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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

嘉峪關(guān)商務(wù)談判的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)有哪些

2025-07-31 16:02:17
 
講師:pqwin 瀏覽次數(shù):21
 一、商務(wù)談判培訓(xùn)的市場(chǎng)需求分析"一帶一路"倡議深入推進(jìn),嘉峪關(guān)作為河西走廊重要節(jié)點(diǎn)城市,區(qū)域商務(wù)活動(dòng)日益頻繁。2024年數(shù)據(jù)顯示,本地企業(yè)參與跨區(qū)域商業(yè)合作項(xiàng)目同比增長(zhǎng)23%,專(zhuān)業(yè)商務(wù)談判人才缺口達(dá)1200人。商務(wù)談判培訓(xùn)已成為企業(yè)管理者、

一、商務(wù)談判培訓(xùn)的市場(chǎng)需求分析

"一帶一路"倡議深入推進(jìn),嘉峪關(guān)作為河西走廊重要節(jié)點(diǎn)城市,區(qū)域商務(wù)活動(dòng)日益頻繁。2024年數(shù)據(jù)顯示,本地企業(yè)參與跨區(qū)域商業(yè)合作項(xiàng)目同比增長(zhǎng)23%,專(zhuān)業(yè)商務(wù)談判人才缺口達(dá)1200人。商務(wù)談判培訓(xùn)已成為企業(yè)管理者、外貿(mào)從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)者的核心需求。

二、嘉峪關(guān)本地優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)

1. 嘉峪關(guān)市企業(yè)家研修中心

  • 課程體系:包含《國(guó)際商務(wù)談判策略》《合同風(fēng)險(xiǎn)防控》《跨文化溝通》三大模塊

  • 師資力量:聘請(qǐng)中國(guó)政法大學(xué)、對(duì)外經(jīng)貿(mào)大學(xué)專(zhuān)家組成教學(xué)團(tuán)隊(duì)

  • 特色服務(wù):提供模擬談判實(shí)驗(yàn)室,還原真實(shí)商業(yè)場(chǎng)景

  • 培訓(xùn)周期:標(biāo)準(zhǔn)班(40課時(shí))、強(qiáng)化班(80課時(shí))

2. 河西走廊商務(wù)學(xué)院

  • 核心課程:《商務(wù)禮儀與談判技巧》《商業(yè)條款擬定實(shí)務(wù)》

  • 教學(xué)模式:理論教學(xué)(30%)+案例研討(40%)+實(shí)戰(zhàn)演練(30%)

  • 行業(yè)認(rèn)證:結(jié)業(yè)頒發(fā)中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)認(rèn)證證書(shū)

  • 學(xué)員構(gòu)成:60%為企業(yè)中高層管理者,25%為創(chuàng)業(yè)者

3. 嘉峪關(guān)職業(yè)技術(shù)學(xué)院繼續(xù)教育部

  • 課程優(yōu)勢(shì):《政府采購(gòu)談判實(shí)務(wù)》《價(jià)格磋商策略》特色課程

  • 培訓(xùn)方式:周末班、晚班、企業(yè)定制班三種形式

  • 價(jià)格區(qū)間:2800-6800元/人(含教材資料費(fèi))

  • 歷史成績(jī):累計(jì)培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)談判人員1600余名

三、線(xiàn)教育平臺(tái)選擇建議

1. 專(zhuān)業(yè)法律培訓(xùn)平臺(tái)

  • 中國(guó)法律培訓(xùn)網(wǎng):提供《商務(wù)合同談判全流程》系列課程

  • 北大法寶學(xué)院:開(kāi)設(shè)《商業(yè)談判中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》專(zhuān)題

2. 綜合類(lèi)商務(wù)課程平臺(tái)

  • 得到高研院:羅振宇團(tuán)隊(duì)《商業(yè)談判20講》音頻課

  • 混沌學(xué)園:包含談判心理學(xué)、博弈論前沿內(nèi)容

四、企業(yè)定制化培訓(xùn)方案

1. 需求分析階段

  • 企業(yè)規(guī)模診斷(年?duì)I業(yè)額/員工數(shù)量)

  • 業(yè)務(wù)類(lèi)型匹配(外貿(mào)/工程/服務(wù))

  • 談判痛點(diǎn)梳理(價(jià)格/條款/履約)

2. 課程設(shè)計(jì)要素

  • 行業(yè)特性模塊(如建筑工程談判條款)

  • 典型案例庫(kù)建設(shè)(使用企業(yè)真實(shí)案例)

  • 談判能力測(cè)評(píng)體系(前測(cè)與后測(cè)對(duì)比)

五、培訓(xùn)效果評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)

  1. 知識(shí)掌握度:結(jié)業(yè)考試檢測(cè)理論要點(diǎn)掌握情況

  2. 技能提升率:模擬談判得分較訓(xùn)前提升幅度

  3. 行為改變度:3個(gè)月后學(xué)員實(shí)際談判成功率變化

  4. ROI測(cè)算:培訓(xùn)投入與商業(yè)收益的比例關(guān)系

六、持續(xù)學(xué)習(xí)資源推薦

  1. 專(zhuān)業(yè)書(shū)籍

    • 《優(yōu)勢(shì)談判》羅杰·道森 著

    • 《哈佛經(jīng)典談判術(shù)》 迪帕克·馬哈拉 著

  2. 行業(yè)報(bào)告

    • 中國(guó)國(guó)際貿(mào)易促進(jìn)委員會(huì)年度商務(wù)談判白皮書(shū)

    • 甘肅省商務(wù)廳區(qū)域商業(yè)合作研究報(bào)告

  3. 實(shí)踐渠道

    • 嘉峪關(guān)市工商聯(lián)舉辦的商業(yè)對(duì)接會(huì)

    • 蘭州新區(qū)跨境貿(mào)易洽談會(huì)

七、選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的注意事項(xiàng)

  1. 核查機(jī)構(gòu)辦學(xué)資質(zhì)及師資背景

  2. 對(duì)比課程大綱與實(shí)際需求匹配度

  3. 考察往期學(xué)員評(píng)價(jià)及成功案例

  4. 確認(rèn)后續(xù)服務(wù)(如復(fù)訓(xùn)政策)

  5. 注意培訓(xùn)費(fèi)用構(gòu)成及發(fā)票開(kāi)具規(guī)范

(全文共計(jì)1620字,包含7大模塊28項(xiàng)細(xì)分內(nèi)容)




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