引言：技術(shù)浪潮下，管理層如何為OPPO錨定研發(fā)航向？
在全球消費(fèi)電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的今天，"技術(shù)護(hù)城河"已成為手機(jī)廠商生存與發(fā)展的關(guān)鍵命題。作為國內(nèi)頭部品牌，OPPO的每一步研發(fā)動(dòng)作都牽動(dòng)著行業(yè)目光。而在這些動(dòng)作背后，從CEO陳明永到各業(yè)務(wù)線高管，管理層的戰(zhàn)略決策與執(zhí)行能力，正悄然繪制著一張覆蓋芯片、影像、IoT等多維度的技術(shù)藍(lán)圖。本文將深入拆解OPPO管理層在研發(fā)領(lǐng)域的布局邏輯，還原技術(shù)突圍背后的決策密碼。一、戰(zhàn)略掌舵者：陳明永的"長期主義"研發(fā)觀
提及OPPO的研發(fā)戰(zhàn)略，繞不開靈魂人物——CEO陳明永。這位從藍(lán)光播放器時(shí)代就堅(jiān)持"做對(duì)的事，而不是容易的事"的領(lǐng)導(dǎo)者，在智能手機(jī)賽道延續(xù)著對(duì)技術(shù)的執(zhí)著。 早在2021年，陳明永就提出"三年500億研發(fā)投資計(jì)劃"，其中自研芯片被列為重點(diǎn)方向。這一決策在當(dāng)時(shí)引發(fā)行業(yè)熱議：當(dāng)多數(shù)廠商還在依賴外購芯片時(shí)，OPPO選擇了一條更艱難的自研之路。"我們不是為了做芯片而做芯片，而是要解決用戶體驗(yàn)的痛點(diǎn)。"陳明永在內(nèi)部會(huì)議上的表態(tài)，揭示了研發(fā)投入的底層邏輯——技術(shù)必須服務(wù)于用戶需求。 這種長期主義在后續(xù)動(dòng)作中持續(xù)顯現(xiàn)。2025年，OPPO明確"深耕手機(jī)業(yè)務(wù)，發(fā)力IoT，重視技術(shù)創(chuàng)新與品牌建設(shè)"的三大發(fā)力點(diǎn)，陳明永宣布當(dāng)年研發(fā)預(yù)算將達(dá)100億，并承諾"之后逐年增加"。更值得關(guān)注的是研發(fā)團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張計(jì)劃："未來研發(fā)隊(duì)伍將擴(kuò)大到1萬人以上"，這一目標(biāo)不僅體現(xiàn)了對(duì)技術(shù)人才的渴求，更折射出管理層對(duì)技術(shù)儲(chǔ)備的長遠(yuǎn)規(guī)劃。二、關(guān)鍵執(zhí)行人：各業(yè)務(wù)線高管的研發(fā)突圍戰(zhàn)
如果說陳明永是研發(fā)戰(zhàn)略的"總設(shè)計(jì)師"，那么各業(yè)務(wù)線高管則是將戰(zhàn)略落地的"戰(zhàn)術(shù)指揮官"。從芯片到影像，從硬件到軟件，不同領(lǐng)域的管理者正以各自的方式推動(dòng)技術(shù)突破。 **1. 劉暢與芯片研發(fā)的"破與立"** 作為OPPO副總裁、研究院院長，劉暢在芯片領(lǐng)域的角色尤為關(guān)鍵。早年參與哲庫科技（ZEKU）的籌建與運(yùn)營，讓他深度參與了OPPO自研芯片的從0到1。盡管去年5月哲庫因市場(chǎng)環(huán)境變化關(guān)停業(yè)務(wù)，但劉暢在后續(xù)公開表態(tài)中強(qiáng)調(diào)："關(guān)停不是放棄，而是為了更聚焦核心能力。"這種調(diào)整背后，是管理層對(duì)研發(fā)資源的動(dòng)態(tài)優(yōu)化——將有限的資源集中到更能產(chǎn)生用戶價(jià)值的方向。 值得注意的是，哲庫關(guān)停后，OPPO并未停止芯片領(lǐng)域的探索。