隨著我國農業(yè)現代化進程的加快，農村合作金融機構（以下簡稱“農合機構”）在支持農村經濟發(fā)展、服務農民群眾方面發(fā)揮著越來越重要的作用。為提升農合機構制度執(zhí)行力，本文將從以下幾個方面進行探討。
一、加強組織領導，明確責任分工
（一）成立制度執(zhí)行力提升工作領導小組
表1：農合機構制度執(zhí)行力提升工作領導小組組成人員及職責
| 序號 | 姓名 | 職務 | 職責 |
|---|---|---|---|
| 1 | 張三 | 機構負責人 | 負責制度執(zhí)行力提升工作的總體部署、協(xié)調和督促落實 |
| 2 | 李四 | 副負責人 | 負責制度執(zhí)行力提升工作的具體實施，協(xié)調各部門開展工作 |
| 3 | 王五 | 部門負責人 | 負責本部門制度執(zhí)行力提升工作的組織實施，確保工作落實到位 |
（二）明確責任分工
表2：農合機構制度執(zhí)行力提升工作責任分工
| 序號 | 部門 | 責任人 | 責任內容 |
|---|---|---|---|
| 1 | 人力資源部 | 張強 | 負責制定員工培訓計劃，提高員工制度執(zhí)行力 |
| 2 | 風險管理部門 | 劉強 | 負責建立健全風險管理體系，加強風險防控 |
| 3 | 審計部門 | 陳強 | 負責對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查，確保制度落實到位 |
| 4 | 財務部門 | 馬強 | 負責加強財務管理，確保資金安全合規(guī)使用 |
二、強化制度建設，完善制度體系
（一）梳理現有制度
表3：農合機構現有制度梳理
| 序號 | 制度名稱 | 制定時間 | 負責部門 |
|---|---|---|---|
| 1 | 貸款管理制度 | 2020年 | 信貸部門 |
| 2 | 風險管理制度 | 2019年 | 風險管理部門 |
| 3 | 內部控制制度 | 2018年 | 內控部門 |
| 4 | 員工行為規(guī)范 | 2017年 | 人力資源部 |
（二）完善制度體系
表4：農合機構制度體系完善情況
| 序號 | 制度名稱 | 完善時間 | 負責部門 |
|---|---|---|---|
| 1 | 貸款管理制度 | 2021年 | 信貸部門 |
| 2 | 風險管理制度 | 2020年 | 風險管理部門 |
| 3 | 內部控制制度 | 2019年 | 內控部門 |
| 4 | 員工行為規(guī)范 | 2018年 | 人力資源部 |
三、加強培訓教育，提高員工素質
（一）開展制度培訓
表5：農合機構制度培訓情況
| 序號 | 培訓內容 | 培訓時間 | 參訓人員數量 |
|---|---|---|---|
| 1 | 貸款管理制度 | 2021年 | 100人 |
| 2 | 風險管理制度 | 2020年 | 80人 |
| 3 | 內部控制制度 | 2019年 | 60人 |
| 4 | 員工行為規(guī)范 | 2018年 | 50人 |
（二）加強員工考核
表6：農合機構員工考核情況
| 序號 | 考核內容 | 考核時間 | 考核結果 |
|---|---|---|---|
| 1 | 制度執(zhí)行力 | 2021年 | 良好 |
| 2 | 業(yè)務能力 | 2020年 | 良好 |
| 3 | 風險防控能力 | 2019年 | 良好 |
| 4 | 員工行為規(guī)范 | 2018年 | 良好 |
四、加強監(jiān)督檢查，確保制度落實
（一）開展制度執(zhí)行情況檢查
表7：農合機構制度執(zhí)行情況檢查情況
| 序號 | 檢查內容 | 檢查時間 | 檢查結果 |
|---|---|---|---|
| 1 |
轉載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/424940.html