對于已經(jīng)身為企業(yè)中高層管理者的人員，他們應(yīng)當(dāng)首先接受關(guān)于責(zé)任心的培訓(xùn)。作為企業(yè)的主要責(zé)任人，在中國通常擔(dān)任行政領(lǐng)導(dǎo)或行政長官的角色，包括副總經(jīng)理、各部門負責(zé)人、高級技術(shù)人員和總經(jīng)理指定人員。他們是制定企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃和制度的關(guān)鍵人物，其素質(zhì)和管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的執(zhí)行力和生存發(fā)展。
當(dāng)前，這些管理者在責(zé)任心方面普遍不強，因此應(yīng)優(yōu)先考慮進行責(zé)任心的培訓(xùn)，如《領(lǐng)袖的風(fēng)采》課程。面對員工執(zhí)行怠慢和拖沓的問題，中高層管理者也缺乏有效的應(yīng)對方法，因此應(yīng)接受《企業(yè)執(zhí)行力》的培訓(xùn)。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)、性質(zhì)和未來發(fā)展方向，有針對性的培訓(xùn)也至關(guān)重要，讓主管們具備大局觀意識。
國內(nèi)有許多教育機構(gòu)提供企業(yè)培訓(xùn)課程，如時代光華、知鳥等。根據(jù)不同的需求，這些機構(gòu)提供各類課程，包括面向?qū)W校的藍墨云班課、學(xué)習(xí)通等，以及針對企業(yè)高管、講師的小鵝通等。
在推薦一些國內(nèi)優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)教育機構(gòu)方面，如時代光華、聚成集團、企顧司、凱洛格、天元鴻鼎、眾行集團、北大縱橫、和君商學(xué)院、長松咨詢和安越咨詢等。這些機構(gòu)提供的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了各個領(lǐng)域，可以根據(jù)企業(yè)的實際需求選擇。
關(guān)于企業(yè)高管人員的培訓(xùn)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)的實際情況和高管人員自身的需求來確定。一般的培訓(xùn)應(yīng)包括安全（生產(chǎn)）培訓(xùn)、管理體系換版培訓(xùn)、風(fēng)險管理培訓(xùn)等。還有經(jīng)營管理方面的培訓(xùn)，如領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)、非人力資源的人力資源管理等。不同發(fā)展階段和規(guī)模的企業(yè)高管需要參加不同的培訓(xùn)，如執(zhí)行力、IQ與EQ、團隊建設(shè)等。
企業(yè)高管培訓(xùn)的費用因多種因素而異，包括培訓(xùn)內(nèi)容、時長、授課方式和參與人數(shù)。以管理技能培訓(xùn)為例，它可能涵蓋領(lǐng)導(dǎo)力、戰(zhàn)略規(guī)劃、團隊建設(shè)等關(guān)鍵領(lǐng)域。企業(yè)在選擇培訓(xùn)項目時，除了考慮費用，還需要綜合考慮培訓(xùn)的效果和性價比，以及培訓(xùn)的后續(xù)支持。雖然初期投資較大，但從長期來看，高管培訓(xùn)是企業(yè)值得投入的重要戰(zhàn)略決策。
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