韶關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局是負責全市安全生產(chǎn)工作的重要機構(gòu)。它的主要職責包括：貫徹執(zhí)行國家和省的安全生產(chǎn)政策法規(guī)，制定相關(guān)規(guī)范性文件，指導全市的安全生產(chǎn)工作，并對全市安全生產(chǎn)形勢進行分析預(yù)測，發(fā)布安全生產(chǎn)信息。該局還負責監(jiān)督各部門和各級地方的安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)指標進行考核，組織大規(guī)模的安全生產(chǎn)檢查和專項督查，處理一般和較大生產(chǎn)安全事故。
除此之外，韶關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局還負責對工礦商貿(mào)企業(yè)進行安全生產(chǎn)監(jiān)管，包括檢查企業(yè)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)的情況，以及設(shè)備和材料的安全管理。它還承擔非煤礦礦山企業(yè)和危險化學品生產(chǎn)的準入管理，以及煙花爆竹經(jīng)營安全生產(chǎn)監(jiān)督。該局還承擔職業(yè)衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，包括職業(yè)衛(wèi)生安全許可證的管理，以及重大危險源的監(jiān)控和應(yīng)急響應(yīng)。
在應(yīng)急救援方面，韶關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局負責組織指揮協(xié)調(diào)，管理傷亡事故和行政執(zhí)法統(tǒng)計分析。該局還指導特種作業(yè)人員考核和企業(yè)主要負責人、管理人員的安全資格考核，并監(jiān)督安全生產(chǎn)培訓，開展宣傳教育活動。該局還負責協(xié)調(diào)行政執(zhí)法工作，管理社會中介機構(gòu)，并承擔市人民和省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局交辦的其他相關(guān)任務(wù)。
根據(jù)《韶關(guān)市委、韶關(guān)市人民關(guān)于印發(fā)〈韶關(guān)市人民機構(gòu)改革方案〉的通知》，韶關(guān)市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局是市人民工作部門。譚志德培訓涉及的企業(yè)包括中海殼牌石油化工有限公司、廣東白云國際機場責任有限公司設(shè)備技術(shù)服務(wù)公司等。這些企業(yè)在石油、航空、設(shè)備服務(wù)、出租車運營、潤滑等領(lǐng)域都有涉獵。通過與這些企業(yè)的合作，反映出譚志德培訓在不同行業(yè)中的廣泛影響力和資源整合能力。
一、區(qū)域經(jīng)理人員配置
陜西區(qū)域經(jīng)理兩人，分別負責西安、寶雞、漢中、安康區(qū)域與商洛、渭南、銅川、延安、榆林區(qū)域。
河南區(qū)域經(jīng)理三人，分組負責焦作、新鄉(xiāng)、鶴壁、安陽、濮陽區(qū)域，鄭州、洛陽、三門峽、開封、商丘區(qū)域，以及許昌、平頂山、漯河、周口、駐馬店、信陽、南陽區(qū)域。
山東區(qū)域經(jīng)理三人，管理濟南、聊城、淄博、東營、德州、濱州區(qū)域，泰安、萊蕪、菏澤、濟寧、棗莊、臨沂、日照區(qū)域，以及青島、濰坊、煙臺、威海區(qū)域。
二、渠道建設(shè)及拓展策略
渠道建設(shè)是市場開拓的關(guān)鍵步驟，公司發(fā)展階段應(yīng)先從重點區(qū)域市場開始操作，避免盲目全面鋪展產(chǎn)品。
1. 產(chǎn)品規(guī)劃
