很多校長會認為老師在下班后“廢寢忘食”的加班是一種敬業(yè)表現，但實際上這可能隱藏著高成本的問題。究其原因，加班并非一定是因為工作任務過重，而更可能是員工工作效率低下造成的。低效的加班意味著資源的浪費。長期加班也會透支老師的健康，影響他們長期發(fā)揮效能，成為機構的一種負擔。
二、課程銷售行業(yè)的現狀與挑戰(zhàn)
銷售是一個賺錢快的行業(yè)，但要想做好銷售，需要自身性格、態(tài)度、素質等多方面的匹配。當前，銷售更注重個人的誠實、自信、認真負責和不浮躁的態(tài)度。對于課程銷售，尤其是英語培訓行業(yè)的課程銷售，由于利潤高，提成也相對較高。但銷售的壓力也大，需要有較強的溝通能力和團隊精神。
課程顧問的工作主要是向咨詢客戶提供專業(yè)的課程體系講解，根據客戶需求制定個性化的學習課程，并完成課程銷售。還要根據學員的實際情況合理安排課程，跟進課程費用的支付流程，與學生建立良好的關系，幫助學生完成學習目標。雖然名為課程顧問，但工作的本質還是銷售，工資與業(yè)績掛鉤，底薪可能較低。相關教育機構的競爭壓力也越來越大，難以把控。
三、員工外出培訓是否算作加班
公司組織的培訓也可以視為員工付出勞動的一種方式。只要員工付出了勞動，用人單位就應當足額支付其勞動報酬。根據《中華人民共和國勞動法》的規(guī)定，安排員工在休息日或法定休假日工作的，應當支付高于正常工作時間工資的工資報酬。
四、人事工作的壓力與加班情況
《HRBP的夜間工作與生活》
第三點，夜晚的HRBP們，在夜色掩護下，默默梳理白天的工作流程和數據信息。隨著各部門的業(yè)績匯報總結，他們不僅要觀察每個員工的工作狀況，還要為明天的工作做好充分準備。這些HRBP們就像是在和時間賽跑的人，他們的夜晚工作，是一場與數據、表格和相關的激烈戰(zhàn)斗，每一秒都在爭分奪秒。除了坐在電腦前處理數據之外，各部門的HRBP還會一起參加業(yè)務流程會議。大型HRBP在參會時，不僅要傾聽建議和方法，還要鼓舞團隊士氣。小型HRBP的工作則更為繁瑣，不僅要做好會議記錄，還要在會議結束后整理清理會議室的雜物、擦拭白板、整理桌面等瑣碎工作，甚至有時自己餓著肚子還要為同事們點外賣、取外賣。
第四點，當面對業(yè)績出色的團隊時，夜晚加班的斗志昂揚，其實并不會覺得特別疲憊。當面對業(yè)績不佳的團隊時，HRBP們就像身臨深淵、處境險象環(huán)生。原本平靜的加班夜晚可能瞬間風波驟起，那些業(yè)務上的壓力與不滿，可能會無緣無故地發(fā)泄到HRBP的身上。對他們來說，每一晚的工作都是一次挑戰(zhàn)，不僅要面對工作的壓力，還要承受來自團隊的情緒波動。
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