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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

銷售企業(yè)安全培訓(xùn)的深刻感悟:提升安全意識(shí)與實(shí)操技能(心得分享)

2025-08-26 19:25:08
 
講師:xahangw 瀏覽次數(shù):63
 1.提高企業(yè)經(jīng)營安全性的方法包括擴(kuò)大銷售量、降低固定成本和單位變動(dòng)成本。 企業(yè)經(jīng)營涉及物質(zhì)生產(chǎn)和商品交換的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括市場調(diào)查與預(yù)測、選定產(chǎn)品發(fā)展方向、制定長期規(guī)劃、科學(xué)決策等以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。 企業(yè)預(yù)警控制指標(biāo)的研究對于提高經(jīng)營安全

1. 提高企業(yè)經(jīng)營安全性的方法包括擴(kuò)大銷售量、降低固定成本和單位變動(dòng)成本。

企業(yè)經(jīng)營涉及物質(zhì)生產(chǎn)和商品交換的經(jīng)濟(jì)活動(dòng),包括市場調(diào)查與預(yù)測、選定產(chǎn)品發(fā)展方向、制定長期規(guī)劃、科學(xué)決策等以達(dá)到預(yù)定目標(biāo)。

企業(yè)預(yù)警控制指標(biāo)的研究對于提高經(jīng)營安全性至關(guān)重要,它建立了預(yù)警控制指標(biāo)體系及綜合指標(biāo),闡述了預(yù)警控制原理及方法,為企業(yè)經(jīng)營者加強(qiáng)內(nèi)部管理提供了有效方法。

2. “經(jīng)營”是“管理”的一部分。通常,營銷和生產(chǎn)被稱作“經(jīng)營”,之外的管理內(nèi)容稱為“管理”。企業(yè)培訓(xùn)師王軍恒認(rèn)為,企業(yè)運(yùn)營包括經(jīng)營和管理兩個(gè)主要環(huán)節(jié),經(jīng)營是市場行為,管理是工作流程理順和發(fā)現(xiàn)問題。經(jīng)營管理相互滲透,區(qū)分兩者是誤區(qū)。

### 二、GSP規(guī)定的醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)應(yīng)如何執(zhí)行員工培訓(xùn)制度

GSP(藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范)要求醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)每年至少進(jìn)行一次員工培訓(xùn),確保藥品質(zhì)量和安全性,提升員工的專業(yè)技能和知識(shí)水平。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋藥品銷售、儲(chǔ)存、監(jiān)管及合規(guī)等方面。具體包括藥品的正確儲(chǔ)存方法、銷售注意事項(xiàng)、監(jiān)管法規(guī)以及遵守GSP規(guī)定等。培訓(xùn)有助于增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和協(xié)作能力,促進(jìn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。培訓(xùn)也是企業(yè)合規(guī)管理的一部分,確保員工具備必要知識(shí)和技能以符合GSP要求,保障患者的安全和健康。

### 三. 如何有效地進(jìn)行銷售人員培訓(xùn)?

對于經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售從業(yè)者參與培訓(xùn)并非易事。他們通常認(rèn)為自己無需培訓(xùn),而實(shí)際水平和公司期望存在差距。如何使這些學(xué)員融入學(xué)習(xí)氛圍是培訓(xùn)師面臨的挑戰(zhàn)。為此,可以采取以下措施:

“筆”雖然技術(shù)門檻不高,卻因激發(fā)學(xué)員的好奇心而成為一種暢銷產(chǎn)品。好奇是探索的源泉,驅(qū)使學(xué)員探求未知的事物并尋求答案。這個(gè)探索的過程需要持之以恒,學(xué)員在解答問題時(shí)會(huì)全神貫注,從而使課堂成為信息交流的重要場所。

通過雙盲分組,學(xué)員之間迅速建立起聯(lián)系,不同區(qū)域的學(xué)員很可能會(huì)組成學(xué)習(xí)搭檔。這種小組互動(dòng)創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)質(zhì)的學(xué)習(xí)氛圍,形成一個(gè)“學(xué)習(xí)場”,潛移默化地影響學(xué)員,使他們不知不覺地投入到學(xué)習(xí)中。

采取兩兩搭檔且不錄像的方式,進(jìn)一步減輕了學(xué)員的心理負(fù)擔(dān),讓他們感到自己能夠掌控學(xué)習(xí)進(jìn)度。這種方式有助于學(xué)員更加自信地面對學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)。

