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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

2025年豬場(chǎng)如何實(shí)現(xiàn)物料倉(cāng)庫(kù)高效管理?這些策略不容錯(cuò)過(guò)!

2025-09-12 20:38:47
 
講師:wuxia 瀏覽次數(shù):25
 ###引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的養(yǎng)豬業(yè)中,規(guī)模化豬場(chǎng)的發(fā)展至關(guān)重要。2020年恢復(fù)生豬生產(chǎn)能力時(shí),規(guī)?;i場(chǎng)就占據(jù)了相當(dāng)大的份額,眾多集團(tuán)豬企在當(dāng)年第四季度依據(jù)自身能力規(guī)劃后期擴(kuò)能計(jì)劃,這預(yù)示著此后集團(tuán)豬場(chǎng)的擴(kuò)能規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著行業(yè)
### 引言 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的養(yǎng)豬業(yè)中,規(guī)?;i場(chǎng)的發(fā)展至關(guān)重要。2020 年恢復(fù)生豬生產(chǎn)能力時(shí),規(guī)?;i場(chǎng)就占據(jù)了相當(dāng)大的份額,眾多集團(tuán)豬企在當(dāng)年第四季度依據(jù)自身能力規(guī)劃后期擴(kuò)能計(jì)劃,這預(yù)示著此后集團(tuán)豬場(chǎng)的擴(kuò)能規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大。隨著行業(yè)形勢(shì)日益嚴(yán)峻,豬場(chǎng)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行精細(xì)化管理已成為必然趨勢(shì)。豬場(chǎng)所用物資的及時(shí)補(bǔ)充能提高整體效益,而物資成本又是可控成本中的關(guān)鍵部分。在豬場(chǎng)各項(xiàng)管理工作中,物料倉(cāng)庫(kù)管理是一個(gè)重要環(huán)節(jié),尤其是飼料管理,因其在生產(chǎn)成本中占據(jù)超過(guò) 70%的比重,所以加強(qiáng)豬場(chǎng)物料倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于降本增效至關(guān)重要。2025 年,如何實(shí)現(xiàn)高效的豬場(chǎng)物料倉(cāng)庫(kù)管理,是每一個(gè)豬場(chǎng)管理者都需要思考的問(wèn)題。 ### 豬場(chǎng)物料倉(cāng)庫(kù)管理的重要性 #### 成本控制角度 飼料等物料在豬場(chǎng)生產(chǎn)成本中占據(jù)了絕大部分,若管理不善,如采購(gòu)環(huán)節(jié)成本把控不到位、儲(chǔ)存過(guò)程中物料損耗大等,都會(huì)直接導(dǎo)致成本增加。有效的物料倉(cāng)庫(kù)管理能夠確保合理采購(gòu),避免物資浪費(fèi),減少因庫(kù)存積壓帶來(lái)的資金占用成本,從而降低豬場(chǎng)的整體運(yùn)營(yíng)成本。例如,合理控制飼料庫(kù)存水平,避免過(guò)度儲(chǔ)備,既可以減少飼料霉變和變質(zhì)的風(fēng)險(xiǎn),又能節(jié)約儲(chǔ)存空間和成本。同時(shí),對(duì)其他物資如疫苗、獸藥等進(jìn)行科學(xué)管理,也有助于優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。 #### 保障生產(chǎn)穩(wěn)定角度 豬場(chǎng)的生產(chǎn)活動(dòng)依賴于各類物料的及時(shí)供應(yīng)。一旦物料供應(yīng)出現(xiàn)問(wèn)題,如飼料短缺、疫苗和獸藥不能及時(shí)補(bǔ)充等,將直接影響豬只的健康和生長(zhǎng),導(dǎo)致生產(chǎn)中斷或生產(chǎn)效率下降。良好的物料倉(cāng)庫(kù)管理能夠確保物料的穩(wěn)定供應(yīng),保證豬只在各個(gè)生長(zhǎng)階段都能得到充足的營(yíng)養(yǎng)和必要的醫(yī)療保障,從而維持豬場(chǎng)生產(chǎn)的連續(xù)性和穩(wěn)定性。 ### 2025 年高效豬場(chǎng)物料倉(cāng)庫(kù)管理策略 #### 飼料采購(gòu)入庫(kù)管理 1. **重視采購(gòu)環(huán)節(jié)** 采購(gòu)是飼料管理中最為關(guān)鍵的一環(huán),豬場(chǎng)必須高度重視原料采購(gòu)環(huán)節(jié)的管理工作。在選擇供應(yīng)商時(shí),要綜合考慮其信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價(jià)格以及供應(yīng)能力等因素。與優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系,不僅可以保證飼料的質(zhì)量,還能在價(jià)格談判和交貨期等方面獲得一定的優(yōu)勢(shì)。 同時(shí),要建立嚴(yán)格的采購(gòu)審批制度,確保采購(gòu)計(jì)劃的合理性和必要性。采購(gòu)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)豬場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)需求、豬只數(shù)量、生長(zhǎng)階段等因素進(jìn)行科學(xué)制定,避免盲目采購(gòu)導(dǎo)致庫(kù)存積壓。例如,根據(jù)不同生長(zhǎng)階段豬只的營(yíng)養(yǎng)需求,準(zhǔn)確計(jì)算所需飼料的種類和數(shù)量,制定詳細(xì)的采購(gòu)計(jì)劃。 2. **利用管理系統(tǒng)簡(jiǎn)化操作** 智草云豬場(chǎng)管理系統(tǒng)的【倉(cāng)儲(chǔ)管理】模塊為飼料采購(gòu)入庫(kù)管理提供了極大的便利。用戶只需在【物料入庫(kù)】中錄入相關(guān)信息,軟件就會(huì)自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算,快速生成一目了然的物料報(bào)表。這一功能大大減少了人工計(jì)算和記錄的工作量,提高了工作效率,同時(shí)也降低了因人為因素導(dǎo)致的錯(cuò)誤率。例如,工作人員無(wú)需再拿著計(jì)算器進(jìn)行繁瑣的加減運(yùn)算,只需輕松錄入數(shù)據(jù),系統(tǒng)就能準(zhǔn)確計(jì)算出庫(kù)存數(shù)量、成本等信息。 #### 飼料儲(chǔ)存管理 1. **倉(cāng)庫(kù)環(huán)境要求** 檢驗(yàn)合格的飼料原料入場(chǎng)后,要儲(chǔ)存進(jìn)干燥的專用倉(cāng)庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)的溫度、濕度等環(huán)境條件對(duì)飼料的質(zhì)量影響很大。過(guò)高的濕度容易導(dǎo)致飼料受潮發(fā)霉,而過(guò)高的溫度則可能加速飼料中營(yíng)養(yǎng)成分的分解和流失。因此,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備良好的通風(fēng)、防潮和隔熱設(shè)施,保持適宜的溫度和濕度。例如,可安裝空調(diào)、除濕機(jī)等設(shè)備來(lái)調(diào)節(jié)倉(cāng)庫(kù)環(huán)境。 2. **遵循“先進(jìn)先出”原則** 在飼料儲(chǔ)存過(guò)程中,要嚴(yán)格遵循“先進(jìn)先出”的原則,即先進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物料先使用。這樣可以避免飼料長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存帶來(lái)的霉變和變質(zhì)風(fēng)險(xiǎn),保證豬只吃到新鮮的飼料。同時(shí),這也有助于合理控制庫(kù)存,避免因庫(kù)存積壓導(dǎo)致某些批次的飼料過(guò)期浪費(fèi)。為了確?!跋冗M(jìn)先出”原則的有效執(zhí)行,可以在倉(cāng)庫(kù)中設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí),對(duì)不同批次的飼料進(jìn)行區(qū)分,并制定相應(yīng)的管理制度和操作流程。 3. **減少人員與飼料的頻繁接觸** 對(duì)于規(guī)?;i場(chǎng),應(yīng)盡量減少人員與飼料的頻繁接觸,以降低飼料被污染的風(fēng)險(xiǎn)。豬場(chǎng)管理人員可以直接使用集團(tuán)版豬場(chǎng)管理系統(tǒng)進(jìn)行盤點(diǎn)物料的庫(kù)存。該系統(tǒng)的【物料管理】功能不僅能夠展示不同倉(cāng)庫(kù)物料的存儲(chǔ)情況,還可以通過(guò)點(diǎn)擊【新增批次】快捷登記當(dāng)前物料入庫(kù)。