### 引言
在當(dāng)今競爭激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)運(yùn)營的每一個(gè)環(huán)節(jié)都對(duì)其成敗起著關(guān)鍵作用，而物料管理作為其中的重要一環(huán)，更是不容忽視。物料管理涉及到企業(yè)生產(chǎn)所需物料的統(tǒng)籌規(guī)劃、采購、存儲(chǔ)、配送等多個(gè)方面，直接關(guān)系到生產(chǎn)的正常運(yùn)行、成本的控制以及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。2025年，隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的變化，物料管理職位的要求也在發(fā)生著相應(yīng)的轉(zhuǎn)變。了解這些要求，不僅對(duì)于有志于從事物料管理工作的人至關(guān)重要，對(duì)于企業(yè)來說，也有助于招聘到更合適的人才，提升物料管理的水平和效率。那么，2025年物料管理職位究竟有哪些要求呢？本文將為你詳細(xì)解析。
### 物料管理職位概述
物料管理在企業(yè)運(yùn)營中占據(jù)著核心地位。它就像企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的“中樞神經(jīng)”，協(xié)調(diào)著生產(chǎn)過程中物料的各個(gè)環(huán)節(jié)。其核心目標(biāo)是保障生產(chǎn)的連續(xù)性，避免因物料短缺或供應(yīng)不及時(shí)而導(dǎo)致生產(chǎn)停滯。同時(shí)，合理規(guī)劃物料的庫存水平，防止庫存積壓造成資金浪費(fèi)。通過*的需求預(yù)測(cè)和有效的庫存管理，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高資金的使用效率。此外，確保物料的質(zhì)量符合生產(chǎn)要求，為產(chǎn)品質(zhì)量提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在企業(yè)中，物料管理部門與多個(gè)部門密切協(xié)作。與生產(chǎn)部門緊密配合，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確提供所需物料，及時(shí)響應(yīng)生產(chǎn)過程中的物料變更需求。采購部門則在物料管理的框架下，尋找合適的供應(yīng)商，談判采購合同，確保物料的及時(shí)供應(yīng)和合理價(jià)格。倉儲(chǔ)部門負(fù)責(zé)物料的存儲(chǔ)和保管，確保物料的安全和完好。銷售部門的訂單信息也是物料管理的重要依據(jù)，根據(jù)銷售預(yù)測(cè)來調(diào)整物料的采購和庫存計(jì)劃。
隨著市場(chǎng)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)發(fā)展的需求，物料管理職位的重要性日益凸顯。在過去，物料管理可能僅僅被視為簡單的物資采購和存儲(chǔ)工作。然而，在當(dāng)今全球化競爭的時(shí)代，企業(yè)面臨著原材料價(jià)格波動(dòng)、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)增加、客戶需求多樣化等諸多挑戰(zhàn)。物料管理部門需要具備更強(qiáng)的戰(zhàn)略眼光和決策能力，通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、實(shí)施精細(xì)化庫存控制等手段，幫助企業(yè)降低成本、提高競爭力。同時(shí)，隨著科技的不斷進(jìn)步，物料管理也需要借助先進(jìn)的信息技術(shù)來提高工作效率和管理水平。例如，利用大數(shù)據(jù)分析進(jìn)行需求預(yù)測(cè)、通過供應(yīng)鏈協(xié)同平臺(tái)實(shí)現(xiàn)信息共享和實(shí)時(shí)監(jiān)控等。
### 不同物料管理職位職責(zé)與要求分析
#### 物料管理部經(jīng)理
- **職責(zé)描述**：物料管理部經(jīng)理作為部門的核心領(lǐng)導(dǎo)者，承擔(dān)著統(tǒng)籌管理企業(yè)所需物料的重任。其工作范圍涵蓋了物料需求計(jì)劃的編制，需要根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃以及物料庫存狀況，精準(zhǔn)地規(guī)劃出企業(yè)未來所需的物料種類和數(shù)量。下達(dá)采購訂單（P/O），與供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)，確保訂單的順利執(zhí)行。同時(shí)，密切跟進(jìn)物料到位進(jìn)度，及時(shí)處理物料供應(yīng)過程中出現(xiàn)的問題，保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行。還要對(duì)物料付款進(jìn)行跟蹤，確保資金的合理使用和支付的及時(shí)性。在日常管理中，帶領(lǐng)本部門員工高效地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，協(xié)調(diào)部門內(nèi)部的工作關(guān)系，制定和執(zhí)行部門的工作計(jì)劃和目標(biāo)。
