隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，公安機關在維護社會穩(wěn)定、保障人民安居樂業(yè)方面發(fā)揮著越來越重要的作用。派出所作為公安機關的基礎單位，其工作質量直接關系到公安工作的整體水平。為了進一步提升派出所的績效考核執(zhí)行力，本文將從以下幾個方面進行探討。
一、加強組織領導，明確責任分工
（一）成立績效考核領導小組
為加強派出所績效考核工作，成立由所長任組長，分管領導任副組長，各科室負責人為成員的績效考核領導小組。領導小組負責統籌協調、組織實施、監(jiān)督檢查派出所績效考核工作。
（二）明確責任分工
各科室負責人要切實履行職責，加強對本部門工作的監(jiān)督檢查，確保各項工作任務落到實處。具體分工如下：
| 科室名稱 | 負責人 | 職責 |
|---|---|---|
| 綜合辦公室 | 張三 | 負責績效考核工作的組織實施、監(jiān)督檢查、信息報送等 |
| 治安管理科 | 李四 | 負責治安管理、巡邏防控、社區(qū)警務等工作 |
| 刑事偵查科 | 王五 | 負責刑事偵查、打擊犯罪等工作 |
| 交通管理科 | 趙六 | 負責交通管理、事故處理等工作 |
| 消防安全科 | 錢七 | 負責消防安全、火災事故調查等工作 |
二、完善考核指標體系，提高考核科學性
（一）制定科學合理的考核指標
根據派出所工作實際，制定涵蓋政治素質、業(yè)務能力、工作作風、廉潔自律等方面的考核指標。具體指標如下：
| 指標名稱 | 指標內容 | 分值 |
|---|---|---|
| 政治素質 | 黨員干部參加黨組織活動情況、政治理論學習情況等 | 20分 |
| 業(yè)務能力 | 業(yè)務知識掌握程度、執(zhí)法辦案能力、群眾工作能力等 | 30分 |
| 工作作風 | 工作態(tài)度、工作效率、服務意識等 | 20分 |
| 廉潔自律 | 是否存在違紀違法行為、廉潔自律情況等 | 10分 |
| 綜合評價 | 綜合以上各項指標，進行綜合評價 | 20分 |
（二）細化考核指標
針對不同崗位、不同職責，細化考核指標，確保考核的科學性和針對性。例如，針對治安管理科，可以將治安案件辦理數量、治安巡邏次數、社區(qū)警務活動開展情況等作為考核指標。
三、強化考核結果運用，激發(fā)工作活力
（一）考核結果與獎懲掛鉤
將考核結果作為干部選拔任用、評先評優(yōu)、職務晉升的重要依據。對考核優(yōu)秀的民警給予表彰獎勵，對考核不合格的民警進行約談、培訓或調整崗位。
（二）開展績效考核分析
定期對考核結果進行分析，找出工作中的不足和問題，為改進工作提供依據。
四、加強信息化建設，提高考核效率
（一）建立績效考核信息系統
利用信息化手段，建立績效考核信息系統，實現考核工作的自動化、智能化。
（二）加強數據統計分析
對考核數據進行統計分析，為決策提供依據。
通過加強組織領導、完善考核指標體系、強化考核結果運用和加強信息化建設等措施，可以有效提升派出所績效考核執(zhí)行力，為公安工作高質量發(fā)展提供有力保障。
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