### 引言
在養(yǎng)豬行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的2025年，豬場(chǎng)想要在市場(chǎng)中脫穎而出，實(shí)現(xiàn)高效運(yùn)營(yíng)和可持續(xù)發(fā)展，物料進(jìn)出管理顯得尤為重要。物料作為豬場(chǎng)生產(chǎn)的基礎(chǔ)，包括飼料、獸藥疫苗、設(shè)備配件等，其管理的好壞直接影響到豬場(chǎng)的成本控制、生產(chǎn)效率和生豬健康?？茖W(xué)合理的物料進(jìn)出管理策略能夠有效避免資源浪費(fèi)、降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效益，同時(shí)保障生豬的健康生長(zhǎng)。本文將深入探討2025年高效豬場(chǎng)物料進(jìn)出管理的策略，為豬場(chǎng)管理者提供實(shí)用的建議和指導(dǎo)。
### 生豬養(yǎng)殖行業(yè)現(xiàn)狀與物料管理的重要性
隨著人民生活水平的不斷提高，對(duì)豬肉的需求量持續(xù)增長(zhǎng)，為生豬養(yǎng)殖行業(yè)帶來了廣闊的市場(chǎng)前景。但目前我國(guó)養(yǎng)豬行業(yè)正處于轉(zhuǎn)型期，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。過去小規(guī)模、分散式的養(yǎng)殖模式逐漸被規(guī)模化、集約化的養(yǎng)殖模式所取代。同時(shí)環(huán)保要求日益嚴(yán)格，給養(yǎng)豬企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。
近幾年，我國(guó)規(guī)模化養(yǎng)豬發(fā)展迅速。年出欄1000 - 10000頭的中小規(guī)模豬場(chǎng)將是未來十年的發(fā)展主流，到2025年，存欄50頭基礎(chǔ)母豬或年出欄1000頭以上的規(guī)模豬場(chǎng)年出欄量預(yù)計(jì)將達(dá)到總出欄量的較高比例。
物料管理在豬場(chǎng)運(yùn)營(yíng)中具有舉足輕重的地位。一方面，飼料成本在豬場(chǎng)生產(chǎn)成本中占據(jù)超過70%的比重，合理的物料采購(gòu)、儲(chǔ)存和使用管理能夠有效降低成本。另一方面，獸藥疫苗等物資的有效管理直接關(guān)系到生豬的健康和疫病防控，而設(shè)備配件的及時(shí)供應(yīng)和維護(hù)則保障了豬場(chǎng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行。此外，科學(xué)的物料管理還可以提高資源利用效率，減少浪費(fèi)和損失，增強(qiáng)豬場(chǎng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
### 豬場(chǎng)物料的范圍與分類
豬場(chǎng)物料涵蓋多種類型，明確其范圍和分類有助于進(jìn)行針對(duì)性的管理。
#### 設(shè)備配件和電器配件
包括各種用于豬場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備的零件和電器元件。設(shè)備配件如豬欄的連接件、飼料輸送設(shè)備的配件等；電器配件如燈具、開關(guān)、電機(jī)等。這些配件的及時(shí)供應(yīng)和良好狀態(tài)對(duì)豬場(chǎng)設(shè)備的正常運(yùn)行至關(guān)重要。
#### 獸藥疫苗
獸藥是用于預(yù)防、治療和診斷豬病的藥物，如抗生素、抗病毒藥物、驅(qū)蟲藥等。疫苗則是預(yù)防豬傳染病的關(guān)鍵物資，常見的有豬瘟疫苗、口蹄疫疫苗等。合理的獸藥疫苗管理能夠有效預(yù)防和控制豬病的發(fā)生和傳播。
#### 辦公用品
豬場(chǎng)日常辦公所需的用品，如紙張、筆、文件夾、電腦等。雖然辦公用品在豬場(chǎng)生產(chǎn)中不直接參與生豬養(yǎng)殖，但對(duì)于豬場(chǎng)的行政管理和信息記錄起著重要作用。
#### 勞保用品
保障豬場(chǎng)工作人員安全和健康的用品，如工作服、手套、口罩、安全帽等。在豬舍清潔、防疫等工作中，勞保用品能夠減少工作人員接觸有害物質(zhì)和病原體的風(fēng)險(xiǎn)。
