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中國企業(yè)培訓講師

銷售培訓轉(zhuǎn)型重塑:超越洗腦質(zhì)疑,開啟智慧銷售新時代之路,探索至未來新策略 —— 轉(zhuǎn)型在行動

2025-08-26 22:28:10
 
講師:xahangw 瀏覽次數(shù):72
 很多人混淆了兩種概念:給銷售人員培訓和鼓舞士氣。這兩者截然不同。在我看來,如果培訓者水平到位、技術(shù)過硬,銷售培訓應該是有效果的。因為優(yōu)秀的銷售流程是可復制、可傳授的。如果某公司只有個別優(yōu)秀銷售員,其他人表現(xiàn)平平,那么一定是銷售培訓出了問題。

很多人混淆了兩種概念:給銷售人員培訓和鼓舞士氣。這兩者截然不同。在我看來,如果培訓者水平到位、技術(shù)過硬,銷售培訓應該是有效果的。因為優(yōu)秀的銷售流程是可復制、可傳授的。如果某公司只有個別優(yōu)秀銷售員,其他人表現(xiàn)平平,那么一定是銷售培訓出了問題。

今天,我們列舉三種常見的無效培訓。在電話銷售領(lǐng)域,銷售員常常面臨客戶拒絕,心態(tài)受影響。有些培訓者會算一筆賬:假設每天打100個電話,月銷售額5萬,提成5000元,那么每通電話的價值是2.27元。無論電話是否成交,你都賺了這么多。這看似有用,實則無用。一線銷售員承受巨大的業(yè)績壓力,灌心靈雞湯的培訓雖能短暫提振士氣,但實際效果有限。許多銷售員并不具備品牌、廣告、營銷知識和心理學常識。許多市場總監(jiān)或銷售主管雖有一線經(jīng)驗,但認知層次有限。他們提出的經(jīng)驗和策略有時難以復制和提升用戶洞察力。執(zhí)行得好的銷售員未必能做好管理。銷售需要的是細致的執(zhí)行方案,而不是籠統(tǒng)的策略和口號。策略需要配合有效的執(zhí)行才能真正發(fā)揮作用。很多管理者誤認為業(yè)績不佳是因為管理不夠嚴格,實則是對銷售人員的引導和激勵方式不夠巧妙。關(guān)注微信公眾號【營銷航班】,獲取更多實用建議。

二、藍領(lǐng)職業(yè)的未來發(fā)展如何?

近年來,隨著新生代人口文化素質(zhì)的普遍提升,許多人選擇從事高薪的白領(lǐng)工作。但隨著制造業(yè)的繁榮和人口紅利期的結(jié)束,藍領(lǐng)行業(yè)開始面臨用工荒的問題。特別是高級技術(shù)性人才在就業(yè)市場上變得極為搶手,藍領(lǐng)薪酬也隨之水漲船高,甚至超越了白領(lǐng)。這一現(xiàn)象反映了社會上對藍領(lǐng)工作的誤解和歧視,很多人對藍領(lǐng)工作的印象還停留在“環(huán)境臟亂差、工作簡單、收入低”的層面。制度上的不足也導致藍領(lǐng)工人的權(quán)益難以得到充分保護,限制了其社會地位的提升。

社會分工不同,職業(yè)并無貴賤之分。藍領(lǐng)工人的貢獻與白領(lǐng)同等重要。藍領(lǐng)工作者待遇的提高是社會進步的體現(xiàn)。隨著國家對藍領(lǐng)教育的投入和扶持,以及勞動力市場的變化,藍領(lǐng)工人的認可度將逐漸提高,其在人才市場的地位也將持續(xù)穩(wěn)固。對于我們的工友群體而言,把握這一趨勢,持續(xù)自我提升技術(shù),未來的就業(yè)前景將一片光明。

三、未來哪些工作難以被替代?

科技的飛速發(fā)展和人工智能的普及應用使得許多傳統(tǒng)工作面臨被自動化取代的風險。有一些工作領(lǐng)域相對不易被完全替代。這些工作通常涉及以下幾個方面:

1. 創(chuàng)意性工作:如藝術(shù)、寫作、設計、音樂等,創(chuàng)造力是人類的獨特優(yōu)勢,難以被機器完全替代。

2. 情感勞動和關(guān)系建設:如心理咨詢、社工、護理和教師等工作,涉及情感聯(lián)系和人際互動,難以被機器完全替代。

3. 高級專業(yè)知識和技能:如醫(yī)生、律師、科學家和工程師等領(lǐng)域,需要長時間的學習和實踐才能掌握的專業(yè)知識和技能是機器難以替代的。創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新領(lǐng)域同樣難以被機器替代。此外教育者的角色也至關(guān)重要。未來可能出現(xiàn)新的工作崗位和行業(yè)涉及數(shù)據(jù)科學人工智能、綠色可持續(xù)發(fā)展以及健康和福祉等范疇他們將在未來的就業(yè)市場上占據(jù)重要地位隨著科技的發(fā)展新的工作崗位將不斷涌現(xiàn)因此不斷學習和適應新的技能是至關(guān)重要的未來對于個人職業(yè)發(fā)展而言是一個充滿機遇與挑戰(zhàn)的時代需要我們不斷適應和學習新的技能來適應不斷變化的就業(yè)環(huán)境并找到適合自己的發(fā)展機會同時我們也應該關(guān)注微信公眾號獲取更多關(guān)于未來職業(yè)發(fā)展的建議和啟示。四、銷售與培訓,孰優(yōu)孰劣?

1. 世間萬物皆有其兩面性,我們不能簡單地說哪一種更好,哪一種更差。這需要針對具體情況進行具體分析。

2. 培訓的優(yōu)勢在于它能夠讓人靜下心來,專心致志地學習知識,提高自身的專業(yè)能力。在日常工作中,雖然也有學習的機會,但往往難以騰出足夠的時間和精力去深入地研究。在一個封閉的學習環(huán)境中,人們可以更加專注于思考和解決問題,對知識進行由表及里的深入研究。這是一個非常棒的過程,也將帶來豐富的收獲。

3. 工作的優(yōu)點則在于能夠?qū)⑺鶎W的理論知識運用到實踐中,通過實踐來不斷完善和提升自己。有些知識可能在課堂上被教授,但往往不夠深入,比如人際交往的技巧和經(jīng)驗。這些知識往往需要在工作中去實際體驗和感悟,因此理論和實踐的結(jié)合顯得尤為重要。

4. 將工作與培訓相結(jié)合,互相促進,才能更好地發(fā)揮各自的優(yōu)勢。適當?shù)匕才排嘤?,讓自己在專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)不斷進步,同時將所學知識運用到實際工作中,這樣不僅能夠提升自己的能力,也能在工作中取得更好的成績。以工作為重心,同時適當安排培訓,是一種更為理想的選擇。




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