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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年,探秘免檢物料管理新規(guī)定!

2025-08-20 02:49:24
 
講師:wuli66 瀏覽次數(shù):46
 ###引言 在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,物料管理可謂是至關(guān)重要的一環(huán),直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量。而免檢物料管理作為物料管理的一個(gè)特殊部分,近年來(lái)備受關(guān)注。隨著2025年的到來(lái),新的免檢物料管理規(guī)定的實(shí)施,將為企業(yè)的物料管理
### 引言 在企業(yè)的運(yùn)營(yíng)管理中,物料管理可謂是至關(guān)重要的一環(huán),直接關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)效率、成本控制和產(chǎn)品質(zhì)量。而免檢物料管理作為物料管理的一個(gè)特殊部分,近年來(lái)備受關(guān)注。隨著2025年的到來(lái),新的免檢物料管理規(guī)定的實(shí)施,將為企業(yè)的物料管理帶來(lái)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。這些新規(guī)定將如何影響企業(yè)的物料采購(gòu)、檢驗(yàn)和庫(kù)存管理等環(huán)節(jié)?企業(yè)又該如何適應(yīng)這些變化,以提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力呢?本文將為您詳細(xì)解析2025年免檢物料管理新規(guī)定。 ### 一、免檢物料管理規(guī)定的目的與背景 企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,會(huì)采購(gòu)大量的物料用于生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)。對(duì)這些物料進(jìn)行檢驗(yàn),是確保產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要手段。然而,過(guò)多的檢驗(yàn)環(huán)節(jié)會(huì)增加企業(yè)的成本,降低物料的周轉(zhuǎn)速度,影響生產(chǎn)進(jìn)度。因此,建立免檢物料管理規(guī)定,具有以下重要目的。 #### (一)減少檢驗(yàn)工作量 企業(yè)每天需要處理大量的物料,如果對(duì)每一種物料都進(jìn)行全面檢驗(yàn),將會(huì)耗費(fèi)大量的人力、物力和時(shí)間。通過(guò)合理確定免檢物料,可以減少不必要的檢驗(yàn)環(huán)節(jié),使檢驗(yàn)人員能夠?qū)⒏嗟木Ψ旁陉P(guān)鍵物料的檢驗(yàn)上,提高檢驗(yàn)效率。例如,一些長(zhǎng)期合作且質(zhì)量穩(wěn)定的供應(yīng)商提供的物料,就可以通過(guò)免檢的方式快速進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)。 #### (二)節(jié)約成本 檢驗(yàn)過(guò)程需要使用各種設(shè)備、試劑和人力,這些都會(huì)產(chǎn)生一定的成本。免檢物料管理規(guī)定的實(shí)施,可以降低企業(yè)的檢驗(yàn)成本。同時(shí),物料免檢后可以更快地投入使用,減少了庫(kù)存積壓的時(shí)間和成本,提高了資金的周轉(zhuǎn)效率。 #### (三)配合生產(chǎn)進(jìn)度 在企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中,物料的及時(shí)供應(yīng)至關(guān)重要。如果物料檢驗(yàn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),會(huì)導(dǎo)致生產(chǎn)停滯,影響交貨期。免檢物料管理規(guī)定能夠加快物料回廠周轉(zhuǎn)速度,更好地配合生產(chǎn)進(jìn)度,確保企業(yè)能夠按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。 在這樣的背景下,制定科學(xué)合理的免檢物料管理規(guī)定對(duì)于企業(yè)的發(fā)展具有重要意義。2025年的新規(guī)定正是在充分考慮企業(yè)需求和市場(chǎng)變化的基礎(chǔ)上制定的,旨在為企業(yè)提供更加高效、靈活的物料管理方案。 ### 二、新規(guī)定的適用范圍 2025年免檢物料管理新規(guī)定適用于多種類型的物料,具體如下。 #### (一)生產(chǎn)用物料和檢驗(yàn)用試劑 企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中所需的各種原材料、零部件等生產(chǎn)用物料,以及用于檢驗(yàn)的試劑等,在符合一定條件的情況下可以實(shí)行免檢或部分項(xiàng)目免檢。