#### 其他材料
包括豬舍建設(shè)和維護(hù)所需的建筑材料、保溫材料，以及豬只飼養(yǎng)過程中使用的墊料等。這些材料的質(zhì)量和合理使用對(duì)豬舍環(huán)境和生豬生長(zhǎng)有重要影響。
### 豬場(chǎng)物料申請(qǐng)購(gòu)買策略
#### 物料管理與采購(gòu)流程分工
場(chǎng)內(nèi)材料由材料庫統(tǒng)一管理、申請(qǐng)、調(diào)配、維護(hù)和保養(yǎng)，采購(gòu)員負(fù)責(zé)統(tǒng)一采購(gòu)。這種分工明確了各部門的職責(zé)，有利于提高采購(gòu)效率和保障物料供應(yīng)的準(zhǔn)確性。
#### 物料存貨盤點(diǎn)與請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃制定
材料庫管理員依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及各類物料消耗、使用周期，每月初給場(chǎng)長(zhǎng)和使用部門提供物料存貨盤點(diǎn)報(bào)告表，并主動(dòng)配合做好請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃。這一舉措能夠避免重報(bào)、漏報(bào)和短缺材料、配件事件的發(fā)生，防止因待備件而造成的停產(chǎn)。每月25號(hào)，材料庫管理員將場(chǎng)長(zhǎng)簽字同意的請(qǐng)購(gòu)單送交采購(gòu)員，按采購(gòu)作業(yè)程序辦理后，取回“請(qǐng)購(gòu)部門存檔”聯(lián)備查。
#### 特殊物料的采購(gòu)方式
對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)又特別急需的配件、加工件和維修件，由需要者填寫請(qǐng)購(gòu)單，報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)簽字同意后，自行借款、請(qǐng)車采購(gòu)。購(gòu)回后經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)、材料管理員核驗(yàn)收入庫，并填寫入庫單，即可到財(cái)務(wù)報(bào)銷。這種靈活的采購(gòu)方式能夠滿足豬場(chǎng)特殊情況下的緊急需求。
### 物料進(jìn)庫驗(yàn)收與存放策略
#### 嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)
物料購(gòu)回后，物料管理員會(huì)同需貨單位負(fù)責(zé)人根據(jù)請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票和供貨合同及所購(gòu)物品之品質(zhì)等進(jìn)行驗(yàn)收，各項(xiàng)均合格后方可入庫。若有一項(xiàng)與所述條款不符，不得入庫（若沒有簽定供貨合同，可以在請(qǐng)購(gòu)單、發(fā)票、品質(zhì)相符的情況下入庫），并開具入庫單將“采購(gòu)聯(lián)”交采購(gòu)。嚴(yán)格的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)能夠保證入庫物料的質(zhì)量和數(shù)量符合要求。
#### 問題物料的處理
對(duì)質(zhì)量不佳或型號(hào)不符之物料要及時(shí)退貨，如不能退貨，需打書面報(bào)告報(bào)場(chǎng)長(zhǎng)。對(duì)貨質(zhì)不明者必須請(qǐng)示場(chǎng)長(zhǎng)后再做處理。這樣可以避免問題物料進(jìn)入豬場(chǎng)，影響生豬生產(chǎn)和健康。
#### 及時(shí)通知與入庫登記
新入庫的材料應(yīng)當(dāng)日?qǐng)?bào)知場(chǎng)長(zhǎng)和使用者，以便及時(shí)投入使用。材料入庫管理員根據(jù)入庫單實(shí)入數(shù)量、單價(jià)、金額于入庫當(dāng)日或次日12時(shí)以前登記物料明細(xì)帳，確保物料信息的準(zhǔn)確記錄。
