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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

青銅峽企業(yè)管理培訓(xùn)制度全新升級(jí)版:優(yōu)化企業(yè)培訓(xùn)管理體系

2025-08-23 20:05:01
 
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 工作總結(jié)不僅僅是對(duì)成績(jī)的簡(jiǎn)單匯總,它更是一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、探尋規(guī)律、反思失誤的過(guò)程,以便在未來(lái)的工作中持續(xù)改進(jìn),避免重蹈覆轍。現(xiàn)在呈現(xiàn)的是我整理的企業(yè)年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告,歡迎各位閱讀! 企業(yè)年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告: 在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司

工作總結(jié)不僅僅是對(duì)成績(jī)的簡(jiǎn)單匯總,它更是一次學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)、探尋規(guī)律、反思失誤的過(guò)程,以便在未來(lái)的工作中持續(xù)改進(jìn),避免重蹈覆轍?,F(xiàn)在呈現(xiàn)的是我整理的企業(yè)年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告,歡迎各位閱讀!

企業(yè)年度工作個(gè)人總結(jié)報(bào)告:

在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下,公司按照年初設(shè)定的各項(xiàng)工作目標(biāo),以市場(chǎng)開(kāi)拓為龍頭,強(qiáng)化內(nèi)部管理為主線,調(diào)整結(jié)構(gòu)、集中效益為手段,公司整體呈現(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。截至10月底,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓量達(dá)預(yù)期目標(biāo),簽約量和完成產(chǎn)值穩(wěn)步上升。

一、積極調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,捕捉市場(chǎng)機(jī)遇

自今年起至XXXX年,公司參加投議標(biāo)項(xiàng)目次數(shù)增多,中標(biāo)率穩(wěn)步提升至近半。我們以堅(jiān)定不移地貫徹集團(tuán)的戰(zhàn)略方針為前提,明確重點(diǎn)市場(chǎng)和項(xiàng)目,領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥全程跟蹤。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,公司把經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓置于首位。全面實(shí)施經(jīng)營(yíng)開(kāi)拓的“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”,使公司的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)更具活力。通過(guò)實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)拜訪業(yè)主單位和設(shè)計(jì)院的制度,確保了與客戶(hù)的緊密關(guān)系。優(yōu)化老市場(chǎng)并拓展新市場(chǎng),如湘鋼、新鋼和杭鋼等老市場(chǎng)就中標(biāo)多項(xiàng)工程,新增合同額也有所增長(zhǎng)。新開(kāi)辟了貴州鋼廠、云南路橋等新市場(chǎng)。我們還調(diào)整了市場(chǎng)部的運(yùn)營(yíng)模式,使其更專(zhuān)注于市場(chǎng)開(kāi)拓。

二、增強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力

1. 嚴(yán)格項(xiàng)目管理,提升企業(yè)管理水平

工程項(xiàng)目管理是我們的工作重點(diǎn)。我們以建設(shè)優(yōu)質(zhì)、精品工程為目標(biāo),強(qiáng)化項(xiàng)目管理并嚴(yán)格執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。吸取沙鋼質(zhì)量事故的教訓(xùn),我們注重項(xiàng)目質(zhì)量并創(chuàng)建精品工程。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范化管理試點(diǎn)并逐步推廣。加強(qiáng)了對(duì)在建項(xiàng)目的監(jiān)管以確保其正常運(yùn)行。

2. 安全生產(chǎn)平穩(wěn)進(jìn)行

我們根據(jù)集團(tuán)總體安排并結(jié)合公司實(shí)際情況調(diào)整了安全生產(chǎn)委員會(huì)構(gòu)成并在大型工程項(xiàng)目中設(shè)立安全總監(jiān)。通過(guò)安全大檢查和對(duì)員工的培訓(xùn)活動(dòng),隱患整改率達(dá)到百分之百。我們還開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”系列活動(dòng)并組織員工進(jìn)行安全知識(shí)競(jìng)賽。

3. 深化人力資源管理

為滿(mǎn)足公司戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需求并解決當(dāng)前人才儲(chǔ)備不足的問(wèn)題我們加快了人才培養(yǎng)步伐并實(shí)施了“1515”人才培養(yǎng)專(zhuān)項(xiàng)工程。同時(shí)我們也注重績(jī)效管理以進(jìn)一步提高員工的工作積極性并確保公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

4. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與審計(jì)力度

通過(guò)制定和執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度我們加強(qiáng)了資金的監(jiān)控力度并提高了資金的使用效率。開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查以加強(qiáng)對(duì)子分公司和項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)管并開(kāi)展應(yīng)收賬款回收工作。同時(shí)我們也注重與稅務(wù)部門(mén)的溝通以營(yíng)造和諧的稅企關(guān)系并合理避稅。審計(jì)方面我們也加強(qiáng)了工程結(jié)算的力度確保項(xiàng)目的盈利能力和財(cái)務(wù)的規(guī)范性。