這一功能使得庫(kù)存管理更加方便快捷,減少了人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的走動(dòng)和操作,降低了飼料受污染的可能性。 4. **過(guò)期提醒功能** 集團(tuán)豬企可以通過(guò)智能豬場(chǎng)管理軟件的【過(guò)期提醒】板塊查看到即將過(guò)期或已過(guò)期的物料批次信息。這一功能有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理過(guò)期物料,避免過(guò)期飼料或獸藥被錯(cuò)誤使用,保障豬只的健康和安全。同時(shí),及時(shí)清理過(guò)期物料也可以優(yōu)化倉(cāng)庫(kù)空間,提高倉(cāng)庫(kù)的利用率。 #### 庫(kù)存管理與控制 1. **建立完善的庫(kù)存管理系統(tǒng)** 庫(kù)存管理是豬場(chǎng)物料倉(cāng)庫(kù)管理的核心環(huán)節(jié)。通過(guò)建立完善的庫(kù)存管理系統(tǒng),實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài),包括庫(kù)存數(shù)量、種類、存放位置及保質(zhì)期等信息??梢岳?ERP 或 WMS 等信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)庫(kù)存數(shù)據(jù)的自動(dòng)化采集、處理與分析,為庫(kù)存決策提供數(shù)據(jù)支持。例如,根據(jù)歷史數(shù)據(jù)和當(dāng)前生產(chǎn)情況,預(yù)測(cè)未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)的物料需求,合理安排采購(gòu)和庫(kù)存水平。 2. **設(shè)定合理的庫(kù)存安全庫(kù)存量** 為了避免因庫(kù)存不足或過(guò)剩導(dǎo)致的生產(chǎn)中斷或資金占用,需要設(shè)定合理的庫(kù)存安全庫(kù)存量。安全庫(kù)存量應(yīng)根據(jù)物料的采購(gòu)周期、生產(chǎn)需求的波動(dòng)情況以及供應(yīng)商的供應(yīng)穩(wěn)定性等因素進(jìn)行綜合確定。例如,對(duì)于一些采購(gòu)周期較長(zhǎng)、供應(yīng)不穩(wěn)定的物料,可以適當(dāng)提高安全庫(kù)存量;而對(duì)于采購(gòu)周期短、供應(yīng)穩(wěn)定的物料,則可以降低安全庫(kù)存量。 3. **采用精益庫(kù)存管理理念** 采用精益庫(kù)存管理理念,通過(guò)減少庫(kù)存積壓、縮短補(bǔ)貨周期、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等方式,降低庫(kù)存成本。這可以通過(guò)加強(qiáng)與供應(yīng)商、銷售端的溝通與協(xié)作,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈的協(xié)同管理來(lái)實(shí)現(xiàn)。例如,與供應(yīng)商建立快速響應(yīng)機(jī)制,當(dāng)庫(kù)存水平接近安全庫(kù)存量時(shí),能夠及時(shí)補(bǔ)貨;與銷售端保持密切溝通,根據(jù)市場(chǎng)需求調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃和庫(kù)存水平。 #### 質(zhì)量管理與追溯 1. **建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系** 飼料質(zhì)量直接關(guān)系到動(dòng)物的健康與生長(zhǎng)性能,在倉(cāng)庫(kù)管理中,必須建立嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系。嚴(yán)格執(zhí)行物資質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)入庫(kù)的物料進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn)和驗(yàn)收,確保物料的質(zhì)量符合要求。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理,定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估和考核,督促供應(yīng)商提高產(chǎn)品質(zhì)量。