當(dāng)研發(fā)成為企業(yè)命脈，鄭州如何用培訓(xùn)打通管理“任督二脈”？
在創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展的2025年，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)早已從“產(chǎn)品拼價(jià)格”轉(zhuǎn)向“研發(fā)拼效率”。對(duì)于鄭州這座中原經(jīng)濟(jì)核心城市而言，無(wú)論是規(guī)上企業(yè)的穩(wěn)健增長(zhǎng)，還是新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的前沿突破，亦或是科技型中小企業(yè)的快速崛起，研發(fā)管理能力都成為決定企業(yè)生命力的關(guān)鍵。然而，從研發(fā)投入統(tǒng)計(jì)的“數(shù)據(jù)迷霧”到跨部門協(xié)作的“流程梗阻”，從產(chǎn)品開發(fā)的“市場(chǎng)脫節(jié)”到項(xiàng)目落地的“執(zhí)行偏差”，諸多企業(yè)在研發(fā)管理中面臨著現(xiàn)實(shí)難題。此時(shí)，鄭州正通過多層次、多維度的研發(fā)管理培訓(xùn)體系，為企業(yè)破解這些痛點(diǎn)提供“解題密鑰”。
一、規(guī)上企業(yè)全覆蓋：從“填報(bào)表”到“管投入”的基礎(chǔ)進(jìn)階
規(guī)上企業(yè)作為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”，其研發(fā)投入強(qiáng)度直接影響著城市整體創(chuàng)新水平。為提升全社會(huì)研發(fā)投入強(qiáng)度，鄭州市科技局聯(lián)合統(tǒng)計(jì)局、工信局等多部門，已連續(xù)開展多場(chǎng)“規(guī)上企業(yè)研發(fā)全覆蓋系列培訓(xùn)”。這場(chǎng)覆蓋航空港區(qū)、新鄭市、滎陽(yáng)市等多個(gè)區(qū)域的培訓(xùn)，不僅聚焦“研發(fā)投入統(tǒng)計(jì)報(bào)表填報(bào)”這一基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，更深入講解“研發(fā)費(fèi)用歸集”的實(shí)操技巧，幫助企業(yè)從“被動(dòng)填數(shù)據(jù)”轉(zhuǎn)向“主動(dòng)管投入”。
以2025年年初在航空港區(qū)舉辦的專場(chǎng)為例，350余家規(guī)上企業(yè)代表參與，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋研發(fā)活動(dòng)界定、費(fèi)用科目劃分、輔助賬建立等核心要點(diǎn)?！耙郧拔覀兛傆X得研發(fā)統(tǒng)計(jì)就是財(cái)務(wù)部門的事，現(xiàn)在才明白，從研發(fā)立項(xiàng)到成果轉(zhuǎn)化，每個(gè)環(huán)節(jié)都需要規(guī)范記錄?！蹦持圃炱髽I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人在培訓(xùn)后坦言，通過培訓(xùn)他們不僅掌握了數(shù)據(jù)填報(bào)的“技術(shù)活”，更建立了“研發(fā)投入與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤”的管理思維。目前，此類培訓(xùn)已形成“市區(qū)聯(lián)動(dòng)、按需開講”的模式，企業(yè)可通過屬地科技部門獲取*培訓(xùn)計(jì)劃，鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)梧桐街與碧桃路交叉口向南200米路西的企業(yè)服務(wù)中心，更是成為這類培訓(xùn)的重要線下基地，聯(lián)系人楊慧敏（電話：0371-55350301）可為企業(yè)提供定制化咨詢。
二、新型研發(fā)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)：從“單鏈突破”到“生態(tài)協(xié)同”的模式升級(jí)
區(qū)別于傳統(tǒng)企業(yè)研發(fā)部門，新型研發(fā)機(jī)構(gòu)以“市場(chǎng)化運(yùn)作、產(chǎn)學(xué)研融合”為特點(diǎn)，是推動(dòng)前沿技術(shù)突破的“創(chuàng)新尖兵”。2025年，鄭州大學(xué)產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院作為河南省新型研發(fā)機(jī)構(gòu)代表，參與了國(guó)家科技部火炬中心組織的“全國(guó)新型研發(fā)機(jī)構(gòu)管理工作培訓(xùn)班”，這場(chǎng)培訓(xùn)為鄭州的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)帶來了“管理升級(jí)”的新思路。
培訓(xùn)中，來自全國(guó)的優(yōu)秀案例揭示了新型研發(fā)機(jī)構(gòu)的核心管理邏輯：既要保持技術(shù)研發(fā)的“自由度”，又要建立成果轉(zhuǎn)化的“高效能”。例如，某深圳新型研發(fā)機(jī)構(gòu)分享的“項(xiàng)目分級(jí)管理”模式——將研發(fā)項(xiàng)目分為“探索型”“轉(zhuǎn)化型”“產(chǎn)業(yè)型”三類，分別匹配不同的資源投入和考核標(biāo)準(zhǔn)，既鼓勵(lì)原始創(chuàng)新，又確保成果落地。受此啟發(fā)，鄭州本地的新型研發(fā)機(jī)構(gòu)開始嘗試“雙軌制管理”：一方面設(shè)立“自由探索基金”支持前沿課題，另一方面與產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)共建“聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室”，明確技術(shù)轉(zhuǎn)化的時(shí)間節(jié)點(diǎn)和收益分配機(jī)制。這種轉(zhuǎn)變不僅提升了研發(fā)效率，更吸引了更多高校人才和社會(huì)資本參與，形成“研發(fā)-轉(zhuǎn)化-反哺”的良性循環(huán)。