根據(jù)消費者偏好確定產(chǎn)品類別，圍繞市場需求細分產(chǎn)品并定位，為開拓新市場打下良好基礎(chǔ)。
根據(jù)消費能力確定產(chǎn)品檔次，不同地域經(jīng)濟水平不同，市場消費能力和消費者偏好也會有所差異。
根據(jù)市場策略進行品牌和產(chǎn)品的組合，注重產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的合理性及產(chǎn)品的不同階段使命。
2. 市場布局
市場不能盲目開發(fā)，應(yīng)將市場劃分為重點市場、潛力市場、關(guān)注市場。陜西、河南和山東分別劃分為若干區(qū)域，其中某些區(qū)域為重點開發(fā)區(qū)域。
3. 渠道規(guī)劃
主攻母嬰渠道，開拓區(qū)域母嬰渠道代理商和經(jīng)銷商。同時考慮藥店渠道、醫(yī)院渠道和特通渠道（如網(wǎng)購、團購等）。
4. 渠道戰(zhàn)術(shù)規(guī)劃
遵循資源聚焦原則，避免分散用力。根據(jù)策略適用原則進入新市場，采用中心城市帶動周邊縣市的方式。穩(wěn)步推進，做好市場調(diào)查和戰(zhàn)略布局，驗證市場預(yù)測的準確性等。
三、樣板市場的打造
通過樣板市場總結(jié)一套有效的市場開發(fā)模式，起到以點帶面的作用。同時培養(yǎng)一支適合品牌和產(chǎn)品的銷售團隊，為其他市場的開拓樹立典范。業(yè)務(wù)人員的市場跟蹤、推廣、開拓和促銷活動開展也是關(guān)鍵任務(wù)。
四、分公司與辦事處的設(shè)立
針對重點市場可考慮設(shè)立分公司或辦事處，但必須有選擇性。避免盲目開設(shè)分支機構(gòu)導致投資與庫存風險增加。
五、廣告宣傳與品牌建設(shè)
廣告宣傳是塑造品牌的重要方式之一。通過各類媒體把企業(yè)形象展示給公眾，引起經(jīng)銷商和消費者的注意。統(tǒng)一生動的產(chǎn)品形象能帶來強烈的視覺沖擊力并產(chǎn)生深刻印象，提高品牌附加值。各銷售門店需嚴格把關(guān)。
六、參加展會
通過參加所轄區(qū)域的相關(guān)展會和產(chǎn)品交流，將品牌和產(chǎn)品推薦給經(jīng)銷商和顧客。
七、后期維護與市場督導
客戶加盟只是第一步，更大的銷售量和穩(wěn)固的銷售網(wǎng)絡(luò)才是公司成長的關(guān)鍵。我們必須重視開拓期的維護和穩(wěn)定轉(zhuǎn)型期的過程，可以在初期犧牲部分市場客戶的利益來增加公司收益，但絕不可以擾亂重點市場的秩序。對于核心市場客戶，我們需要有選擇地進行重點管理，并要求代理商嚴格執(zhí)行公司的策略，對終端特別是地級以上城市的品牌形象進行嚴格把關(guān)，包括但不限于陳列位置、陳列面積、產(chǎn)品展示、店面促銷員培訓等。
我們要加強監(jiān)督市場銷售人員是否按照公司既定的策略進行操作。如果有任何偏離公司策略的行為，即使業(yè)績優(yōu)秀也必須嚴懲不貸。對于市場出現(xiàn)的特殊問題，我們要具體問題具體分析，及時調(diào)整策略并改進操作方式。市場拓展的成功并不僅僅依賴于一個完美的計劃，更重要的是計劃的執(zhí)行力。公司內(nèi)部的管理水平、團隊的凝聚力、營銷人員的溝通能力、產(chǎn)品質(zhì)量和設(shè)計水平等都是決定市場拓展效率的重要因素。我們需要全面提升內(nèi)部管理，確保兩手都硬，才能使品牌騰飛。
關(guān)于分公司市場的勞動競賽方案，根據(jù)市公司的要求，我們以“市場和客戶為中心開展網(wǎng)絡(luò)維護工作”為指導思想，制定了具體的實施方案。成立了分公司競賽領(lǐng)導小組，并設(shè)立了宣傳組和后勤組，分別負責宣傳和組織協(xié)調(diào)工作。我們的具體活動包括對涉及分公司的競賽內(nèi)容進行充分協(xié)商和交流，把重點放在話務(wù)量較大的高中和中小學市場，對局部時段的網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量進行監(jiān)控和擴容。我們還根據(jù)節(jié)日和重要活動進行話務(wù)預(yù)測和分析，提前進行基站的擴容工作。我們還將通過基礎(chǔ)維護競賽活動提升網(wǎng)絡(luò)的健康狀態(tài)，減少故障損失。
