鞍山潤生企業(yè)管理咨詢有限公司是遼寧省鞍山市立山區(qū)的一家有限責任公司，成立于2019年4月17日。該公司的注冊地址為遼寧省鞍山市高新區(qū)越嶺路261號。公司的聯(lián)系方式為電話號碼和公司郵箱[](mailto:)。公司法定代表人名為谷鶴，注冊資本為700萬元人民幣，目前處于正常運營狀態(tài)。
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盛京銀行簡介及招聘信息
盛京銀行作為東北地區(qū)最早成立的、規(guī)模實力雄厚的股份制商業(yè)銀行，已在沈陽設(shè)立總部，并于2014年12月29日在香港成功上市。多年來，盛京銀行持續(xù)健康、快速發(fā)展，經(jīng)營規(guī)模日益壯大，資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，盈利能力顯著增強。目前，盛京銀行已在北京、上海、天津等城市設(shè)立了多家分行。
根據(jù)盛京銀行的戰(zhàn)略發(fā)展需求，現(xiàn)正面向社會公開招聘英才。我們誠邀具有德才兼?zhèn)?、勇于接受挑?zhàn)的有志之士加入我們的團隊。盛京銀行將為新進員工提供廣闊的職業(yè)發(fā)展空間和業(yè)務(wù)拓展平臺。
一、招聘條件
1. 應(yīng)聘者需為國內(nèi)重點高校2015年應(yīng)屆全日制碩士研究生及以上學歷的畢業(yè)生。
2. 專業(yè)背景需涵蓋經(jīng)濟、金融、會計、市場營銷、電子商務(wù)、國際貿(mào)易、法律等相關(guān)專業(yè)。
3. 應(yīng)聘者需具備良好的思想品德，身體健康，形象端正。
4. 應(yīng)具備扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)和較強的文字寫作功底。
5. 具備較強的綜合分析、判斷和邏輯思維能力。
6. 應(yīng)聘者需有較強的組織、溝通和協(xié)調(diào)能力以及團隊協(xié)作精神。
7. 應(yīng)聘者需有強烈的進取心和創(chuàng)新精神，綜合素質(zhì)優(yōu)秀，具備良好的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
二、招聘人數(shù)
本次計劃招聘人才共計25人。
三、招聘流程
1. 報名階段；
2. 資格審查初試階段；
3. 篩選參加復(fù)試人選階段；
4. 復(fù)試（包括筆試和面試）；
5. 確定候選人名單階段；
6. 發(fā)放錄用通知階段。
四、人員管理
招聘入員后將進行以下階段的管理：
第一階段：在沈陽地區(qū)分支行網(wǎng)點進行基層輪崗鍛煉，為期12個月，涉及柜員、大堂經(jīng)理等職位。
第二階段：安排至總分行相關(guān)業(yè)務(wù)部門進行輪崗鍛煉，同樣為期12個月。
第三階段：根據(jù)我行業(yè)務(wù)需求及人才隊伍建設(shè)需要，結(jié)合招聘人員的學習實踐和考核情況，通過競聘方式安排至相關(guān)專業(yè)崗位。
五、薪酬待遇
本次所有招聘人員盛京銀行將與其簽訂正式勞動合同，月工資約為5500元人民幣左右。按照國家規(guī)定辦理養(yǎng)老、醫(yī)療等五險一金，并享受企業(yè)年金及補充醫(yī)療保險等待遇。
六、應(yīng)聘方式
有意者請按照以下步驟應(yīng)聘：
1. 登錄盛京銀行官方網(wǎng)站（www.），進入“人才招聘”專區(qū)（網(wǎng)頁底部）。
2. 下載并填寫完整的《盛京銀行應(yīng)聘報名表》。
3. 準備個人簡歷及以下材料復(fù)印件：身份證、學歷學位證書、專業(yè)技術(shù)職稱證書等相關(guān)資格證書；近期6寸生活照一張（請在背面簽名）。所有資料均需使用A4紙打印或復(fù)印。
4. 將以上材料于規(guī)定時間內(nèi)（以郵戳日期為準）郵寄至盛京銀行人力資源部（地址：遼寧省沈陽市沈河區(qū)北站路109號），并在信封上注明“應(yīng)聘”字樣。（郵件主題：應(yīng)聘）。
七、其他注意事項
1. 我行將僅通知初審合格者面試時間，不會在面試或培訓等環(huán)節(jié)向應(yīng)聘者收取任何費用。若兩個月內(nèi)未收到我行通知，則視作申請未通過。應(yīng)聘材料我行將代為保密并妥善處理。
2. 請勿直接來電來訪。
3. 應(yīng)聘者需對個人填報信息的真實性負責，若背景調(diào)查與事實不符，本行有權(quán)取消其錄用資格。