- **任職資格**：通常要求建筑、機(jī)械等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，這是因?yàn)檫@些專業(yè)知識(shí)能夠幫助經(jīng)理更好地理解企業(yè)生產(chǎn)過程中對(duì)物料的需求特點(diǎn)。具有物料管理和采購工作經(jīng)驗(yàn)者會(huì)被優(yōu)先考慮，因?yàn)閷?shí)際工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蜃尳?jīng)理更快地適應(yīng)工作環(huán)境，解決實(shí)際問題。在能力方面，需要具備較強(qiáng)的綜合協(xié)調(diào)能力和談判能力。在協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門之間的關(guān)系時(shí)，要能夠準(zhǔn)確把握各部門的需求，合理分配物料資源。與供應(yīng)商談判時(shí)，要爭取到最有利的采購條件，包括價(jià)格、交貨期等。同時(shí)，要具備防范風(fēng)險(xiǎn)和控制問題的能力，在物料供應(yīng)過程中，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的風(fēng)險(xiǎn)，并采取有效的措施進(jìn)行應(yīng)對(duì)。還要有良好的時(shí)間管理能力，確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)完成。熟悉ERP等相關(guān)軟件的使用，能夠利用軟件中的數(shù)據(jù)進(jìn)行準(zhǔn)確的分析和處理，為決策提供有力支持。
- **技能要求**：熟練掌握物流采購流程和常用采購方式，了解不同采購方式的優(yōu)缺點(diǎn)，并根據(jù)實(shí)際情況選擇合適的采購方式。具備較強(qiáng)的數(shù)據(jù)分析能力，能夠通過對(duì)物料庫存數(shù)據(jù)、采購數(shù)據(jù)、生產(chǎn)數(shù)據(jù)等的分析，發(fā)現(xiàn)物料管理中存在的問題，提出改進(jìn)措施。有良好的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊(duì)管理能力，能夠激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員的工作積極性，提高團(tuán)隊(duì)的工作效率。具備獨(dú)立編制方案的能力，能夠根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和實(shí)際情況，制定出科學(xué)合理的物料管理方案，并對(duì)方案的執(zhí)行情況進(jìn)行自我審核和反思，不斷優(yōu)化方案。
#### 物料主管
- **職責(zé)描述**：物料主管在物料管理工作中起著承上啟下的作用。及時(shí)、準(zhǔn)確地制定備貨及物料需求計(jì)劃是其重要職責(zé)之一，需要根據(jù)銷售預(yù)測(cè)、生產(chǎn)計(jì)劃以及庫存狀況，合理安排物料的采購和儲(chǔ)備。協(xié)調(diào)相關(guān)部門的工作，確保物料能夠及時(shí)滿足銷售和客服出貨的需求。審核倉庫的出入庫單據(jù)，保證公司庫存物品的賬、物、卡一致，維護(hù)庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。規(guī)范公司物流ERP的實(shí)物流程，提高物流管理的效率和準(zhǔn)確性。制定安全庫存，防止因庫存不足而影響生產(chǎn)，同時(shí)對(duì)倉庫呆滯物料進(jìn)行管理，減少庫存積壓。
- **任職資格**：一般需要有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1 - 3年，在實(shí)際工作中積累了一定的物料管理經(jīng)驗(yàn)。具備良好的協(xié)調(diào)溝通能力，能夠與采購部門、倉庫部門、生產(chǎn)部門等各部門進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。工作認(rèn)真、踏實(shí)、有敬業(yè)精神，這是保證工作質(zhì)量和效率的基礎(chǔ)。雖然學(xué)歷要求可能不限，但具有相關(guān)專業(yè)背景或大專以上學(xué)歷會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。
- **技能要求**：熟悉物流ERP系統(tǒng)的操作，能夠熟練運(yùn)用系統(tǒng)進(jìn)行物料管理和數(shù)據(jù)分析。掌握制定物料需求計(jì)劃的方法和技巧，根據(jù)不同的生產(chǎn)模式和需求特點(diǎn)，制定出合理的計(jì)劃。具備一定的成本控制意識(shí)，通過優(yōu)化物料采購和庫存管理，降低企業(yè)的運(yùn)營成本。能夠及時(shí)處理物料供應(yīng)過程中出現(xiàn)的異常情況，如供應(yīng)商交貨延遲、物料質(zhì)量問題等，保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