針對市場宣傳方面，我們將在營業(yè)廳布置形象宣傳資料，并在報紙、電臺等媒體上投放以“精品網(wǎng)絡(luò)、精英團隊、*管理”為主題的系列軟文，突出宣傳我們的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢。本次員工廣泛宣傳動員確保了員工的知曉度，提高了各部門的參與度。為了增強品牌信息的傳遞和客戶面的擴展，我們還計劃舉辦一系列活動，如感恩車主活動、征文活動、試車活動、車主互動等。活動安排以豪車展、試駕、車主互動為主線，營造感恩、回報社會的氛圍。整個活動從視覺形象到演藝表演都圍繞感恩主題，并將中國的傳統(tǒng)文化融入其中。在活動過程中，我們將注重高端品牌形象的建設(shè)和傳遞。
為了進一步提升城市環(huán)境和生活質(zhì)量，達到全國文明城市的標準，我們計劃升級改造現(xiàn)有的春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場。共有25個農(nóng)貿(mào)市場將進行升級改造，以提升市民的購物體驗和市場的管理水平。春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造方案
一、指導思想
春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作，是推動我區(qū)文明城市創(chuàng)建和提升城市文明程度的重要一環(huán)。我們以改善市場環(huán)境衛(wèi)生、提升管理規(guī)范化水平為出發(fā)點，結(jié)合市場日常管理與長遠發(fā)展目標，努力凈化、美化市場環(huán)境，為市民打造一個衛(wèi)生、舒適、便捷的購物場所。
二、工作目標
我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場25個，其中大部分為社會辦市場，普遍存在設(shè)施簡陋、管理不規(guī)范等問題。此次改造的目標是使農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施完善、軟件管理規(guī)范、衛(wèi)生制度落實，達到全國文明城市對農(nóng)貿(mào)市場的標準要求。
三、具體改造內(nèi)容
1. 主體建筑改造與裝修，改善攤位設(shè)計，優(yōu)化市場布局。
2. 經(jīng)營區(qū)域布局調(diào)整，合理劃分經(jīng)營區(qū)域，提高經(jīng)營效率。
3. 供水、供電、照明設(shè)施達標配置，確保市場運營的基本需求。
4. 排污系統(tǒng)改造、垃圾處理設(shè)施配置，提升市場環(huán)境衛(wèi)生水平。
5. 攤位改造與裝修，提升攤位形象，提高商品展示效果。
6. 檢驗檢測設(shè)施配套，保障食品安全，提高消費者信心。
7. 便民服務(wù)設(shè)施設(shè)置，如增設(shè)休息區(qū)、咨詢臺等，提升市場服務(wù)水平。
8. 完善管理規(guī)范和制度，強化市場管理，提高市場運營效率。
9. 配備職能管理人員，加強市場監(jiān)管，確保市場秩序。
四、工作步驟
1. 準備階段：開展動員、摸底工作，制定整治工作方案，明確改造項目和目標。
2. 整治階段：做好攤位分類搬遷工作，盡量不影響居民的日常生活。
3. 市場硬件改造階段：對照規(guī)范化市場的標準，改造市場的硬件設(shè)施。
4. 攤位全面運營階段：市場攤位全部進入改造后的新農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營，為居民提供一個衛(wèi)生、舒適、便捷的購物環(huán)境。
五、職責分工
1. 區(qū)城管局：負責農(nóng)貿(mào)市場的升級改造和協(xié)調(diào)工作。