例如,生產(chǎn)藥品所需的一些輔料,如各種香精、矯味劑、各類色素、各類填充劑及空心膠囊等,如果其質(zhì)量符合國(guó)家相應(yīng)的食品藥品標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),且供應(yīng)商信譽(yù)良好,就可以列入免檢范圍。 #### (二)特殊原因無(wú)法實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)的物料 對(duì)于一些因特殊原因無(wú)法實(shí)施進(jìn)料檢驗(yàn)的物料,如化學(xué)物品材料,可根據(jù)供需雙方簽訂的品質(zhì)協(xié)議,作為免檢物料列入免檢清單。必要時(shí),供方需根據(jù)要求提供相關(guān)產(chǎn)品說(shuō)明書或檢測(cè)報(bào)告。這些物料由于其特性難以用常規(guī)檢驗(yàn)手法進(jìn)行檢驗(yàn),因此通過(guò)這種方式來(lái)保證其質(zhì)量和供應(yīng)的及時(shí)性。 #### (三)合格供應(yīng)商提供的質(zhì)量穩(wěn)定物料 適用于合格供應(yīng)商提供的已往來(lái)過(guò)且質(zhì)量較穩(wěn)定的物料,以及一些不會(huì)影響貨品質(zhì)量的輔料。對(duì)于這些物料,企業(yè)可以根據(jù)以往的合作經(jīng)驗(yàn)和質(zhì)量考核情況,確定其是否符合免檢條件。例如,連續(xù)10批以上批量合格的輔料及連續(xù)半年為企業(yè)提供物料無(wú)品質(zhì)異常的主材料,就可以考慮列入免檢清單。 #### (四)不直接用于產(chǎn)品的物品 一些辦公文具、辦公損耗品、日常防護(hù)品等不直接用于產(chǎn)品的物品,也在新規(guī)定的適用范圍內(nèi)。這些物品的質(zhì)量對(duì)產(chǎn)品本身的影響較小,因此可以通過(guò)簡(jiǎn)化檢驗(yàn)流程來(lái)提高效率。 ### 三、免檢物料的確定原則 在確定免檢物料時(shí),需要遵循一定的原則,以確保免檢物料不會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、檢驗(yàn)結(jié)果及設(shè)備、儀器運(yùn)行造成影響。 #### (一)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)原則 所購(gòu)進(jìn)的免檢物料的質(zhì)量應(yīng)符合國(guó)家相應(yīng)的食品藥品標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這是確定免檢物料的基本前提,只有符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物料才能保證產(chǎn)品的質(zhì)量和安全性。例如,作為藥品輔料的物料,其包裝上應(yīng)有明顯的標(biāo)志,且質(zhì)量必須符合藥品生產(chǎn)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。 #### (二)供應(yīng)商選擇原則 物流部或其它部門在購(gòu)進(jìn)免檢清單中的物料時(shí),必須選擇從國(guó)家正規(guī)的批發(fā)零售單位、專營(yíng)單位及生產(chǎn)企業(yè)購(gòu)進(jìn)。選擇正規(guī)的供應(yīng)商可以降低物料的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn),保證物料的來(lái)源可靠。同時(shí),企業(yè)還可以與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,通過(guò)簽訂品質(zhì)協(xié)議等方式來(lái)確保供應(yīng)商提供的物料質(zhì)量穩(wěn)定。 #### (三)包裝與標(biāo)示原則 購(gòu)進(jìn)的免檢物料應(yīng)包裝完好,標(biāo)示完整清晰。良好的包裝可以保護(hù)物料在運(yùn)輸和儲(chǔ)存過(guò)程中不受損壞,而完整清晰的標(biāo)示可以方便企業(yè)對(duì)物料進(jìn)行識(shí)別和管理。例如,物料的包裝上應(yīng)標(biāo)明名稱、規(guī)格、型號(hào)、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期等信息。 #### (四)貯存條件原則 各類免檢物料的貯存條件應(yīng)與其自身的特性和貯存要求一致。不同的物料對(duì)貯存條件有不同的要求,如溫度、濕度、光照等。如果貯存條件不符合要求,可能會(huì)導(dǎo)致物料的質(zhì)量下降,影響產(chǎn)品的質(zhì)量。因此,企業(yè)需要根據(jù)物料的特性,提供合適的貯存環(huán)境。 ### 四、各部門在免檢物料管理中的職責(zé) 免檢物料管理涉及到多個(gè)部門,各部門需要明確各自的職責(zé),密切配合,以確保新規(guī)定的有效實(shí)施。 #### (一)品保部 品保部在免檢物料管理中起著核心作用。負(fù)責(zé)制定和修訂《免檢物料清單》,對(duì)實(shí)施本規(guī)程負(fù)責(zé)。對(duì)“物料免檢清單”進(jìn)行制定與追蹤及相關(guān)驗(yàn)證,同時(shí)要對(duì)免檢物料的最終裁決負(fù)責(zé)。品保部還需要定期對(duì)免檢物料的質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估和監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施。 #### (二)工程部 工程部負(fù)責(zé)“物料免檢清單”的確認(rèn)。工程部需要從技術(shù)角度對(duì)物料的質(zhì)量和適用性進(jìn)行評(píng)估,確保列入免檢清單的物料不會(huì)影響產(chǎn)品的性能和質(zhì)量。在生產(chǎn)過(guò)程中,如果發(fā)現(xiàn)物料存在技術(shù)問(wèn)題,工程部要及時(shí)與相關(guān)部門溝通,共同解決問(wèn)題。 #### (三)資材部 資材部負(fù)責(zé)主導(dǎo)與供方相關(guān)資料的提供。在采購(gòu)物料時(shí),資材部要與供應(yīng)商進(jìn)行溝通,獲取物料的相關(guān)信息,如產(chǎn)品說(shuō)明書、檢測(cè)報(bào)告等,并將這些資料提供給品保部和其他相關(guān)部門。資材部還要負(fù)責(zé)物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理,確保物料的貯存條件符合要求。 #### (四)生產(chǎn)部 生產(chǎn)部負(fù)責(zé)對(duì)免檢物料在使用過(guò)程中的驗(yàn)證與質(zhì)量反饋。在生產(chǎn)過(guò)程中,生產(chǎn)部要密切關(guān)注免檢物料的使用情況,如果發(fā)現(xiàn)物料存在質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)向品保部反饋。生產(chǎn)部還可以通過(guò)生產(chǎn)試用等方式,對(duì)免檢物料的質(zhì)量進(jìn)行進(jìn)一步的驗(yàn)證。 #### (五)采購(gòu)部 采購(gòu)部負(fù)責(zé)按照規(guī)定進(jìn)行物料的采購(gòu)。在采購(gòu)過(guò)程中,采購(gòu)部要選擇符合要求的供應(yīng)商,確保采購(gòu)的物料符合免檢條件。采購(gòu)部還要與供應(yīng)商保持良好的溝通,及時(shí)了解物料的供應(yīng)情況和質(zhì)量動(dòng)態(tài)。 #### (六)總經(jīng)理 總經(jīng)理負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《免檢物料清單》??偨?jīng)理需要從企業(yè)的整體利益出發(fā),對(duì)免檢物料的確定進(jìn)行審批,確保免檢物料的管理符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和質(zhì)量要求。 ### 五、免檢物料的資格條件 2025年新規(guī)定明確了物料的免檢資格條件,符合以下任一條件的物料可以考慮列入免檢清單。 #### (一)質(zhì)量考核甲等 材料經(jīng)年度交貨驗(yàn)收品質(zhì)考核評(píng)定為甲等者,可認(rèn)定其為免檢。企業(yè)可以通過(guò)建立科學(xué)的質(zhì)量考核體系,對(duì)供應(yīng)商的交貨質(zhì)量進(jìn)行評(píng)估。對(duì)于考核結(jié)果為甲等的供應(yīng)商提供的物料,企業(yè)可以給予免檢優(yōu)惠,以激勵(lì)供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。 #### (二)連續(xù)合格物料 連續(xù)10批以上批量合格的輔料及連續(xù)半年為企業(yè)提供物料無(wú)品質(zhì)異常的主材料,符合規(guī)定要求可列入免檢清單。這種方式可以基于企業(yè)與供應(yīng)商的長(zhǎng)期合作經(jīng)驗(yàn),對(duì)物料的質(zhì)量穩(wěn)定性進(jìn)行評(píng)估。如果物料在一段時(shí)間內(nèi)的質(zhì)量表現(xiàn)穩(wěn)定,就可以減少檢驗(yàn)環(huán)節(jié),提高效率。 #### (三)符合公司利益 經(jīng)品質(zhì)部/采購(gòu)部討論,技術(shù)總監(jiān)審核,總經(jīng)理批準(zhǔn)后列入免驗(yàn)清單符合公司整體利益者。在實(shí)際操作中,可能會(huì)存在一些特殊情況,需要從企業(yè)的整體利益出發(fā)來(lái)確定物料是否免檢。例如,為了滿足生產(chǎn)進(jìn)度的要求,對(duì)于某些關(guān)鍵物料可以通過(guò)這種方式給予免檢。 #### (四)無(wú)法檢驗(yàn)物料 對(duì)于企業(yè)購(gòu)進(jìn)無(wú)法檢驗(yàn)的物料(如化學(xué)物品材料),可根據(jù)提供的供需雙方簽訂的品質(zhì)協(xié)議,作為免檢物料列入免檢清單。