#### 合理的歸類存放
根據(jù)入庫材料的類別，分別歸類，放置在規(guī)定的庫區(qū)庫位上。合理的存放方式便于物料的管理和查找，提高工作效率。
### 利用豬場(chǎng)管理系統(tǒng)優(yōu)化物料管理
#### 智草云豬場(chǎng)管理系統(tǒng)的功能優(yōu)勢(shì)
智草云集團(tuán)版豬場(chǎng)管理系統(tǒng)在物料管理方面具有顯著優(yōu)勢(shì)。在飼料的采購(gòu)入庫環(huán)節(jié)，系統(tǒng)的【倉(cāng)儲(chǔ)管理】可新增物料入庫的基礎(chǔ)信息，用戶只需在【物料入庫】中錄入相關(guān)信息，軟件就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算，快速展現(xiàn)一目了然的物料報(bào)表，大大提高了采購(gòu)入庫的效率和準(zhǔn)確性。
#### 物料儲(chǔ)存與過期提醒
檢驗(yàn)合格的飼料原料入場(chǎng)后，要儲(chǔ)存進(jìn)干燥的專用倉(cāng)庫，避免受潮，并堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。集團(tuán)豬企可以通過智能豬場(chǎng)管理軟件的【過期提醒】板塊查看到即將過期或已過期的物料批次信息，及時(shí)處理過期物料，保障生豬的飲食安全。
#### 便捷的庫存盤點(diǎn)與批次登記
對(duì)于規(guī)?；i場(chǎng)，可減少人員與飼料的頻繁接觸。豬場(chǎng)管理人員可以直接使用集團(tuán)版豬場(chǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)行盤點(diǎn)物料的庫存。系統(tǒng)的【物料管理】功能不僅能展示不同倉(cāng)庫物料的存儲(chǔ)情況，點(diǎn)擊【新增批次】還可快捷登記當(dāng)前物料入庫。此外，該系統(tǒng)還為企業(yè)用戶、合作伙伴提供功能定制服務(wù)，并以私有化方式部署，數(shù)據(jù)掌握在集團(tuán)后臺(tái)，保障了數(shù)據(jù)的安全性和隱私性。
### 豬場(chǎng)物料進(jìn)出管理的組織與制度保障
#### 組織架構(gòu)與人員配置
豬場(chǎng)應(yīng)設(shè)立完善的組織架構(gòu)，包括總經(jīng)理負(fù)責(zé)整體運(yùn)營(yíng)，種豬部、飼養(yǎng)部、疫病防控部和銷售部等職能部門負(fù)責(zé)具體業(yè)務(wù)。在物料管理方面，需設(shè)立場(chǎng)長(zhǎng)、出納、庫管、采購(gòu)、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)崗位，明確各崗位的職責(zé)和權(quán)限。招聘具備養(yǎng)殖經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)的經(jīng)理和技術(shù)人員，并對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和持續(xù)提升，提高其技術(shù)與管理能力。
#### 物資管理規(guī)定與流程
制定詳細(xì)的豬場(chǎng)物資管理規(guī)定，明確管理對(duì)象，涵蓋飼料、藥物、五金工具等各種物資。豬場(chǎng)負(fù)責(zé)人對(duì)物資管理制度的建立健全和有效實(shí)施負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部門有指導(dǎo)和監(jiān)督的職責(zé)。物資采購(gòu)實(shí)行分類管理，分為飼料原料類、藥物疫苗類和五金雜物類等。各豬場(chǎng)于每月25號(hào)前將下月所需物資采購(gòu)計(jì)劃通過OA簽呈申請(qǐng)，經(jīng)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和總經(jīng)理審批后按程序進(jìn)行采購(gòu)。對(duì)于生產(chǎn)急需且月度采購(gòu)計(jì)劃未包含在內(nèi)的物資，根據(jù)金額大小分別經(jīng)場(chǎng)長(zhǎng)或場(chǎng)長(zhǎng)與總經(jīng)理審批后購(gòu)買，并補(bǔ)充填寫OA簽呈到財(cái)務(wù)部報(bào)銷。同時(shí)，藥物、疫苗優(yōu)先內(nèi)部采購(gòu)，飼料原料原則上必須內(nèi)部采購(gòu)。
