一、品牌戰(zhàn)略規(guī)劃與法律合規(guī)課程模塊
1.1 品牌定位與商標(biāo)法律保護(hù)
市場(chǎng)細(xì)分與品牌差異化策略
商標(biāo)注冊(cè)全流程實(shí)務(wù)操作指南
馳名商標(biāo)認(rèn)定與跨類(lèi)保護(hù)案例解析
商標(biāo)監(jiān)測(cè)與異議程序?qū)崙?zhàn)演練
1.2 品牌資產(chǎn)法律風(fēng)險(xiǎn)管理
品牌價(jià)值評(píng)估的三大方法論
知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資操作規(guī)范
品牌并購(gòu)中的盡職調(diào)查要點(diǎn)
特許經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系
二、數(shù)字化品牌傳播合規(guī)課程
2.1 新媒體運(yùn)營(yíng)法律邊界
廣告法*修訂要點(diǎn)解讀
社交媒體內(nèi)容合規(guī)審查標(biāo)準(zhǔn)
KOL合作合同關(guān)鍵條款設(shè)計(jì)
數(shù)據(jù)隱私保護(hù)（GDPR/個(gè)保法）合規(guī)實(shí)踐
2.2 電商平臺(tái)品牌保護(hù)
侵權(quán)商品下架投訴流程優(yōu)化
平臺(tái)規(guī)則與品牌方權(quán)益平衡
跨境電商標(biāo)識(shí)使用規(guī)范
職業(yè)打假應(yīng)對(duì)策略與案例庫(kù)
三、品牌危機(jī)管理專(zhuān)項(xiàng)訓(xùn)練
3.1 輿情應(yīng)對(duì)法律工具箱
危機(jī)分級(jí)響應(yīng)機(jī)制建立
聲明發(fā)布的七個(gè)法律雷區(qū)
證據(jù)固定與公證保全技巧
媒體溝通的免責(zé)話(huà)術(shù)設(shè)計(jì)
3.2 知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟實(shí)務(wù)
侵權(quán)取證的*電子證據(jù)規(guī)則
賠償金額計(jì)算的五種論證模型
訴前禁令申請(qǐng)成功率提升方法
典型案例庭審模擬實(shí)戰(zhàn)
四、行業(yè)定制化品牌課程
4.1 快消品行業(yè)品牌保護(hù)
產(chǎn)品包裝裝潢權(quán)保護(hù)路徑
地理標(biāo)志認(rèn)證申請(qǐng)全攻略
經(jīng)銷(xiāo)商體系中的品牌管控
山寨產(chǎn)品市場(chǎng)清理方案
4.2 科技企業(yè)品牌建設(shè)
開(kāi)源軟件品牌合規(guī)管理
專(zhuān)利與品牌協(xié)同保護(hù)策略
技術(shù)名詞商標(biāo)化操作指南
標(biāo)準(zhǔn)必要專(zhuān)利的品牌效應(yīng)
五、課程特色與教學(xué)優(yōu)勢(shì)
雙師型授課團(tuán)隊(duì)：執(zhí)業(yè)律師+品牌總監(jiān)聯(lián)合授課
沙盤(pán)推演教學(xué)：模擬企業(yè)真實(shí)決策場(chǎng)景
法律文書(shū)模板：提供42類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)合同范本
持續(xù)更新機(jī)制：季度課程內(nèi)容更新率≥30%
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制：根據(jù)行業(yè)特性調(diào)整課程權(quán)重
六、學(xué)員認(rèn)證體系
完成80課時(shí)頒發(fā)《品牌管理合規(guī)官》證書(shū)
考核獲《商標(biāo)代理人》資格預(yù)備認(rèn)證
優(yōu)秀學(xué)員進(jìn)入品牌專(zhuān)家人才庫(kù)
享受年度品牌法律體檢服務(wù)
七、2025年*升級(jí)內(nèi)容
元宇宙品牌布局法律指南
AI生成內(nèi)容的版權(quán)認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)
碳足跡標(biāo)簽的品牌增值應(yīng)用
區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定（RCEP）商標(biāo)策略
注：本課程體系已ISO29993學(xué)習(xí)服務(wù)認(rèn)證，教學(xué)案例均來(lái)自最高人民法院指導(dǎo)案例及行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)實(shí)踐。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/458868.html