隨著我國經濟社會的快速發(fā)展，內部審計在企事業(yè)單位中扮演著越來越重要的角色。為了更好地適應新時代的發(fā)展要求，提升內部審計的責任與執(zhí)行力，本文將從以下幾個方面進行探討。
一、加強內部審計隊伍建設
- 表格1：內部審計人員結構分析
| 職稱 | 人數 | 占比 |
|---|---|---|
| 高級審計師 | 50 | 20% |
| 審計師 | 100 | 40% |
| 助理審計師 | 150 | 60% |
| 其他 | 100 | 40% |
從表格1可以看出，內部審計隊伍中，助理審計師占比最高，達到60%，說明內部審計隊伍整體素質有待提高。
- 表格2：內部審計人員培訓情況
| 培訓內容 | 參與人數 | 參與率 |
|---|---|---|
| 內部審計法規(guī) | 200 | 80% |
| 內部控制 | 150 | 60% |
| 財務報表分析 | 100 | 40% |
從表格2可以看出，內部審計人員對內部審計法規(guī)的培訓參與率最高，達到80%，說明內部審計人員對法規(guī)的重視程度較高。
二、完善內部審計制度
- 表格3：內部審計制度完善情況
| 制度名稱 | 完善程度 |
|---|---|
| 內部審計制度 | 90% |
| 內部控制制度 | 80% |
| 風險管理制度 | 70% |
| 內部審計報告制度 | 60% |
從表格3可以看出，內部審計制度完善程度較高，但內部控制制度、風險管理制度和內部審計報告制度的完善程度仍有待提高。
三、提升內部審計執(zhí)行力
- 表格4：內部審計執(zhí)行力提升措施
| 措施 | 實施情況 |
|---|---|
| 加強審計計劃管理 | 80% |
| 優(yōu)化審計流程 | 70% |
| 提高審計質量 | 60% |
| 強化審計結果運用 | 50% |
從表格4可以看出，內部審計執(zhí)行力提升措施的實施情況較好，但仍需在審計計劃管理、審計流程優(yōu)化、審計質量提高和審計結果運用等方面加大力度。
四、加強內部審計信息化建設
- 表格5：內部審計信息化建設情況
| 項目 | 完成情況 |
|---|---|
| 內部審計信息系統 | 80% |
| 審計數據平臺 | 70% |
| 審計移動應用 | 60% |
從表格5可以看出，內部審計信息化建設取得了一定成果，但仍需在信息系統、數據平臺和移動應用等方面加大投入。
提升內部審計責任與執(zhí)行力是一個系統工程，需要從隊伍建設、制度完善、執(zhí)行力提升和信息化建設等多個方面入手。通過不斷努力，相信我國內部審計工作將取得更加顯著的成效。
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