#### 物控員（MC）
- **職責(zé)描述**：物控員的主要職責(zé)圍繞著物料的交貨計(jì)劃和庫存管理展開。根據(jù)周排產(chǎn)計(jì)劃合理制定物料交貨計(jì)劃，并根據(jù)每天更新的日排程陸續(xù)更新在途的交貨計(jì)劃，確保物料能夠按時(shí)供應(yīng)到生產(chǎn)線上。對(duì)實(shí)際物料交貨情況進(jìn)行跟進(jìn)，核對(duì)每天的交貨情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決交貨過程中出現(xiàn)的問題。合理控制庫存周轉(zhuǎn)率，避免庫存積壓和浪費(fèi)。統(tǒng)計(jì)物料來料情況，隨時(shí)跟催緊急物料的檢驗(yàn)及入庫，保證物料能夠及時(shí)投入生產(chǎn)。
- **任職資格**：大專以上學(xué)歷，相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。需要有兩年以上物料管控工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉物料的管理流程。具備較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，能夠與供應(yīng)商、采購部門、倉庫部門等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)調(diào)。工作自主、責(zé)任感強(qiáng)，能夠獨(dú)立完成物料交貨計(jì)劃的制定和跟進(jìn)工作。富有團(tuán)隊(duì)合作精神，與團(tuán)隊(duì)成員密切配合，共同完成物料管理任務(wù)。
- **技能要求**：熟悉辦公軟件的使用，如Excel等，能夠運(yùn)用軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析。熟悉ERP系統(tǒng)，能夠利用系統(tǒng)進(jìn)行物料信息的查詢和管理。掌握庫存管理的基本方法和技巧，如ABC分類法、經(jīng)濟(jì)訂貨批量等，合理安排物料的庫存水平。具備較強(qiáng)的時(shí)間管理能力，確保物料交貨計(jì)劃的按時(shí)執(zhí)行。
#### 物料管理員
- **職責(zé)描述**：物料管理員負(fù)責(zé)物流部門的物料管理、貨物進(jìn)出和倉庫管理工作。根據(jù)交貨期和數(shù)量進(jìn)行生產(chǎn)材料的管理，確保材料的供應(yīng)與生產(chǎn)進(jìn)度相匹配。處理和維護(hù)物料管理的原始數(shù)據(jù)，保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性。與客戶和供貨商就交貨期和數(shù)量進(jìn)行協(xié)調(diào)，解決物料供應(yīng)過程中的問題。優(yōu)化物流流程，提高物流效率，降低物流成本。負(fù)責(zé)原材料、零部件等物料的收取、發(fā)放、儲(chǔ)存、保管與防護(hù)，確保庫房倉儲(chǔ)物料的安全和合理有效，保證帳物、卡清楚一致。
- **任職資格**：中專（含高中、職高）以上學(xué)歷，有2年以上本行業(yè)或3年以上相關(guān)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)。性格要求細(xì)心、品質(zhì)好、勤學(xué)、能吃苦耐勞、麻利、原則性強(qiáng)、堅(jiān)決。熟悉物料管理知識(shí)，有一定的財(cái)務(wù)知識(shí)及電腦操作能力，了解基本的法律法規(guī)。具備較強(qiáng)的責(zé)任心，能夠主動(dòng)維護(hù)公司的利益。
- **技能要求**：熟悉物料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，包括收貨、驗(yàn)貨、入庫、保管、出庫等流程。掌握庫存盤點(diǎn)的方法和技巧，定期對(duì)庫存進(jìn)行盤點(diǎn)，確保庫存數(shù)量的準(zhǔn)確性。能夠使用電腦進(jìn)行簡單的數(shù)據(jù)處理和報(bào)表制作，如制作物料收發(fā)存報(bào)表等。具備良好的溝通能力，與供應(yīng)商、倉庫人員、生產(chǎn)人員等進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。
### 2025年物料管理職位新趨勢(shì)與新要求
- **數(shù)字化與智能化要求**：在2025年，數(shù)字化和智能化技術(shù)將在物料管理中得到更廣泛的應(yīng)用。物料管理職位需要具備更強(qiáng)的信息技術(shù)能力，能夠熟練運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段。例如，通過大數(shù)據(jù)分析可以更準(zhǔn)確地預(yù)測(cè)物料需求，提前做好采購和庫存準(zhǔn)備。利用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的實(shí)時(shí)監(jiān)控和追蹤，提高物料管理的透明度和效率。因此，求職者需要具備相關(guān)的技術(shù)知識(shí)和技能，能夠操作和管理相關(guān)的數(shù)字化系統(tǒng)和平臺(tái)。
- **綠色可持續(xù)發(fā)展理念**：隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的關(guān)注度不斷提高，企業(yè)在物料管理中也越來越注重綠色可持續(xù)發(fā)展理念的貫徹。物料管理職位要求具備環(huán)保意識(shí)，能夠在物料采購、存儲(chǔ)、使用等環(huán)節(jié)中，選擇環(huán)保型的物料和包裝材料，減少對(duì)環(huán)境的影響。例如，優(yōu)先選擇可回收、可降解的物料，推廣綠色物流和循環(huán)利用。同時(shí)，要能夠制定和實(shí)施相關(guān)的可持續(xù)發(fā)展策略，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
