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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

德陽戰(zhàn)略管理培訓(xùn)班

2025-07-31 16:26:45
 
講師:pqwin 瀏覽次數(shù):19
 戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的市場需求背景區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求德陽作為四川省重要工業(yè)城市,裝備制造、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群對戰(zhàn)略管理人才需求旺盛。2024年德陽規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)1200余家,戰(zhàn)略規(guī)劃能力成為企業(yè)核心競爭力。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級痛點(diǎn)傳統(tǒng)制造企業(yè)戰(zhàn)略思維滯后管

戰(zhàn)略管理培訓(xùn)的市場需求背景

  1. 區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求德陽作為四川省重要工業(yè)城市,裝備制造、食品醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群對戰(zhàn)略管理人才需求旺盛。2024年德陽規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)1200余家,戰(zhàn)略規(guī)劃能力成為企業(yè)核心競爭力。

  2. 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級痛點(diǎn)

  • 傳統(tǒng)制造企業(yè)戰(zhàn)略思維滯后

  • 管理層戰(zhàn)略執(zhí)行能力不足

  • 數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的戰(zhàn)略重構(gòu)需求

  1. 政策驅(qū)動因素《成德眉資同城化發(fā)展綱要》明確提出要加強(qiáng)企業(yè)高管戰(zhàn)略管理能力建設(shè),培養(yǎng)復(fù)合型管理人才。

培訓(xùn)課程體系設(shè)計(jì)

核心課程模塊

模塊名稱主要內(nèi)容課時戰(zhàn)略分析工具PESTEL分析、波特五力模型、SWOT分析16課時戰(zhàn)略制定方法藍(lán)海戰(zhàn)略設(shè)計(jì)、競爭戰(zhàn)略選擇、生態(tài)戰(zhàn)略構(gòu)建20課時戰(zhàn)略執(zhí)行體系BSC平衡計(jì)分卡、OKR目標(biāo)管理、戰(zhàn)略解碼技術(shù)24課時戰(zhàn)略評估控制戰(zhàn)略審計(jì)、風(fēng)險預(yù)警、動態(tài)調(diào)整機(jī)制12課時

特色教學(xué)內(nèi)容

  1. 案例教學(xué)

  • 三一重工國際化戰(zhàn)略解析

  • 東汽數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)戰(zhàn)案例

  • 劍南春品牌升級戰(zhàn)略復(fù)盤

  1. 沙盤模擬"戰(zhàn)略決策模擬系統(tǒng)"進(jìn)行:

  • 行業(yè)競爭推演

  • 資源分配實(shí)戰(zhàn)

  • 危機(jī)應(yīng)對演練

  1. 企業(yè)診斷學(xué)員攜帶本企業(yè)戰(zhàn)略方案,由專家團(tuán)隊(duì)提供:

  • 戰(zhàn)略行性評估

  • 執(zhí)行路徑優(yōu)化

  • 風(fēng)險防控建議

培訓(xùn)價值與特色優(yōu)勢

對參訓(xùn)企業(yè)的價值

  1. 戰(zhàn)略思維重構(gòu)幫助管理層建立系統(tǒng)化戰(zhàn)略思維框架,提升:

  • 行業(yè)趨勢預(yù)判能力

  • 競爭格局分析能力

  • 戰(zhàn)略機(jī)會捕捉能力

  1. 實(shí)操工具掌握教授20+戰(zhàn)略管理工具的應(yīng)用方法,包括:

  • 戰(zhàn)略地圖繪制技術(shù)

  • 情景規(guī)劃工具

  • 價值曲線分析法

  1. 資源網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建搭建德陽本地企業(yè)戰(zhàn)略交流平臺,促進(jìn):

  • 產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作

  • 跨行業(yè)經(jīng)驗(yàn)共享

  • 政企資源對接

差異化競爭優(yōu)勢

  1. 本土化案例庫*開發(fā)包含50+德陽本土企業(yè)案例分析,涵蓋:

  • 傳統(tǒng)制造企業(yè)轉(zhuǎn)型

  • 專精特新企業(yè)成長

  • 家族企業(yè)代際傳承

  1. 雙師制教學(xué)"高校教授+實(shí)戰(zhàn)專家"組合授課,確保:

  • 理論體系完整性

  • 實(shí)踐指導(dǎo)針對性

  • 方案落地行性

  1. 持續(xù)跟蹤服務(wù)培訓(xùn)后提供6個月戰(zhàn)略咨詢輔導(dǎo),包括:

  • 季度戰(zhàn)略復(fù)盤

  • 執(zhí)行問題診斷

  • 行業(yè)動態(tài)推送

培訓(xùn)實(shí)施與管理

教學(xué)資源配置

  1. 師資團(tuán)隊(duì)

  • 川大商學(xué)院戰(zhàn)略管理教授3名

  • 省國資委專家顧問2名

  • 上市公司戰(zhàn)略總監(jiān)5名

  1. 教學(xué)設(shè)施

  • 智能教室配備戰(zhàn)略模擬系統(tǒng)

  • 案例研討室配備交互式白板

  • 線上學(xué)習(xí)平臺支持回看復(fù)習(xí)

  1. 質(zhì)量保障

  • 每日學(xué)習(xí)效果評估

  • 階段性能力測試

  • 結(jié)業(yè)項(xiàng)目答辯

培訓(xùn)效果評估體系

  1. 四級評估模型

  • 反應(yīng)層:學(xué)員滿意度調(diào)查

  • 學(xué)習(xí)層:知識掌握測試

  • 行為層:戰(zhàn)略方案質(zhì)量

  • 結(jié)果層:企業(yè)實(shí)施成效

  1. 長期跟蹤機(jī)制建立學(xué)員檔案,定期回訪:

  • 戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)度

  • 工具應(yīng)用情況

  • 改進(jìn)需求收集

行業(yè)應(yīng)用前景

  1. 裝備制造領(lǐng)域幫助重裝企業(yè)應(yīng)對:

  • 全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)挑戰(zhàn)

  • 智能化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇

  • 服務(wù)化商業(yè)模式創(chuàng)新

  1. 食品醫(yī)藥行業(yè)支持企業(yè)解決:

  • 消費(fèi)升級下的產(chǎn)品戰(zhàn)略

  • 渠道變革中的營銷戰(zhàn)略

  • 監(jiān)管趨嚴(yán)的質(zhì)量戰(zhàn)略

  1. 新興產(chǎn)業(yè)培育助力:

  • 新能源產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃

  • 數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略定位

  • 產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群發(fā)展




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