劉暢在與媒體對(duì)話中透露："我們會(huì)持續(xù)關(guān)注前沿芯片技術(shù)，根據(jù)用戶體驗(yàn)的需求調(diào)整投入節(jié)奏。"這種"破而后立"的策略，既避免了資源的無效消耗，又為未來的技術(shù)迭代保留了可能性。 **2. 劉作虎的"影像偏執(zhí)"** 在影像領(lǐng)域，高級(jí)副總裁兼首席產(chǎn)品官劉作虎被稱為"技術(shù)偏執(zhí)狂"。他主導(dǎo)的影像研發(fā)團(tuán)隊(duì)，如今已擴(kuò)張至超1000人規(guī)模，年研發(fā)費(fèi)用超過10億元。"用戶對(duì)影像的需求從'拍清楚'升級(jí)到'拍得美、拍得有故事'，這要求我們?cè)谟布?、算法、交互上做系統(tǒng)性突破。"劉作虎在媒體專訪中分享了研發(fā)思路。 以Find X系列為例，從與哈蘇的深度合作到自研馬里亞納影像芯片的搭載，每一代產(chǎn)品的影像升級(jí)都離不開研發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)沉淀。劉作虎曾透露，為了優(yōu)化夜景拍攝的噪點(diǎn)控制，團(tuán)隊(duì)用了半年時(shí)間調(diào)整算法參數(shù)，測(cè)試了上萬個(gè)樣本。這種"死磕細(xì)節(jié)"的態(tài)度，正是OPPO影像技術(shù)能在高端市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟的關(guān)鍵。 **3. 周意保與折疊屏的結(jié)構(gòu)革命** 折疊屏手機(jī)作為近年來的技術(shù)風(fēng)口，對(duì)機(jī)身結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)提出了極高要求。Find N系列研發(fā)負(fù)責(zé)人周意保的團(tuán)隊(duì)，用"鈦薄了鈦強(qiáng)了"的產(chǎn)品標(biāo)語，詮釋了技術(shù)突破的成果。"中框材料的選擇、鉸鏈結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、屏幕折疊壽命的測(cè)試，每一個(gè)環(huán)節(jié)都需要跨部門協(xié)作。"周意保在分享研發(fā)故事時(shí)提到，為了讓折疊屏更輕薄耐用，團(tuán)隊(duì)嘗試了十幾種材料方案，最終選用的定制鈦合金不僅減輕了重量，還提升了抗摔性能。這種對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的極致追求，讓Find N系列成為折疊屏市場(chǎng)的"口碑擔(dān)當(dāng)"。三、研發(fā)生態(tài)構(gòu)建：人才與投入的雙輪驅(qū)動(dòng)
技術(shù)研發(fā)的本質(zhì)是人才的競(jìng)爭(zhēng)。OPPO管理層對(duì)此有著清醒的認(rèn)知。金樂親作為聯(lián)合創(chuàng)始人、全球高級(jí)副總裁，早期負(fù)責(zé)工業(yè)設(shè)計(jì)時(shí)就強(qiáng)調(diào)"人才是技術(shù)創(chuàng)新的源頭"。如今，這種理念在研發(fā)體系中被進(jìn)一步放大。 從公開信息看，OPPO的研發(fā)團(tuán)隊(duì)匯聚了來自高通、華為海思、聯(lián)發(fā)科等企業(yè)的技術(shù)專家。哲庫關(guān)停時(shí)，網(wǎng)傳其近3000人團(tuán)隊(duì)中包含大量芯片領(lǐng)域的*人才，盡管部分人員調(diào)整，但OPPO通過內(nèi)部轉(zhuǎn)崗、重點(diǎn)項(xiàng)目吸納等方式，保留了核心技術(shù)骨干。