必要時(shí),供方根據(jù)要求須提供相關(guān)產(chǎn)品說(shuō)明書或檢測(cè)報(bào)告。這類物料由于其特性難以用常規(guī)方法進(jìn)行檢驗(yàn),因此通過(guò)與供應(yīng)商簽訂協(xié)議的方式來(lái)保證其質(zhì)量。 #### (五)化學(xué)物料特定條件 為化學(xué)物料且附有廠商出貨檢驗(yàn)報(bào)告或合格證,并進(jìn)行原材料定期確認(rèn)檢驗(yàn)合格者;經(jīng)生產(chǎn)試用合格者;經(jīng)定期抽樣送外化驗(yàn)合格者(化驗(yàn)單位須為國(guó)家機(jī)構(gòu)或已取得國(guó)際認(rèn)可的專業(yè)機(jī)構(gòu)如ISO證書)。這些條件可以從不同角度對(duì)化學(xué)物料的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證,確保其符合企業(yè)的使用要求。 ### 六、免檢物料的進(jìn)料驗(yàn)收 即使是免檢物料,在進(jìn)料時(shí)也需要進(jìn)行一定的驗(yàn)收工作,以確保物料的數(shù)量、規(guī)格和有效期等符合要求。 #### (一)數(shù)量抽查與規(guī)格確認(rèn) IQC(進(jìn)料檢驗(yàn)員)對(duì)免檢物料只進(jìn)行數(shù)量抽查,同時(shí)抽取1PCS進(jìn)行有效期、型號(hào)/規(guī)格確認(rèn)。如超出有效期則為致命缺陷,對(duì)于此類物料要及時(shí)處理。通過(guò)這種方式,可以在一定程度上保證物料的質(zhì)量和數(shù)量。 #### (二)標(biāo)識(shí)與入庫(kù) 所有免檢物料,IQC應(yīng)在物品現(xiàn)品票狀態(tài)欄蓋上免檢標(biāo)識(shí),倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)。這樣可以方便企業(yè)對(duì)免檢物料進(jìn)行管理和識(shí)別,避免與其他物料混淆。 #### (三)特殊物料驗(yàn)收 對(duì)于化學(xué)物料的驗(yàn)收,倉(cāng)管人員點(diǎn)收須核對(duì)化學(xué)品包裝上標(biāo)識(shí)之成份或廠商之出貨檢驗(yàn)報(bào)告是否吻合,以及有效截止日是否已過(guò)期。必要時(shí),IQC還需對(duì)供應(yīng)商的出貨檢驗(yàn)報(bào)告或國(guó)際權(quán)威認(rèn)證機(jī)構(gòu)檢定報(bào)告索取、保存,以備后續(xù)查詢和追溯。 #### (四)其他物品驗(yàn)收 對(duì)于辦公文具、日常防護(hù)用品等不直接使用于產(chǎn)品的物品,由行政部進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)物料品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等無(wú)誤后由行政部保存分發(fā)。通過(guò)這種方式,可以簡(jiǎn)化這些物品的驗(yàn)收流程,提高工作效率。 ### 七、免檢物料的確認(rèn)與取消 免檢物料的確認(rèn)和取消需要遵循一定的程序,以確保管理的規(guī)范和有效。 #### (一)免檢物料的確認(rèn)時(shí)機(jī) 1. **定期確認(rèn)**:每年第一季由品質(zhì)部將去年年度交貨品質(zhì)考核列為甲等的廠商及物料名稱,填入[免檢物料清單]提出審核。通過(guò)定期確認(rèn),可以及時(shí)調(diào)整免檢物料清單,保證清單的準(zhǔn)確性和有效性。 2. **不定期確認(rèn)**:由需求單位依據(jù)實(shí)際狀況填表提出(含因被取消免檢資格重新申請(qǐng))。在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中,可能會(huì)出現(xiàn)一些特殊情況,需要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)對(duì)物料的免檢資格進(jìn)行確認(rèn)。 #### (二)免檢資格的取消條件 1. **重大品質(zhì)問(wèn)題**:發(fā)生重大品質(zhì)問(wèn)題的物料,應(yīng)及時(shí)取消其免檢資格。重大品質(zhì)問(wèn)題可能會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量造成嚴(yán)重影響,因此需要立即采取措施,對(duì)物料進(jìn)行檢驗(yàn)和處理。 2. **使用中品質(zhì)問(wèn)題未配合糾正**:使用中發(fā)生品質(zhì)問(wèn)題,經(jīng)糾正未予配合者,也應(yīng)取消其免檢資格。供應(yīng)商在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后,應(yīng)該積極配合企業(yè)進(jìn)行整改,如果不配合,則說(shuō)明其對(duì)質(zhì)量問(wèn)題不夠重視,企業(yè)需要對(duì)其提供的物料加強(qiáng)檢驗(yàn)。 