###一、工程結(jié)算與資金回收情況概述

為了加快工程結(jié)算進(jìn)度并促進(jìn)資金回收,結(jié)合公司實(shí)際情況,我們重點(diǎn)關(guān)注了益陽(yáng)銀色現(xiàn)代城、南京東湖苑、河北邢臺(tái)項(xiàng)目及株洲嘉盛紫苑江岸等工程的結(jié)算工作。目前,結(jié)算值報(bào)送已達(dá)4.91億元,其中一審、二審?fù)?.28億元,已審定2.72億元。仍有7.19億元的結(jié)算正在進(jìn)行審核。

###二、加強(qiáng)項(xiàng)目審計(jì)與糾紛處理

我們加大了項(xiàng)目審計(jì)力度,特別是對(duì)新城項(xiàng)目部、湘南分公司等14個(gè)內(nèi)部單位進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)效益審計(jì)。對(duì)沙鋼項(xiàng)目、南鋼、南京東方龍湖灣一期等項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)調(diào)查。全年下來(lái),共處理了11起訴訟、執(zhí)行和糾紛案件,在法律顧問(wèn)和法律事務(wù)部的協(xié)助下,均得到了有效調(diào)解。

###三、妥善處理破產(chǎn)遺留問(wèn)題

在集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署下,我們有序地處理破產(chǎn)遺留問(wèn)題,努力維護(hù)公司穩(wěn)定,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航。

###四、黨建工作推動(dòng)企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展

####(一)深入開(kāi)展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐

為了認(rèn)真貫徹五礦集團(tuán)和省國(guó)資委、集團(tuán)公司學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,公司黨委組織召開(kāi)了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)。廣大干部職工積極投入學(xué)習(xí)實(shí)踐,確保取得實(shí)效。

####(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和基層黨組織建設(shè)

我們?cè)鰪?qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性,著力轉(zhuǎn)變思想觀念,構(gòu)建有利于科學(xué)發(fā)展的體制機(jī)制。以創(chuàng)建“四好班子”為抓手,增強(qiáng)了班子成員的政治意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和大局意識(shí)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)改革發(fā)展全局,加強(qiáng)和改進(jìn)各直屬黨組織建設(shè),切實(shí)提高黨組織參與企業(yè)重大問(wèn)題的決策能力和水平。

####(三)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作

今年5月,公司黨委、紀(jì)委針對(duì)當(dāng)前違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了反腐倡廉教育。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的重大事項(xiàng)和關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極開(kāi)展效能監(jiān)察,嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件,切實(shí)糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。

####(四)發(fā)揮群團(tuán)組織作用

我們發(fā)揮工會(huì)的組織優(yōu)勢(shì)和政治優(yōu)勢(shì),深入做好職工思想政治工作。積極創(chuàng)新勞動(dòng)競(jìng)賽形式和內(nèi)容,豐富員工文化生活,激發(fā)工作熱情。

###五、個(gè)人年度工作總結(jié)——Gov事業(yè)部工作體驗(yàn)

在Gov事業(yè)部擔(dān)任技術(shù)支持工程師的我在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事的幫助下,順利完成了分配的任務(wù)。主要工作內(nèi)容包括項(xiàng)目實(shí)施、尾款催收、項(xiàng)目后期維護(hù)、文檔編寫(xiě)及數(shù)據(jù)整理等。在實(shí)施項(xiàng)目中,我參與了與客戶(hù)溝通、系統(tǒng)測(cè)試等工作。在催收尾款方面,我成功收回西城民政項(xiàng)目尾款。我還負(fù)責(zé)太平橋街道辦事處OA系統(tǒng)、西城民政系統(tǒng)的維護(hù)。我還完成了城市管理與公共服務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)文檔編寫(xiě)及領(lǐng)導(dǎo)布置的各種文檔。今年也是我面臨挑戰(zhàn)和機(jī)遇的一年,我將在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上繼續(xù)努力,為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

二、其他建議:

前幾月公司組織員工進(jìn)行體育鍛煉的費(fèi)用采取了AA制,但這項(xiàng)好事未能持續(xù)下去,希望未來(lái)可以繼續(xù)堅(jiān)持。

三、關(guān)于XXXX年的工作思路:

將認(rèn)真完成公司要求的各項(xiàng)工作任務(wù)。積極主動(dòng)地參與公司的建設(shè)與發(fā)展。針對(duì)企業(yè)年度工作,提供個(gè)人總結(jié)報(bào)告。