#### 不相容崗位分離
豬場(chǎng)物資管理的不相容崗位包括場(chǎng)長(zhǎng)與庫管、采購(gòu)、驗(yàn)收；出納與采購(gòu)、司磅、發(fā)貨；采購(gòu)與驗(yàn)收、庫管；司磅與監(jiān)磅等。不相容的崗位不能由同一個(gè)人兼任，要相互分離、制約和監(jiān)督，防止財(cái)務(wù)漏洞和資產(chǎn)流失。
### 豬場(chǎng)物料管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制與應(yīng)對(duì)
#### 種豬健康管理與物料關(guān)聯(lián)
加強(qiáng)對(duì)種豬的健康管理，定期進(jìn)行體檢和疫苗免疫，防止疫病傳播。因?yàn)榉N豬的健康狀況直接影響到整個(gè)豬群的健康，一旦種豬感染疫病，可能需要使用大量的獸藥疫苗進(jìn)行治療和防控，增加物料成本和管理難度。同時(shí)，健康的種豬繁殖的仔豬體質(zhì)較好，對(duì)飼料等物料的利用率也相對(duì)較高。
#### 飼料和飼養(yǎng)管理風(fēng)險(xiǎn)
控制飼料的質(zhì)量，防止飼料中添加有害物質(zhì)。要選擇正規(guī)的飼料供應(yīng)商，嚴(yán)格檢查飼料的質(zhì)量和保質(zhì)期。加強(qiáng)飼養(yǎng)管理，根據(jù)生豬不同生長(zhǎng)階段和生理需求，合理調(diào)整飼料配方，避免飼料浪費(fèi)和營(yíng)養(yǎng)不均衡。此外，要注意飼料的儲(chǔ)存條件，防止飼料發(fā)霉變質(zhì)，保障生豬的健康。
#### 應(yīng)對(duì)突發(fā)情況的物料儲(chǔ)備
建立應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的突發(fā)情況，如自然災(zāi)害、疫病流行等。儲(chǔ)備一定數(shù)量的常用獸藥疫苗、飼料等物資，確保在緊急情況下能夠及時(shí)供應(yīng)。同時(shí)，要定期檢查和更新應(yīng)急物資，保證其有效性和質(zhì)量。
### 結(jié)論
在2025年競(jìng)爭(zhēng)激烈的養(yǎng)豬行業(yè)中，高效的豬場(chǎng)物料進(jìn)出管理是豬場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵因素之一。通過明確物料范圍與分類、優(yōu)化申請(qǐng)購(gòu)買流程、嚴(yán)格進(jìn)庫驗(yàn)收與存放、利用管理系統(tǒng)提升效率、完善組織與制度保障以及加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制等策略，豬場(chǎng)能夠有效降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、保障生豬健康，從而增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
為了進(jìn)一步提升物料管理水平，豬場(chǎng)管理者可以不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和新技術(shù)發(fā)展，引入更先進(jìn)的管理理念和工具。加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保物料的質(zhì)量和供應(yīng)穩(wěn)定性。持續(xù)對(duì)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)和教育，提高其對(duì)物料管理重要性的認(rèn)識(shí)和操作技能。同時(shí)，根據(jù)豬場(chǎng)的實(shí)際情況，不斷優(yōu)化物料管理策略和流程，以適應(yīng)市場(chǎng)變化和企業(yè)發(fā)展的需求。相信通過這些努力，豬場(chǎng)能夠在物料管理方面取得更好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/373296.html