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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

綏化采購管理培訓(xùn)課

2025-07-31 16:17:08
 
講師:pqwin 瀏覽次數(shù):32
 一、政府采購法律體系核心要點(diǎn)解析1.1三級(jí)法律框架構(gòu)成國家層面:《政府采購法》及其實(shí)施條例構(gòu)成基礎(chǔ)框架部門規(guī)章:財(cái)政部87號(hào)令7個(gè)配套辦法細(xì)化操作規(guī)范地方規(guī)范:黑龍江省采購管理辦法的特殊性條款解讀1.22025年新規(guī)變化追蹤電子化采購平

一、政府采購法律體系核心要點(diǎn)解析

1.1 三級(jí)法律框架構(gòu)成

  • 國家層面:《政府采購法》及其實(shí)施條例構(gòu)成基礎(chǔ)框架

  • 部門規(guī)章:財(cái)政部87號(hào)令7個(gè)配套辦法細(xì)化操作規(guī)范

  • 地方規(guī)范:黑龍江省采購管理辦法的特殊性條款解讀

1.2 2025年新規(guī)變化追蹤

  • 電子化采購平臺(tái)的強(qiáng)制使用范圍擴(kuò)大

  • 中小企業(yè)預(yù)留份額比例上調(diào)至45%

  • 綠色采購清單新增12類產(chǎn)品類別

二、采購全流程法律風(fēng)險(xiǎn)防控

2.1 需求論證階段

  • 技術(shù)參數(shù)設(shè)置中的排他性條款識(shí)別

  • 采購預(yù)算編制的合規(guī)性審查要點(diǎn)

  • 進(jìn)口產(chǎn)品采購的審批要件清單

2.2 文件編制環(huán)節(jié)

  • 資格條件設(shè)置的"三不得"原則

  • 評(píng)審因素量化指標(biāo)的合規(guī)模板

  • 合同主要條款的22項(xiàng)必備要素

三、典型爭議案例深度剖析

3.1 供應(yīng)商資格爭議

  • 某醫(yī)療設(shè)備采購案中的業(yè)績認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)爭議

  • 聯(lián)合體投標(biāo)常見資質(zhì)銜接問題

3.2 評(píng)審過程爭議

  • 技術(shù)方案評(píng)分畸高畸低的司法認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)

  • 價(jià)格分計(jì)算錯(cuò)誤的救濟(jì)途徑分析

四、數(shù)字化采購轉(zhuǎn)型實(shí)踐

4.1 電子招投標(biāo)系統(tǒng)操作

  • CA數(shù)字證書的申請使用全流程

  • 投標(biāo)文件加密上傳的技術(shù)規(guī)范

4.2 大數(shù)據(jù)監(jiān)管應(yīng)用

  • 供應(yīng)商圍標(biāo)串標(biāo)行為的數(shù)據(jù)識(shí)別模型

  • 采購價(jià)格偏離度的智能監(jiān)測系統(tǒng)

五、采購人主體責(zé)任強(qiáng)化

5.1 內(nèi)控機(jī)制建設(shè)

  • 不相容崗位分離的7種具體情形

  • 三級(jí)審核制度的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)

5.2 專業(yè)隊(duì)伍建設(shè)

  • 采購專職人員年度繼續(xù)教育學(xué)時(shí)要求

  • 法律知識(shí)考核的常態(tài)化機(jī)制

六、營商環(huán)境優(yōu)化舉措

6.1 保證金管理新規(guī)

  • 電子保函的應(yīng)用場景分析

  • 差異化繳納比例的計(jì)算公式

6.2 質(zhì)疑投訴處理

  • 法定答復(fù)時(shí)限的起算點(diǎn)認(rèn)定

  • 補(bǔ)充證據(jù)材料的提交規(guī)則

七、培訓(xùn)課程特色模塊

7.1 情景模擬教學(xué)

  • 招標(biāo)文件編制實(shí)戰(zhàn)工作坊

  • 評(píng)標(biāo)過程角色扮演訓(xùn)練

7.2 法律文書制作

  • 質(zhì)疑答復(fù)函的標(biāo)準(zhǔn)模板

  • 采購合同糾紛答辯狀范例

注:本文依據(jù)《政府采購法實(shí)施條例(2025修訂版)》及黑龍江省*采購政策編寫,所有案例均經(jīng)脫敏處理。




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