這種對(duì)人才的重視，在管理層的表態(tài)中尤為明顯："我們求賢若渴，愿意為優(yōu)秀的科研人才提供有競(jìng)爭(zhēng)力的平臺(tái)。" 資金投入則是研發(fā)的"燃料"。除了陳明永提出的百億級(jí)年度預(yù)算，管理層還明確"明年研發(fā)投入將達(dá)到40億，且不設(shè)上限"。這種"不設(shè)上限"的承諾，為前沿技術(shù)探索提供了充足的資金保障。無論是AI算法的持續(xù)優(yōu)化，還是IoT設(shè)備的生態(tài)布局，都需要長期、穩(wěn)定的資金支持，而OPPO的投入策略正是對(duì)"長期主義"的最好注解。四、未來展望：管理層如何定義下一個(gè)技術(shù)戰(zhàn)場(chǎng)？
站在2025年的節(jié)點(diǎn)回望，OPPO的研發(fā)布局已初見成效：影像技術(shù)成為高端機(jī)型的核心賣點(diǎn)，折疊屏產(chǎn)品形成差異化優(yōu)勢(shì)，IoT設(shè)備的連接體驗(yàn)持續(xù)優(yōu)化。但管理層的目光早已投向更遠(yuǎn)的未來。 在與四位高管（劉暢、姜波、劉海鋒、曾子敬）的對(duì)話中，"芯片、元宇宙、云服務(wù)"被反復(fù)提及。劉暢表示，盡管哲庫調(diào)整了業(yè)務(wù)方向，但OPPO仍會(huì)在專用芯片領(lǐng)域持續(xù)探索，特別是針對(duì)AI、影像等場(chǎng)景的定制化芯片；劉海鋒則強(qiáng)調(diào)，數(shù)智工程事業(yè)部將加大對(duì)云服務(wù)的投入，通過云端算力提升設(shè)備的使用體驗(yàn)；曾子敬所在的健康實(shí)驗(yàn)室，正嘗試將傳感器技術(shù)與AI算法結(jié)合，開發(fā)更精準(zhǔn)的健康監(jiān)測(cè)功能。 這些方向的選擇，背后是管理層對(duì)用戶需求趨勢(shì)的精準(zhǔn)判斷：隨著5G、AI技術(shù)的普及，用戶對(duì)設(shè)備的要求不再局限于單一功能，而是追求更智能、更便捷、更個(gè)性化的體驗(yàn)。而OPPO的研發(fā)布局，正是為了在這一趨勢(shì)中占據(jù)先機(jī)。結(jié)語：研發(fā)不是短跑，而是管理層的長期必修課
從陳明永的戰(zhàn)略定調(diào)，到各業(yè)務(wù)線高管的戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行，OPPO的研發(fā)體系正展現(xiàn)出強(qiáng)大的韌性與活力。哲庫的調(diào)整、影像團(tuán)隊(duì)的擴(kuò)張、折疊屏的技術(shù)突破，這些看似獨(dú)立的事件，實(shí)則是管理層在不同階段對(duì)研發(fā)資源的優(yōu)化配置。 技術(shù)研發(fā)沒有捷徑可走，它需要戰(zhàn)略定力，需要人才投入，更需要對(duì)用戶需求的深刻理解。對(duì)于OPPO而言，管理層的每一次決策，都是在為技術(shù)突圍積累勢(shì)能。當(dāng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)從"流量爭(zhēng)奪"轉(zhuǎn)向"技術(shù)比拼"，這種以用戶為中心的研發(fā)邏輯，或許正是OPPO持續(xù)領(lǐng)跑的關(guān)鍵所在。未來，我們期待看到更多來自O(shè)PPO的技術(shù)創(chuàng)新，更期待見證中國手機(jī)品牌在全球科技舞臺(tái)上的全面崛起。轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/370981.html