《盛京銀行管理培訓生應(yīng)聘報名表》可于盛京銀行官網(wǎng)下載或人才招聘專區(qū)獲取。 您的文章內(nèi)容已經(jīng)非常全面和詳細了，關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)如何管理好成本的演講內(nèi)容已經(jīng)涵蓋了成本的定義、特性、常見問題以及管理方法等方面。接下來，我會繼續(xù)按照您的格式和語氣，給出接下來的文章內(nèi)容：
房地產(chǎn)企業(yè)如何管理好成本（續(xù)）
1.3.2 規(guī)劃設(shè)計與成本控制
在房地產(chǎn)企業(yè)中，規(guī)劃設(shè)計階段是成本控制的關(guān)鍵時期。這個階段需要考慮如何通過合理的設(shè)計來控制成本，同時也要考慮到產(chǎn)品的品質(zhì)和市場需求。
設(shè)計部門需要根據(jù)項目的定位和目標客戶群體，制定出合理的建筑方案和設(shè)計標準。在這個過程中，需要考慮到建筑材料的選用、建筑結(jié)構(gòu)的合理性、設(shè)備設(shè)施的配置等因素，以確保設(shè)計方案的經(jīng)濟性和可行性。
在規(guī)劃設(shè)計中，需要采用一些先進的設(shè)計理念和技術(shù)，如綠色建筑、智能建筑等，這些技術(shù)雖然可能會增加一些成本，但是從長遠來看，可以降低項目的運營成本，提高項目的綜合效益。
在規(guī)劃設(shè)計中，還需要考慮到未來的施工過程和材料采購過程。比如，在選擇建筑材料時，需要考慮到材料的供應(yīng)情況、價格波動等因素，盡可能選擇性價比高、質(zhì)量穩(wěn)定的材料。在施工圖設(shè)計完成后，需要進行成本估算和目標成本的測算，以確保項目的成本控制在合理范圍內(nèi)。
1.3.3 采購過程中的成本控制
采購過程是成本控制的重要環(huán)節(jié)。在采購過程中，需要采用一些有效的措施來控制成本。
需要建立完善的供應(yīng)商管理制度。通過對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽、價格等方面進行評估和篩選，選擇合適的供應(yīng)商，以確保采購的材料和設(shè)備的質(zhì)量和價格都得到控制。
需要采用集中采購和招標的方式。通過集中采購和招標，可以吸引更多的供應(yīng)商參與競爭，從而獲得更優(yōu)惠的價格和更好的服務(wù)質(zhì)量。也可以避免采購過程中的腐敗和浪費現(xiàn)象。
還需要對采購過程進行嚴格的監(jiān)督和管理。通過建立采購審批制度、驗收制度等，確保采購過程的透明性和規(guī)范性，避免出現(xiàn)不必要的浪費和損失。
1.3.4 施工過程中的成本控制
在施工過程中，也需要采取一些措施來控制成本。
需要加強施工現(xiàn)場的管理。通過合理的施工組織和管理，提高施工效率和質(zhì)量，避免出現(xiàn)返工和浪費現(xiàn)象。
需要對施工過程中的變更進行嚴格的管理。在施工過程中，可能會因為各種原因出現(xiàn)設(shè)計變更、工程變更等情況，這些都會影響到項目的成本。需要對這些變更進行嚴格的審核和管理，確保變更的合理性和必要性。
還需要對施工過程中的材料和設(shè)備進行嚴格的管理。通過建立材料和設(shè)備的入庫、出庫、使用等管理制度，確保材料和設(shè)備的合理使用和保管，避免出現(xiàn)損失和浪費現(xiàn)象。
1.3.5 成本核算與成本控制
在房地產(chǎn)企業(yè)中，成本核算與成本控制是密不可分的。通過對項目成本的核算和分析，可以及時發(fā)現(xiàn)成本控制的不足之處，并采取有效的措施進行改進。
需要建立完善的成本核算制度。通過建立成本核算的流程、方法和標準等，確保成本核算的準確性和及時性。
需要對項目的成本進行定期的分析和評估。通過對項目的成本進行分析和評估，可以及時發(fā)現(xiàn)成本控制的不足之處，并采取有效的措施進行改進。同時也可以對項目的效益進行評估和分析為企業(yè)的決策提供依據(jù)。
最后要強調(diào)的是目標成本管理與動態(tài)成本管理相結(jié)合的方法在實際操作中的應(yīng)用及重要性以及其對房地產(chǎn)企業(yè)長期發(fā)展的影響等等內(nèi)容.
以上就是關(guān)于房地產(chǎn)企業(yè)如何管理好成本的演講內(nèi)容提綱后續(xù)部分的內(nèi)容概述及建議拓展方向供您參考使用希望對您有所幫助！
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