好的培訓(xùn)方式能夠幫助大學(xué)生正確、客觀地認(rèn)識企業(yè)，進而留住他們。海爾每年招錄上千名大學(xué)生，離職率卻一直保持較低水平。那么，海爾是如何進行新員工培訓(xùn)的呢？
第一步：使新員工心態(tài)平穩(wěn)。海爾首先會肯定待遇和條件，讓新人放下心中的疑慮，做到心里有底。接下來會舉行新老大學(xué)生見面會，讓師兄師姐分享他們對海爾的感受，使新員工盡快了解海爾。公司領(lǐng)導(dǎo)和主管部門會與新員工面對面溝通，解決他們的問題，不回避海爾存在的問題，并鼓勵員工發(fā)現(xiàn)、提出問題。還會就職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、升遷機制、生活等方面與員工進行溝通，讓他們真正心態(tài)平穩(wěn)，認(rèn)識到?jīng)]有問題的企業(yè)是不存在的，關(guān)鍵在于正確認(rèn)識和處理問題。
第二步：鼓勵員工表達想法。員工雖然能接受與自己的理想不太適應(yīng)的東西，但并不代表他們就能坦然接受。這時，海爾會鼓勵員工說出自己的想法，無論是否合理。最好的解決矛盾的辦法就是讓員工把話說出來。海爾給新員工發(fā)了“合理化建議卡”，員工可以提出任何建議，對于合理的建議，海爾會立即采納并實行，還會給予物質(zhì)和精神獎勵。
第三步：培養(yǎng)員工歸屬感。新員工敢于說話是一大進步，但這僅僅是提出問題，還需要幫助他們轉(zhuǎn)變思想，培養(yǎng)歸屬感。海爾通過一系列的文化活動和領(lǐng)導(dǎo)對新員工的關(guān)心，讓他們感受到家的溫暖，不再把自己當(dāng)作“外人”。
第四步：引導(dǎo)員工樹立職業(yè)心。當(dāng)員工真正融入企業(yè)后，就需要引導(dǎo)他們樹立職業(yè)心，讓他們知道如何創(chuàng)造和實現(xiàn)自身價值。海爾對新員工的培訓(xùn)不僅包括初期的導(dǎo)入培訓(xùn)，還有拆機實習(xí)、部門實習(xí)、市場實習(xí)等一系列的培訓(xùn)。通過這些培訓(xùn)，讓員工成為海爾健康的一部分，與海爾共同呼吸、共命運。
對于青島的交通職業(yè)學(xué)校、城市管理職業(yè)學(xué)校和華夏職業(yè)學(xué)校等，也有各自的特點和優(yōu)勢。而對于企業(yè)管理培訓(xùn)的選擇，需要根據(jù)企業(yè)的實際情況和需求來選擇適合的培訓(xùn)課程和機構(gòu)。
企業(yè)策略與管理教育：企業(yè)戰(zhàn)略管理、商業(yè)模式創(chuàng)新設(shè)計、企業(yè)變革與管理革新、公司治理與股權(quán)激勵策略等核心議題深入探討。
人才戰(zhàn)略藍圖：企業(yè)人才戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資本開發(fā)、高效團隊建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)以及企業(yè)人才識別與運用之道。
財務(wù)管理與資本運籌：決策者財務(wù)管理技能、中小企業(yè)投融資策略、投資理財全面規(guī)劃。
營銷管理與競爭策略：市場營銷管理實踐、互聯(lián)網(wǎng)營銷思維、品牌戰(zhàn)略的資本時代模式等，打造競爭優(yōu)勢。
領(lǐng)導(dǎo)力提升之旅：共贏領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)、企業(yè)家溝通藝術(shù)，提升領(lǐng)導(dǎo)力，驅(qū)動企業(yè)發(fā)展。
綜合運營與管理實踐：流程管理復(fù)制、互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)管理新模式、企業(yè)項目化管理智慧、企業(yè)經(jīng)營決策模擬等實用課程。
結(jié)業(yè)典禮：慶祝學(xué)習(xí)成果，結(jié)業(yè)典禮隆重舉行。
杰出師資團隊：
章義伍：知名管理培訓(xùn)專家，中國杰出培訓(xùn)師之一。
董權(quán)：北京大學(xué)訪問學(xué)者，北京大學(xué)企業(yè)文化研究所高級研究員。