3. **合格供應(yīng)商物料出現(xiàn)問(wèn)題**:合格的供應(yīng)商提供的免檢物料出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后,應(yīng)根據(jù)問(wèn)題的嚴(yán)重程度決定是否取消其免檢資格。如果問(wèn)題較輕,可以要求供應(yīng)商進(jìn)行整改,并加強(qiáng)對(duì)該物料的檢驗(yàn);如果問(wèn)題嚴(yán)重,則應(yīng)立即取消其免檢資格。 ### 八、企業(yè)應(yīng)對(duì)新規(guī)定的建議 面對(duì)2025年免檢物料管理新規(guī)定,企業(yè)可以采取以下措施來(lái)適應(yīng)新規(guī)定,提高物料管理水平。 #### (一)加強(qiáng)供應(yīng)商管理 企業(yè)要選擇正規(guī)、信譽(yù)良好的供應(yīng)商,并與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。通過(guò)簽訂詳細(xì)的品質(zhì)協(xié)議,明確雙方的權(quán)利和義務(wù),確保供應(yīng)商能夠提供符合質(zhì)量要求的物料。同時(shí),企業(yè)要定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,及時(shí)淘汰不合格的供應(yīng)商。 #### (二)完善內(nèi)部管理流程 企業(yè)要根據(jù)新規(guī)定,完善內(nèi)部的物料管理流程。明確各部門在免檢物料管理中的職責(zé)和工作流程,加強(qiáng)部門之間的溝通和協(xié)作。建立健全的物料檢驗(yàn)、驗(yàn)收、庫(kù)存管理等制度,確保物料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化。 #### (三)提高檢驗(yàn)人員素質(zhì) 雖然免檢物料減少了檢驗(yàn)環(huán)節(jié),但檢驗(yàn)人員的工作仍然非常重要。企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平和責(zé)任心。使檢驗(yàn)人員能夠準(zhǔn)確判斷物料是否符合免檢條件,在進(jìn)料驗(yàn)收過(guò)程中能夠發(fā)現(xiàn)潛在的質(zhì)量問(wèn)題。 #### (四)建立質(zhì)量追溯體系 企業(yè)要建立完善的質(zhì)量追溯體系,對(duì)免檢物料的采購(gòu)、使用、檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記錄。一旦發(fā)現(xiàn)物料存在質(zhì)量問(wèn)題,能夠及時(shí)追溯到問(wèn)題的源頭,采取有效的措施進(jìn)行處理。 #### (五)持續(xù)改進(jìn) 企業(yè)要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)免檢物料管理規(guī)定的實(shí)施情況進(jìn)行評(píng)估和分析。根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)調(diào)整和完善管理規(guī)定,提高物料管理的效率和質(zhì)量。同時(shí),企業(yè)要關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和市場(chǎng)變化,不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),提升自身的競(jìng)爭(zhēng)力。 ### 九、結(jié)論 2025年免檢物料管理新規(guī)定的實(shí)施,為企業(yè)的物料管理帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過(guò)明確目的、適用范圍、確定原則、各部門職責(zé)、資格條件、進(jìn)料驗(yàn)收、確認(rèn)與取消等方面的內(nèi)容,新規(guī)定為企業(yè)提供了一套科學(xué)合理的免檢物料管理方案。企業(yè)應(yīng)積極適應(yīng)新規(guī)定,加強(qiáng)供應(yīng)商管理,完善內(nèi)部管理流程,提高檢驗(yàn)人員素質(zhì),建立質(zhì)量追溯體系,持續(xù)改進(jìn)物料管理工作。只有這樣,企業(yè)才能在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,減少檢驗(yàn)工作量,節(jié)約成本,更好地配合生產(chǎn)進(jìn)度,提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。相信隨著新規(guī)定的不斷完善和實(shí)施,企業(yè)的物料管理水平將得到進(jìn)一步提升,為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。



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