三、IPD體系培訓(xùn)：從“部門割裂”到“全流程協(xié)同”的系統(tǒng)革新
在鄭州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)，一場(chǎng)以“IPD（集成產(chǎn)品開發(fā)）—產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)及研發(fā)管理體系”為主題的培訓(xùn)正在企業(yè)間引發(fā)熱議。IPD體系起源于IBM，后被華為等科技巨頭成功應(yīng)用，其核心是“以市場(chǎng)為導(dǎo)向，通過跨部門協(xié)作實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)的高效化”。對(duì)于鄭州的制造、電子信息等行業(yè)企業(yè)而言，這一體系恰好能解決“研發(fā)與市場(chǎng)脫節(jié)”“部門協(xié)作效率低”等痛點(diǎn)。
該培訓(xùn)由專業(yè)機(jī)構(gòu)牽頭，內(nèi)容涵蓋“市場(chǎng)需求分析”“產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃”“跨部門團(tuán)隊(duì)組建”“研發(fā)流程優(yōu)化”等模塊。某電子企業(yè)在參與培訓(xùn)后，嘗試將IPD理念融入新產(chǎn)品開發(fā)：原本由研發(fā)部門“閉門造車”的模式，轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等多部門提前介入的“同步開發(fā)”；原本長(zhǎng)達(dá)12個(gè)月的開發(fā)周期，縮短至8個(gè)月，且產(chǎn)品上市后的客戶滿意度提升了30%。“IPD不是一套固定的流程，而是一種‘端到端’的管理思維?！迸嘤?xùn)講師強(qiáng)調(diào)，企業(yè)需要結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)調(diào)整體系細(xì)節(jié)，例如傳統(tǒng)制造業(yè)可側(cè)重“生產(chǎn)協(xié)同”，科技型企業(yè)可強(qiáng)化“市場(chǎng)敏捷性”。目前，高新區(qū)已有20余家企業(yè)通過IPD培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)了研發(fā)管理的系統(tǒng)性升級(jí)，成為區(qū)域內(nèi)的“標(biāo)桿案例”。
四、實(shí)戰(zhàn)技能培訓(xùn)：從“理論學(xué)習(xí)”到“落地應(yīng)用”的最后一公里
除了宏觀體系和政策輔導(dǎo)，鄭州的研發(fā)管理培訓(xùn)市場(chǎng)還活躍著一類“實(shí)戰(zhàn)派”課程——它們聚焦具體技能，如軟件開發(fā)管理、PMP（項(xiàng)目管理專業(yè)人士資格認(rèn)證）、NPDP（新產(chǎn)品開發(fā)專業(yè)認(rèn)證）等，為企業(yè)培養(yǎng)“既懂技術(shù)又懂管理”的復(fù)合型人才。
以軟件開發(fā)管理培訓(xùn)為例，課程采用“案例教學(xué)+實(shí)戰(zhàn)演練”模式，學(xué)員需要在模擬場(chǎng)景中完成“需求分析-進(jìn)度規(guī)劃-風(fēng)險(xiǎn)控制”的全流程操作。某互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的技術(shù)主管表示：“以前帶團(tuán)隊(duì)只關(guān)注代碼質(zhì)量，現(xiàn)在才明白，項(xiàng)目排期不合理、資源分配不均衡才是導(dǎo)致延期的主因?！倍鳳MP、NPDP等認(rèn)證培訓(xùn)，則通過國(guó)際通用的方法論，幫助學(xué)員掌握“敏捷管理”“階段門模型”等工具。鄭州清暉等專業(yè)機(jī)構(gòu)憑借18年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)多年獲評(píng)優(yōu)秀教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，其課程不僅涵蓋理論知識(shí)，更注重結(jié)合鄭州本地企業(yè)案例（如裝備制造、生物醫(yī)藥等行業(yè)的研發(fā)項(xiàng)目）進(jìn)行講解，讓學(xué)員“學(xué)完就能用”。目前，這類培訓(xùn)支持脫產(chǎn)班、周末班等多種形式，市區(qū)均有開課點(diǎn)，企業(yè)可根據(jù)需求就近安排試聽。
結(jié)語(yǔ)：從“培訓(xùn)”到“能力”，鄭州企業(yè)的創(chuàng)新之路越走越寬
從規(guī)上企業(yè)的基礎(chǔ)輔導(dǎo)到新型機(jī)構(gòu)的模式探索，從IPD體系的系統(tǒng)升級(jí)到實(shí)戰(zhàn)技能的精準(zhǔn)提升，鄭州的研發(fā)管理培訓(xùn)已形成“覆蓋全、層次多、落地實(shí)”的完整生態(tài)。這些培訓(xùn)不僅解決了企業(yè)“不會(huì)管、管不好”的現(xiàn)實(shí)問題，更推動(dòng)著“研發(fā)管理”從“支持部門”向“戰(zhàn)略核心”的角色轉(zhuǎn)變。對(duì)于企業(yè)而言，參與培訓(xùn)不是終點(diǎn)，而是將所學(xué)轉(zhuǎn)化為管理能力的起點(diǎn)——當(dāng)每一家企業(yè)的研發(fā)效率提升10%，鄭州的整體創(chuàng)新能級(jí)將實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在2025年的創(chuàng)新浪潮中，越來越多的鄭州企業(yè)正通過培訓(xùn)“充電”，在研發(fā)管理的賽道上跑出加速度。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/372044.html