例如,對(duì)每一批次的飼料進(jìn)行抽樣檢測(cè),檢查其營(yíng)養(yǎng)成分、微生物指標(biāo)等是否符合標(biāo)準(zhǔn)。 2. **完善的追溯體系** 建立完善的物料追溯體系,對(duì)于保障飼料質(zhì)量和豬只健康至關(guān)重要。通過(guò)對(duì)物料的采購(gòu)、入庫(kù)、儲(chǔ)存、使用等環(huán)節(jié)進(jìn)行詳細(xì)記錄,可以在出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)快速追溯到問(wèn)題源頭,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。例如,利用二維碼、RFID 標(biāo)簽等技術(shù),對(duì)每一批次的物料進(jìn)行標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)物料信息的實(shí)時(shí)追蹤和查詢。 #### 物資配送管理 1. **優(yōu)化配送路線** 合理規(guī)劃物資配送路線可以提高配送效率,降低配送成本。根據(jù)豬場(chǎng)的地理位置、交通狀況以及物料需求點(diǎn)的分布情況,制定最優(yōu)的配送路線。例如,采用數(shù)學(xué)模型和算法,對(duì)配送路線進(jìn)行優(yōu)化,減少車輛行駛的里程和時(shí)間。 2. **加強(qiáng)配送隊(duì)伍建設(shè)** 提高配送人員的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)是物資配送管理的重要方面。定期對(duì)配送人員進(jìn)行培訓(xùn),包括駕駛技能、貨物裝卸與搬運(yùn)技巧、服務(wù)規(guī)范等方面的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)素質(zhì)和工作效率。同時(shí),建立健全的考核制度,激勵(lì)配送人員提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。 3. **利用信息化手段進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤** 充分利用信息化手段,實(shí)現(xiàn)物資配送的實(shí)時(shí)監(jiān)控和跟蹤。通過(guò)安裝 GPS 定位系統(tǒng)、車載監(jiān)控設(shè)備等,實(shí)時(shí)掌握配送車輛的位置、行駛狀態(tài)和貨物情況。同時(shí),建立信息管理平臺(tái),與豬場(chǎng)的物料倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)進(jìn)行對(duì)接,實(shí)現(xiàn)信息的共享和實(shí)時(shí)更新。這樣可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)配送過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理,確保物資能夠按時(shí)、準(zhǔn)確地送達(dá)需求單位。 #### 員工管理與培訓(xùn) 1. **制定完善的員工管理制度** 建立健全的員工管理制度,明確各崗位的職責(zé)、權(quán)限和工作流程。制定詳細(xì)的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核制度,對(duì)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期考核和評(píng)價(jià)。通過(guò)制度約束和激勵(lì)機(jī)制,提高員工的工作積極性和責(zé)任心,確保物料倉(cāng)庫(kù)管理工作的順利進(jìn)行。 2. **加強(qiáng)員工培訓(xùn)** 定期組織員工進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能培訓(xùn),提高他們的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。培訓(xùn)內(nèi)容可以包括物料管理知識(shí)、倉(cāng)儲(chǔ)操作技能、質(zhì)量管理要求、信息化系統(tǒng)使用等方面。通過(guò)培訓(xùn),使員工能夠熟練掌握物料倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)知識(shí)和技能,提高工作效率和質(zhì)量。 3. **鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)意見(jiàn)** 鼓勵(lì)員工積極參與管理,提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議。