這實(shí)際上也是一個(gè)微型的銷售技能測試,培訓(xùn)師會(huì)適當(dāng)增加難度,使學(xué)員在嘗試銷售時(shí)無法達(dá)成交易。通過這種方式,打破學(xué)員的自滿和先入為主的觀念,讓他們意識(shí)到自身存在的不足之處,從而產(chǎn)生更強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)愿望。通過這次體驗(yàn),學(xué)員們將更深入地理解銷售技巧的重要性,并努力提升自己的能力。四、企業(yè)消防安全知識(shí)

企業(yè)在進(jìn)行日常運(yùn)營的應(yīng)始終將安全生產(chǎn)放在首位,尤其是在防范火災(zāi)方面,應(yīng)遵循預(yù)防為主、防消結(jié)合的原則,以保障企業(yè)及員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

一、單位應(yīng)嚴(yán)格遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章,明確消防安全責(zé)任人及各級崗位職責(zé),建立健全消防安全制度。消防安全責(zé)任人應(yīng)對單位的消防安全工作全面負(fù)責(zé),并設(shè)置或確定消防工作的歸口管理職能部門及專兼職消防管理人員。

二、單位應(yīng)建立并完善各項(xiàng)消防安全制度,包括但不限于:消防安全教育、培訓(xùn);防火巡查、檢查;安全疏散設(shè)施管理;消防控制室值班;消防設(shè)施、器材維護(hù)管理;火災(zāi)隱患整改等。

三、對于具有較大火災(zāi)危險(xiǎn)性的大中型企業(yè)、專用倉庫等,應(yīng)依照國家有關(guān)規(guī)定建立專職消防隊(duì),并定期開展消防演練。

四、組織制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,至少每半年要組織員工進(jìn)行一次逃生自救和撲救初期火災(zāi)的演練。

五、定期對單位的消防設(shè)施、滅火器材和消防安全標(biāo)志進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保其完好有效。要保證疏散通道、安全出口的暢通,不得占用疏散通道或在疏散通道、安全出口上設(shè)置障礙物。

六、禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)的場所使用明火。如因特殊情況需要進(jìn)行電、氣焊等明火作業(yè),應(yīng)嚴(yán)格按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù),并落實(shí)現(xiàn)場監(jiān)護(hù)人及配置足夠的消防器材。

七、遵守國家有關(guān)規(guī)定,對易燃易爆危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、銷售、運(yùn)輸或銷毀實(shí)行嚴(yán)格的消防安全管理。禁止攜帶火種進(jìn)入生產(chǎn)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的場所。

八、發(fā)生火災(zāi)時(shí),要牢記報(bào)警與救火同時(shí)進(jìn)行。如現(xiàn)場只有一人,應(yīng)一邊呼救一邊進(jìn)行滅火;如認(rèn)為無能力撲滅火災(zāi),應(yīng)立即報(bào)警并說明起火地點(diǎn)、燃燒物等信息。在逃生自救時(shí),要保持冷靜,盡量使身體貼近地面并用濕毛巾捂住口鼻,防止有毒煙氣的危害。

九、吸煙是引發(fā)火災(zāi)的重要原因之一,因此員工應(yīng)嚴(yán)格遵守單位的禁煙規(guī)定。如需在指定區(qū)域吸煙,應(yīng)確保煙蒂完全熄滅后方可離開。

十、常見火災(zāi)的撲救方法包括電器起火時(shí)應(yīng)先切斷電源等,員工應(yīng)了解并掌握這些方法以便在緊急情況下能夠正確應(yīng)對。

十一、火災(zāi)逃生自救是保護(hù)生命安全的重要技能,員工應(yīng)熟悉逃生路線及基本方法如用濕毛巾捂住口鼻、匍匐前進(jìn)等。在逃生過程中要保持冷靜并盡量利用身邊的物品如棉被、毛毯等來保護(hù)自己。

十二、在緊急情況下如身上著火千萬不要奔跑以免火勢加大應(yīng)立即離開火場就地滾動(dòng)或用厚重衣物壓滅火苗;如發(fā)現(xiàn)固定家具起火應(yīng)迅速將旁邊的可燃物移開并使用滅火器或水進(jìn)行撲救等。

總之企業(yè)要實(shí)現(xiàn)“雙贏”既要追求經(jīng)濟(jì)效益又要重視安全生產(chǎn)只有這樣我們才能確保企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。




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