霍振先：清華大學(xué)等高校總裁班特聘講師，注冊會計師協(xié)會會員。
潘誠：企業(yè)研究專家，國際注冊管理咨詢師。
梁雅杰：人力資源管理專家，世界500強企業(yè)人力資源副總裁。
邱宏昌：清華大學(xué)科技管理研究所教授，中國營銷科學(xué)學(xué)術(shù)年會執(zhí)行主席。
其他講師均各具特色，均為實戰(zhàn)派高級培訓(xùn)師。
增值服務(wù)：
悅讀會——全球商業(yè)暢銷書籍共讀，每月分享研討，激發(fā)創(chuàng)新思維。
私董會——專業(yè)教練指導(dǎo)，智慧互濟，解決企業(yè)難題。
總裁演講俱樂部——提升領(lǐng)導(dǎo)力，從思維到表達，突破自我。
“一帶三”上下同步——老板與高管互動，打造企業(yè)共鳴。
課后研討會——總結(jié)課程，結(jié)合企業(yè)實際探討收獲。
企業(yè)互訪交流——學(xué)習(xí)他人長處，提升自身實力。
企業(yè)家成功論壇——名師論壇，拓寬學(xué)習(xí)視野。
終身學(xué)習(xí)平臺——結(jié)業(yè)后也歡迎回來上課，持續(xù)學(xué)習(xí)進步。
合作企業(yè)：包括廣發(fā)銀行、中國銀行等知名企業(yè)和品牌。詳細(xì)課程和企業(yè)案例，可點擊鏈接了解。
企業(yè)管理培訓(xùn)選擇要點：要關(guān)注師資力量、課程內(nèi)容、教學(xué)服務(wù)、學(xué)習(xí)保障、學(xué)習(xí)方式以及學(xué)員案例等。在專業(yè)咨詢機構(gòu)的輔導(dǎo)下，可以更快地貫徹阿米巴經(jīng)營模式。道成咨詢等機構(gòu)專注于經(jīng)營管理咨詢，可定制專屬的管理模式。
品牌課程展：*工業(yè)與信息技術(shù)部*人才培訓(xùn)項目，包括領(lǐng)軍人才發(fā)展班、領(lǐng)航者高端研修課程以及科技與產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新課程。這些課程匯聚了行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才和資源，為企業(yè)提供*的培訓(xùn)服務(wù)。
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)課程的選擇和優(yōu)質(zhì)機構(gòu)推薦，這是眾多企業(yè)關(guān)注的話題。目前市場上的企業(yè)管理培訓(xùn)課程涵蓋了多個方面，如總裁精英研修班、中高層管理精英課程、企業(yè)定制內(nèi)訓(xùn)以及公開講座等。這些課程旨在滿足不同層級員工的需求，幫助企業(yè)管理者提升戰(zhàn)略眼光、商業(yè)模式創(chuàng)新和團隊協(xié)同能力。
當(dāng)談到針對企業(yè)不同層級的培訓(xùn)時，有諸多優(yōu)秀機構(gòu)脫穎而出。其中，華南地區(qū)的博商管理科學(xué)研究院備受推崇。該院位于深圳，擁有一支專業(yè)且經(jīng)驗豐富的師資隊伍，專門為企業(yè)提供*的培訓(xùn)服務(wù)。無論是企業(yè)總裁、總經(jīng)理，還是中高層管理人員和基層員工，都能在這里找到適合自己的培訓(xùn)課程。課程內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略思維提升、商業(yè)模式創(chuàng)新、企業(yè)文化建設(shè)以及員工技能提高等方面，能夠為企業(yè)帶來全方位的提升。
如果您正在尋找合適的培訓(xùn)機構(gòu)來提升您的團隊能力，不妨考慮博商管理科學(xué)研究院。他們不僅擁有強大的師資力量和豐富的課程資源，還能根據(jù)企業(yè)的實際需求量身定制培訓(xùn)課程。這樣的機構(gòu)無疑是企業(yè)提升競爭力的理想選擇。除了博商管理科學(xué)研究院，市場上還有許多其他優(yōu)秀的培訓(xùn)機構(gòu)，您可以根據(jù)自己的需求進行選擇。
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