隨著我國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程的加快，農(nóng)村信用社（以下簡(jiǎn)稱“農(nóng)信社”）在支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)農(nóng)民群眾方面發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。為了進(jìn)一步提升農(nóng)信社的服務(wù)質(zhì)量和效率，2025年，我國(guó)將全面加強(qiáng)農(nóng)信社制度執(zhí)行力，以下將從多個(gè)方面展開(kāi)論述。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提高制度執(zhí)行力
（一）完善組織架構(gòu)
- 表格1：農(nóng)信社組織架構(gòu)調(diào)整情況
| 序號(hào) | 組織架構(gòu)調(diào)整內(nèi)容 | 調(diào)整后組織架構(gòu) |
|---|---|---|
| 1 | 增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理部 | 風(fēng)險(xiǎn)管理部、信貸部、財(cái)務(wù)部、運(yùn)營(yíng)部、人力資源部、辦公室 |
| 2 | 加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)管理 | 分支機(jī)構(gòu)設(shè)立專門的管理團(tuán)隊(duì) |
| 3 | 提高決策效率 | 建立快速?zèng)Q策機(jī)制 |
- 表格2：農(nóng)信社組織架構(gòu)調(diào)整效果
| 序號(hào) | 調(diào)整內(nèi)容 | 效果 |
|---|---|---|
| 1 | 增設(shè)風(fēng)險(xiǎn)管理部 | 提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平 |
| 2 | 加強(qiáng)分支機(jī)構(gòu)管理 | 提高服務(wù)效率 |
| 3 | 提高決策效率 | 加快業(yè)務(wù)發(fā)展 |
（二）明確責(zé)任分工
- 表格3：農(nóng)信社各部門職責(zé)分工
| 序號(hào) | 部門名稱 | 職責(zé) |
|---|---|---|
| 1 | 風(fēng)險(xiǎn)管理部 | 負(fù)責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控和處置 |
| 2 | 信貸部 | 負(fù)責(zé)信貸業(yè)務(wù)審批、發(fā)放和回收 |
| 3 | 財(cái)務(wù)部 | 負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)規(guī)劃、預(yù)算、核算和報(bào)告 |
| 4 | 運(yùn)營(yíng)部 | 負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)和內(nèi)部管理 |
| 5 | 人力資源部 | 負(fù)責(zé)人員招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬管理 |
| 6 | 辦公室 | 負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)、信息收集和對(duì)外聯(lián)絡(luò) |
- 表格4：農(nóng)信社各部門職責(zé)分工效果
| 序號(hào) | 調(diào)整內(nèi)容 | 效果 |
|---|---|---|
| 1 | 明確責(zé)任分工 | 提高工作效率 |
| 2 | 加強(qiáng)部門協(xié)作 | 提升服務(wù)質(zhì)量 |
二、強(qiáng)化制度建設(shè)，提升制度執(zhí)行力
（一）完善制度體系
- 表格5：農(nóng)信社制度體系完善情況
| 序號(hào) | 制度名稱 | 完善內(nèi)容 |
|---|---|---|
| 1 | 信貸管理制度 | 加強(qiáng)信貸審批流程、風(fēng)險(xiǎn)控制措施 |
| 2 | 財(cái)務(wù)管理制度 | 優(yōu)化財(cái)務(wù)預(yù)算、核算和報(bào)告制度 |
| 3 | 運(yùn)營(yíng)管理制度 | 規(guī)范業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)和內(nèi)部管理 |
| 4 | 人力資源管理制度 | 完善人員招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬制度 |
- 表格6：農(nóng)信社制度體系完善效果
| 序號(hào) | 制度名稱 | 效果 |
|---|---|---|
| 1 | 信貸管理制度 | 降低信貸風(fēng)險(xiǎn) |
| 2 | 財(cái)務(wù)管理制度 | 提高財(cái)務(wù)管理水平 |
| 3 | 運(yùn)營(yíng)管理制度 | 提升服務(wù)質(zhì)量 |
| 4 | 人力資源管理制度 | 提高員工素質(zhì) |
（二）加強(qiáng)制度執(zhí)行
- 表格7：農(nóng)信社制度執(zhí)行情況
| 序號(hào) | 制度名稱 | 執(zhí)行情況 |
|---|---|---|
| 1 | 信貸管理制度 | 嚴(yán)格執(zhí)行信貸審批流程 |
| 2 | 財(cái)務(wù)管理制度 | 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算、核算和報(bào)告制度 |
| 3 | 運(yùn)營(yíng)管理制度 | 嚴(yán)格執(zhí)行業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)、客戶服務(wù)和內(nèi)部管理制度 |
| 4 | 人力資源管理制度 | 嚴(yán)格執(zhí)行人員招聘、培訓(xùn)、考核和薪酬制度 |
- 表格8：農(nóng)信社制度執(zhí)行效果
| 序號(hào) | 制度名稱 | 效果 |
|---|---|---|
| 1 | 信貸管理制度 | 降低信貸風(fēng)險(xiǎn) |
| 2 | 財(cái)務(wù)管理制度 | 提高財(cái)務(wù)管理水平 |
| 3 | 運(yùn)營(yíng)管理制度 | 提升服務(wù)質(zhì)量 |
| 4 | 人力資源管理制度 | 提高員工素質(zhì) |
三、加強(qiáng)培訓(xùn)與考核，提升制度執(zhí)行力
（一）加強(qiáng)員工培訓(xùn)
- 表格9：農(nóng)信社員工培訓(xùn)情況
| 序號(hào) | 培訓(xùn)內(nèi)容 | 培訓(xùn)時(shí)間 | 培訓(xùn)對(duì)象 |
|---|---|---|---|
| 1 | 信貸業(yè)務(wù)知識(shí) | 2天 |
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