- **供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能力**：全球供應(yīng)鏈面臨著各種風(fēng)險(xiǎn)，如自然災(zāi)害、政治動(dòng)蕩、貿(mào)易摩擦等。2025年，物料管理職位需要具備更強(qiáng)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理能力。能夠識(shí)別和評(píng)估供應(yīng)鏈中的潛在風(fēng)險(xiǎn)，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。例如，建立備用供應(yīng)商體系，增加供應(yīng)鏈的靈活性和韌性。加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作和溝通，及時(shí)了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況和風(fēng)險(xiǎn)情況，提前做好應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備。
- **跨文化與國際化視野**：隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，企業(yè)的物料采購和供應(yīng)往往涉及到國際市場(chǎng)。物料管理職位需要具備跨文化與國際化視野，能夠與不同國家和地區(qū)的供應(yīng)商進(jìn)行有效的溝通和合作。了解不同國家和地區(qū)的文化差異、商業(yè)規(guī)則和法律法規(guī)，避免因文化差異而導(dǎo)致的溝通障礙和合作問題。同時(shí)，要能夠關(guān)注國際市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)和變化，及時(shí)調(diào)整物料采購和供應(yīng)策略，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。
### 如何滿足2025年物料管理職位要求
#### 提升專業(yè)知識(shí)
- **學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程**：對(duì)于有志于從事物料管理工作的人來說，可以通過參加相關(guān)的專業(yè)課程學(xué)習(xí)，系統(tǒng)地掌握物料管理的理論知識(shí)和方法。例如，學(xué)習(xí)物流管理、采購管理、供應(yīng)鏈管理等專業(yè)課程，了解物料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程。
- **獲取專業(yè)認(rèn)證**：獲取相關(guān)的專業(yè)認(rèn)證也是提升專業(yè)知識(shí)和競爭力的有效途徑。如注冊(cè)采購經(jīng)理（CPSM）、注冊(cè)供應(yīng)鏈管理專家（CSCP）等認(rèn)證，這些認(rèn)證可以證明求職者具備專業(yè)的物料管理知識(shí)和技能，增加在求職市場(chǎng)中的競爭力。
- **關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和研究成果**：物料管理行業(yè)發(fā)展迅速，新的理念、方法和技術(shù)不斷涌現(xiàn)。要及時(shí)關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和研究成果，通過閱讀行業(yè)雜志、參加行業(yè)研討會(huì)等方式，了解行業(yè)的*發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)應(yīng)用，不斷更新自己的知識(shí)體系。
#### 培養(yǎng)技能與能力
- **提升數(shù)據(jù)分析能力**：在數(shù)字化時(shí)代，數(shù)據(jù)分析能力是物料管理職位必備的技能之一?？梢酝ㄟ^學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析軟件和工具，如Excel、SQL、Python等，提高數(shù)據(jù)處理和分析的能力。學(xué)會(huì)運(yùn)用數(shù)據(jù)分析方法，如統(tǒng)計(jì)學(xué)方法、機(jī)器學(xué)習(xí)算法等，對(duì)物料管理數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，為決策提供依據(jù)。
- **加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)能力**：物料管理工作涉及到與多個(gè)部門和供應(yīng)商的溝通和協(xié)作，因此需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力。可以通過參加溝通技巧培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作項(xiàng)目等方式，提高自己的溝通能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。學(xué)會(huì)傾聽他人的意見和需求，有效地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法，解決工作中的沖突和問題。