2. 區(qū)經(jīng)貿(mào)局：負責規(guī)劃、預(yù)算工作，與上級部門溝通協(xié)調(diào)。
3. 區(qū)安全監(jiān)督管理局：負責安全監(jiān)督管理工作。
4. 區(qū)財政局：負責資金保障工作。
5. 其他相關(guān)部門：各自履行職責，加強協(xié)作配合，共同推進市場改造工作。
六、工作要求
1. 提高認識，加強領(lǐng)導：各部門要提高認識，落實相關(guān)措施，確保升級改造工作的順利進行。
2. 加強配合，強化措施：各有關(guān)部門要切實履行職責，加強協(xié)作配合，共同推進市場改造工作。
3. 狠抓落實，確保實效：建立健全市場長效管理機制，優(yōu)化居民購物環(huán)境。
4. 資金支持，獎罰分明：鼓勵多種投資主體參與，通過合作、參股、貸款等多種形式籌集建設(shè)資金。對按時完成改造建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場給予獎勵，對未按期完成改造建設(shè)的給予相應(yīng)處罰。
七、調(diào)查與反饋
為了更好地了解市場改造后的運營情況和市民的反饋意見，我們將定期進行市場調(diào)查和反饋收集工作。通過問卷調(diào)查、面對面訪問等形式，了解市民對市場的滿意度、意見建議等，以便及時調(diào)整管理策略和服務(wù)水平。
春江區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的升級改造工作事關(guān)廣大人民的生產(chǎn)生活便利和春江區(qū)的形象。我們將以高度的責任感和使命感，確保升級改造工作的順利進行，為市民打造一個更加衛(wèi)生、舒適、便捷的購物環(huán)境。關(guān)于飄香緣過橋米線店的綜合分析
一、飯菜質(zhì)量
學生們對飄香緣過橋米線店的飯菜質(zhì)量評價如下：在色香味方面，有20%的同學認為米線質(zhì)量上乘，60%的同學認為中規(guī)中矩，同時有20%的同學覺得不盡如人意。
二、服務(wù)態(tài)度
在服務(wù)態(tài)度方面，20%的學生認為還有待提高，而80%的學生則認為服務(wù)非常出色。
三、問題分析
經(jīng)過深入分析，發(fā)現(xiàn)存在以下問題：
1. 學生對飄香緣過橋米線店的了解程度不夠，尤其是女性學生，校園內(nèi)的宣傳力度明顯不足。
2. 學生的餐飲消費水平相對較低，而飄香緣米線店的定價偏高于中等水平。學生每餐只需花費5元左右即可選擇其他餐品，而在飄香緣則需花費8-10元。
3. 學校內(nèi)北方學生居多，飲食習慣以米飯和面食為主，因此米線作為主食難以長期受到廣泛歡迎。
4. 從菜品種類來看，相對而言選擇較為有限。相比之下，食堂提供的米飯和面食種類繁多，無論是主食還是菜品都更為齊全。
5. 候餐問題突出，部分女生反映餐廳距離過遠，就餐耗時過長。由于米線制作需要更多時間，而米飯和菜品可快速上桌，不少學生更傾向于選擇快速就餐的選項。
四、可行性建議
為改善上述問題，建議如下：
1. 加大宣傳力度，創(chuàng)新宣傳方式。例如，通過懸掛橫幅在學生流量大的地方進行宣傳，確保更多學生了解該店的特點和優(yōu)勢。
2. 突出產(chǎn)品特色，使產(chǎn)品更具吸引力?？梢酝ㄟ^宣傳米線的獨特風味和健康價值來吸引更多學生。
3. 增加產(chǎn)品種類，以滿足不同學生的需求。雖然店內(nèi)已有分類，但可進一步細化，如推出蔬菜豐富的套餐、情侶套餐、女生套餐和男生套餐等。
4. 在保證質(zhì)量的前提下，考慮適當調(diào)整價格策略。許多學生反映價格偏高，適度降價可能更符合學生的消費水平。
5. 開展促銷活動，如贈送飲料或燒餅等，以成本價附加不獲利產(chǎn)品來吸引更多學生光顧。
通過以上措施，期望能提升飄香緣過橋米線店的競爭力并吸引更多學生成為其忠實顧客。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/219248.html