在過(guò)去的一年里,我遵循“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”的原則,不斷提高工作方法,提高工作效率,充分發(fā)揮崗位職能,克服了任務(wù)重、人員少、工作要求高等困難,取得了一定的接待工作任務(wù)成績(jī)。為了找出問(wèn)題、解決問(wèn)題,為了更好地開(kāi)展工作并讓領(lǐng)導(dǎo)和同事更好地監(jiān)督指導(dǎo)我的工作,現(xiàn)將我XXXX年的表現(xiàn)及工作情況總結(jié)如下:

一、提高接待工作能力:

我始終將學(xué)習(xí)放在重要位置,自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。在工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和接待工作制度,服從領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志。通過(guò)多看、多聽(tīng)、多想、多問(wèn)、多做,熟練掌握接待工作的重點(diǎn)和要點(diǎn),把握關(guān)鍵環(huán)節(jié),在實(shí)踐中逐步提高自己的服務(wù)意識(shí)和能力。

二、把握接待工作重點(diǎn):

在接待工作中,我以經(jīng)費(fèi)合理運(yùn)用為核心,以物質(zhì)保障為基礎(chǔ),以保障項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)為目標(biāo),切實(shí)將接待管理、服務(wù)和保障工作落到實(shí)處。每次接待任務(wù)下達(dá)后,我都明確主要接待對(duì)象和服務(wù)的重點(diǎn)項(xiàng)目,為一對(duì)一服務(wù)提供便利,確保整個(gè)接待活動(dòng)的質(zhì)量。

三、提高接待服務(wù)質(zhì)量:

面對(duì)各種復(fù)雜的接待任務(wù),我通過(guò)仔細(xì)研讀《接待工作方案》,并根據(jù)實(shí)際情況和可能出現(xiàn)的問(wèn)題,注重抓住工作重點(diǎn)。安排好領(lǐng)導(dǎo)的住宿工作是保證接待任務(wù)完成質(zhì)量的關(guān)鍵環(huán)節(jié),關(guān)系到領(lǐng)導(dǎo)的工作情緒和心理動(dòng)態(tài)。我從住宿、餐飲的管理入手,為領(lǐng)導(dǎo)安排舒適的環(huán)境,并介紹客房的清掃程序、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)及日常服務(wù)流程等,使領(lǐng)導(dǎo)盡快熟悉環(huán)境并進(jìn)入工作角色。我也拉近了與領(lǐng)導(dǎo)之間的距離,在領(lǐng)導(dǎo)和遇到問(wèn)題和困難時(shí)能夠及時(shí)送上幫助。

四、存在的不足和新一年的工作目標(biāo):

回顧過(guò)去一年的學(xué)習(xí)和工作,雖然取得了一定的成績(jī),但也存在不足。作為接待辦辦事員,我在學(xué)習(xí)方面還需加強(qiáng),接待工作中的應(yīng)急能力還需要提高,工作的創(chuàng)新能力也有所欠缺。未來(lái)我將從以下幾個(gè)方面著手開(kāi)展工作:

加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高個(gè)人的工作能力和綜合素質(zhì);做好優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作,確保接待過(guò)程規(guī)范化、程序化;當(dāng)好助手,積極與領(lǐng)導(dǎo)交流并及時(shí)匯報(bào)工作和思想問(wèn)題;做好模范帶頭,將勤儉節(jié)約融入到生活和工作中。

總結(jié)過(guò)去是為了肯定成績(jī)、找出不足;展望未來(lái)是為了更好地提高。站在XXXX年的起點(diǎn)上,我將滿(mǎn)懷信心,以更加清醒的頭腦、更旺盛的斗志、更奮發(fā)的姿態(tài)和更敬業(yè)的精神,將接待工作做得更好。

XXXX年是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期作為示范點(diǎn)積極落實(shí)并執(zhí)行監(jiān)察措施同時(shí)也致力于建立全面規(guī)范的經(jīng)濟(jì)監(jiān)督管理體系發(fā)揮了重要的職能作用推進(jìn)公司的有效運(yùn)營(yíng)在后續(xù)的發(fā)展中也需要更加細(xì)致扎實(shí)的推進(jìn)監(jiān)察體系發(fā)揮效能以下為本年度的效能監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告:圍繞業(yè)務(wù)需要提出了可行性和合理性分析確保各項(xiàng)措施的落地實(shí)施并通過(guò)嚴(yán)格的考核辦法確保了監(jiān)察的質(zhì)量和效果確保了企業(yè)的健康穩(wěn)定發(fā)展也加強(qiáng)了隊(duì)伍的建設(shè)和培訓(xùn)提升了監(jiān)察人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供了有力的保障和支持。### 集團(tuán)公司年度管理與創(chuàng)新成果概覽

在20__年的年度工作中,我們集團(tuán)公司堅(jiān)持以效能監(jiān)察為重要管理手段,推動(dòng)了企業(yè)管理創(chuàng)新。全系統(tǒng)共立項(xiàng)203項(xiàng),完成196項(xiàng),成功查堵漏洞327個(gè),制定規(guī)章制度746項(xiàng)。在省國(guó)資委的年度效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選中,我公司多個(gè)項(xiàng)目榮獲殊榮。