- **鍛煉問題解決能力**：在物料管理工作中，會(huì)遇到各種問題和挑戰(zhàn)，如物料短缺、質(zhì)量問題、供應(yīng)商違約等。需要具備較強(qiáng)的問題解決能力，能夠迅速分析問題的原因，制定解決方案，并組織實(shí)施?？梢酝ㄟ^參與實(shí)際項(xiàng)目、模擬案例分析等方式，鍛煉自己的問題解決能力。
#### 積累工作經(jīng)驗(yàn)
- **實(shí)習(xí)與基層工作**：對(duì)于初學(xué)者來說，可以通過實(shí)習(xí)或基層工作的機(jī)會(huì)，積累物料管理的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)習(xí)或基層工作中，了解物料管理的具體操作流程和實(shí)際工作內(nèi)容，熟悉企業(yè)的業(yè)務(wù)環(huán)境和文化。同時(shí)，通過與同事和上級(jí)的交流和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作能力和職業(yè)素養(yǎng)。
- **項(xiàng)目實(shí)踐與跨部門合作**：參與物料管理相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)踐和跨部門合作，可以拓寬自己的視野，提高綜合能力。在項(xiàng)目實(shí)踐中，能夠鍛煉自己的項(xiàng)目管理能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和問題解決能力?？绮块T合作可以讓你了解其他部門的工作需求和流程，更好地協(xié)調(diào)物料供應(yīng)，提高工作效率。
- **總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與反思改進(jìn)**：在工作中，要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，反思自己的工作方法和不足之處。通過不斷總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)自己的問題并加以改進(jìn)，提高自己的工作水平和能力。同時(shí)，將總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)分享給團(tuán)隊(duì)成員，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的共同成長和發(fā)展。
### 結(jié)論
2025年物料管理職位要求呈現(xiàn)出多元化、專業(yè)化和數(shù)字化的特點(diǎn)。無論是對(duì)于求職者還是企業(yè)來說，都需要充分認(rèn)識(shí)到這些變化和要求。對(duì)于求職者而言，要努力提升自己的專業(yè)知識(shí)、技能和能力，積累豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，以滿足物料管理職位的需求。可以通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)課程、獲取專業(yè)認(rèn)證、關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)等方式提升專業(yè)知識(shí)；通過參加培訓(xùn)、項(xiàng)目實(shí)踐等方式培養(yǎng)技能與能力；通過實(shí)習(xí)、基層工作和跨部門合作積累工作經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)，要關(guān)注行業(yè)的新趨勢(shì)和新要求，不斷適應(yīng)市場(chǎng)的變化。
對(duì)于企業(yè)來說，要制定合理的招聘策略，吸引和招聘到符合要求的物料管理人才。在招聘過程中，要注重考察求職者的專業(yè)知識(shí)、技能和工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也要關(guān)注其綜合素質(zhì)和發(fā)展?jié)摿?。為員工提供良好的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)，幫助他們不斷提升自己的能力，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的物料管理體系建設(shè)，完善管理制度和流程，提高物料管理的效率和水平。通過優(yōu)化供應(yīng)鏈管理、實(shí)施精細(xì)化庫存控制等手段，降低企業(yè)的運(yùn)營成本，提高企業(yè)的競爭力。
展望未來，隨著科技的不斷進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的變化，物料管理職位的要求還將不斷演變。我們可以預(yù)見，數(shù)字化、智能化、綠色可持續(xù)發(fā)展等趨勢(shì)將在物料管理中得到更深入的應(yīng)用和發(fā)展。物料管理將不僅僅是簡單的物資采購和存儲(chǔ)，而是更加注重戰(zhàn)略規(guī)劃、風(fēng)險(xiǎn)管理和創(chuàng)新能力。相信在未來，物料管理將在企業(yè)運(yùn)營中發(fā)揮更加重要的作用，為企業(yè)的發(fā)展提供有力的支持。
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