員工在實(shí)際工作中往往能夠發(fā)現(xiàn)一些問(wèn)題和不足之處,他們的意見(jiàn)和建議對(duì)于優(yōu)化管理流程、提高工作效率具有重要價(jià)值。豬場(chǎng)管理者應(yīng)該建立有效的溝通機(jī)制,及時(shí)收集員工的意見(jiàn)和建議,并對(duì)合理的建議進(jìn)行采納和實(shí)施。 ### 利用智能豬場(chǎng)管理軟件提升管理效率 #### 輕松錄入數(shù)據(jù) 智草云豬場(chǎng)管理系統(tǒng)的【物料管理】模塊除了可以錄入簡(jiǎn)單的基礎(chǔ)信息外,用戶無(wú)需再進(jìn)行繁瑣的手工計(jì)算。在【物料入庫(kù)】中錄入相關(guān)信息后,軟件會(huì)自動(dòng)進(jìn)行運(yùn)算,并快速生成物料報(bào)表。這一功能大大節(jié)省了人力和時(shí)間,提高了數(shù)據(jù)錄入的準(zhǔn)確性和效率。 #### 物料庫(kù)存統(tǒng)計(jì)更加準(zhǔn)確 該系統(tǒng)的【物料管理】功能能夠通過(guò)物料入庫(kù)和出庫(kù)的錄入,對(duì)不同的物料核算各自的庫(kù)存數(shù)量,并以實(shí)時(shí)倉(cāng)庫(kù)的形式為用戶展現(xiàn)物料的庫(kù)存數(shù)量。這使得倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)更加準(zhǔn)確和及時(shí),為企業(yè)減少了管理上的時(shí)間和成本。養(yǎng)豬人可以通過(guò)使用該系統(tǒng)中的物料管理功能,記錄和分析養(yǎng)豬生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài),有效降低飼料和各種物資的成本。 ### 總結(jié)與展望 2025 年,高效的豬場(chǎng)物料倉(cāng)庫(kù)管理對(duì)于豬場(chǎng)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。通過(guò)實(shí)施科學(xué)合理的管理策略,如加強(qiáng)飼料采購(gòu)入庫(kù)管理、優(yōu)化飼料儲(chǔ)存條件、完善庫(kù)存管理與控制、強(qiáng)化質(zhì)量管理與追溯、提升物資配送能力以及加強(qiáng)員工管理與培訓(xùn)等,可以有效降低成本、保障生產(chǎn)穩(wěn)定、提高整體效益。同時(shí),借助智能豬場(chǎng)管理軟件,能夠進(jìn)一步提升管理效率和精準(zhǔn)度。 展望未來(lái),隨著科技的不斷進(jìn)步和養(yǎng)豬業(yè)的不斷發(fā)展,豬場(chǎng)物料倉(cāng)庫(kù)管理將朝著更加智能化、信息化、精細(xì)化的方向發(fā)展。例如,物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、人工智能和數(shù)據(jù)分析等先進(jìn)技術(shù)將在倉(cāng)庫(kù)管理中得到更廣泛的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)的自動(dòng)化操作和智能化決策。豬場(chǎng)管理者應(yīng)不斷關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢(shì),積極引入先進(jìn)的管理理念和技術(shù)手段,持續(xù)優(yōu)化物料倉(cāng)庫(kù)管理策略,以適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需求,推動(dòng)豬場(chǎng)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。 此外,豬場(chǎng)還應(yīng)加強(qiáng)與其他相關(guān)企業(yè)和機(jī)構(gòu)的合作與交流,共同探索和創(chuàng)新物料倉(cāng)庫(kù)管理模式,提高整個(gè)養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同效率和競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)各方的共同努力,2025 年及未來(lái)的豬場(chǎng)物料倉(cāng)庫(kù)管理必將取得更加顯著的成效,為養(yǎng)豬業(yè)的健康發(fā)展提供有力支持。



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