其中,電力與熱電公司的減虧控虧效能監(jiān)察、電力公司的市場(chǎng)煤采購(gòu)效能監(jiān)察等五個(gè)項(xiàng)目脫穎而出,代表了公司在企業(yè)管理及效益追求上的高效率與高標(biāo)準(zhǔn)。這體現(xiàn)了公司持續(xù)推動(dòng)并重視效能監(jiān)察工作,努力為企業(yè)的規(guī)范管理、健康發(fā)展保駕護(hù)航。

### 財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)與展望

時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉(zhuǎn)眼又是一年。財(cái)務(wù)部在年度工作中逐步熟悉并順利接手了大部分工作,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況有了更為清晰的了解。通過(guò)對(duì)應(yīng)收應(yīng)付賬款的清理,剔除了往年遺留的不清賬目,使當(dāng)前賬目更為清晰明了。得益于進(jìn)銷(xiāo)存業(yè)務(wù)的電算化,利潤(rùn)核算不再大起大落,趨于穩(wěn)定。

財(cái)務(wù)部在工作中也發(fā)現(xiàn)了諸多不足。工作不夠主動(dòng),往往處于被動(dòng)接受狀態(tài),影響了其他部門(mén)的工作效率;工作細(xì)化程度不夠,存在諸多漏洞;財(cái)務(wù)監(jiān)督作用未得到有效發(fā)揮,給公司運(yùn)營(yíng)增加了不少隱性成本。

針對(duì)這些問(wèn)題,財(cái)務(wù)部在新的一年里將采取更為嚴(yán)格的問(wèn)責(zé)制和公司財(cái)務(wù)制度及稅法制度進(jìn)行核算和監(jiān)督。將由四人組成的財(cái)務(wù)部明確各崗位的職責(zé),對(duì)出錯(cuò)環(huán)節(jié)實(shí)行問(wèn)責(zé)制。將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好會(huì)計(jì)核算工作,及時(shí)上報(bào)各類(lèi)報(bào)表。還將加強(qiáng)對(duì)存貨的管理,引入數(shù)量核算,推進(jìn)會(huì)計(jì)電算化,改變以往單純由物料部門(mén)掌控存貨的局面,使財(cái)務(wù)能真正起到監(jiān)督作用。

財(cái)務(wù)部的工作離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,離不開(kāi)部門(mén)同事的共同努力,也離不開(kāi)其他協(xié)作部門(mén)的支持與配合。希望在新的一年里,我們能夠取得更好的成績(jī)。

### 青銅峽市職業(yè)教育中心發(fā)展概述

青銅峽市職業(yè)教育中心自1997年合并成立以來(lái),已發(fā)展成為一所提供多層次、多類(lèi)型職業(yè)教育的綜合性學(xué)校。學(xué)校占地218畝,擁有先進(jìn)的實(shí)驗(yàn)訓(xùn)練基地和一支由專(zhuān)任教師和農(nóng)機(jī)教師組成的優(yōu)秀師資隊(duì)伍。學(xué)校以教育教學(xué)為核心,以經(jīng)濟(jì)實(shí)力為支撐,形成了獨(dú)特的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。

學(xué)校緊跟市場(chǎng)需求和社會(huì)發(fā)展需求,開(kāi)設(shè)了包括計(jì)算機(jī)應(yīng)用、財(cái)會(huì)電算、汽車(chē)維修、電子電器維修、音樂(lè)舞蹈、空中乘務(wù)等多個(gè)專(zhuān)業(yè)。學(xué)校現(xiàn)有教學(xué)班33個(gè),在校生1500多人,同時(shí)每年舉辦大量短期培訓(xùn)和成人學(xué)歷教育。學(xué)校以能力為本位構(gòu)建課程體系,配備先進(jìn)的實(shí)習(xí)場(chǎng)所和設(shè)備。學(xué)校還與多家企業(yè)和機(jī)構(gòu)合作設(shè)立實(shí)習(xí)點(diǎn),為學(xué)生提供實(shí)踐機(jī)會(huì)。

學(xué)校以創(chuàng)建*重點(diǎn)職業(yè)中等學(xué)校為目標(biāo),不斷調(diào)整專(zhuān)業(yè)設(shè)置和人事制度改革,強(qiáng)化教學(xué)特色和管理質(zhì)量。學(xué)校培養(yǎng)了大量實(shí)用型中初級(jí)人才,贏得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。未來(lái),學(xué)校將繼續(xù)堅(jiān)持“德育為首、文化課為基礎(chǔ)、專(zhuān)業(yè)課為主體、實(shí)踐技能為重點(diǎn)”的教學(xué)特色努力前行。




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