杭州師范大學(xué)阿里巴巴商學(xué)院學(xué)費(fèi)為每年25000元。該學(xué)院是杭州師范大學(xué)與阿里巴巴（中國(guó)）有限公司共同創(chuàng)建的，實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云擔(dān)任董事長(zhǎng)。學(xué)院聘請(qǐng)了知名人士擔(dān)任高級(jí)顧問(wèn)，旨在培養(yǎng)具有“國(guó)際視野、實(shí)戰(zhàn)能力、創(chuàng)新精神”的商務(wù)精英和高端創(chuàng)業(yè)干部。
2017年，杭州師范大學(xué)與阿里巴巴集團(tuán)簽署了合作協(xié)議，阿里巴巴集團(tuán)再次投資5000萬(wàn)，用于將商學(xué)院升級(jí)為以互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)為鮮明特色的創(chuàng)新型商學(xué)院。阿里巴巴商學(xué)院以電子商務(wù)專業(yè)為主，逐步發(fā)展其他經(jīng)濟(jì)、管理、財(cái)會(huì)和貿(mào)易類專業(yè)。辦學(xué)以本科生和研究生教育為主，同時(shí)積極發(fā)展非學(xué)歷教育和各類社會(huì)化培訓(xùn)。
截至2021年3月，該學(xué)院擁有多個(gè)*和省級(jí)教學(xué)成果獎(jiǎng)，擁有*精品課程和省級(jí)精品課程。該學(xué)院注重教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，擁有全國(guó)優(yōu)秀教師、省級(jí)教學(xué)名師和省級(jí)教學(xué)團(tuán)隊(duì)等。
該學(xué)院還強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新精神的重要性，培養(yǎng)適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代發(fā)展的優(yōu)秀人才。而阿里巴巴集團(tuán)的企業(yè)文化也是該學(xué)院的重要組成部分，其核心價(jià)值觀支配著公司的一切行為。阿里巴巴的夢(mèng)想和使命也反映了其作為一家持續(xù)發(fā)展的公司的愿景和目標(biāo)。阿里巴巴的企業(yè)文化及其獨(dú)特激勵(lì)方式
作者：孫春艷
阿里巴巴的“十八羅漢”之一的戴珊新任CPO（首席人力資源官），她眼中的馬云，是一位具有堅(jiān)定信念和遠(yuǎn)大理想的導(dǎo)師型領(lǐng)袖。作為首席人力資源官，她如何看待阿里文化并回應(yīng)外界對(duì)其的質(zhì)疑呢？
價(jià)值觀融入阿里人的血脈
戴珊認(rèn)為，阿里巴巴的企業(yè)文化并非只是口號(hào)或宣傳，而是與創(chuàng)始人的思想和行動(dòng)緊密相連。馬云對(duì)于理想的堅(jiān)持和信仰的堅(jiān)定，使得阿里巴巴始終保持著強(qiáng)烈的斗志和激情。從初創(chuàng)階段開始，馬云就堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)能改變?nèi)藗兊纳?，并幫助中小企業(yè)發(fā)展。這種信念一直貫穿在公司的發(fā)展過(guò)程中，成為公司不可動(dòng)搖的核心價(jià)值觀。
阿里文化的獨(dú)特之處
與其他互聯(lián)網(wǎng)公司相比，阿里巴巴的獨(dú)特之處在于其愿景、使命和價(jià)值觀的不同。公司始終堅(jiān)持“客戶第一、員工第二、股東第三”的原則，這種順序體現(xiàn)了公司的核心價(jià)值觀念。為了完成使命，公司歷史上放棄了一些看似賺錢但不符合價(jià)值觀的產(chǎn)品和服務(wù)。戴珊認(rèn)為：“價(jià)值觀其實(shí)是我們?cè)诎⒗锇桶妥鋈俗鍪碌姆绞胶头椒ā！彼呀?jīng)在阿里巴巴運(yùn)行了十四年的時(shí)間，深深融入了戴珊的血液和行動(dòng)。她在艱難抉擇時(shí)會(huì)自然地按照這些價(jià)值觀進(jìn)行判斷和選擇。她舉例說(shuō)明了一些曾經(jīng)的抉擇體現(xiàn)了這些價(jià)值觀的實(shí)踐應(yīng)用。這也是馬云提出的將阿里巴巴打造成為一家能夠持續(xù)發(fā)展的企業(yè)的核心價(jià)值觀的體現(xiàn)。阿里巴巴的文化建設(shè)也通過(guò)制度渠道如共創(chuàng)會(huì)、培訓(xùn)、輪崗等方式來(lái)發(fā)揮作用并鼓勵(lì)員工互相協(xié)作和支持公司文化的發(fā)展。有人認(rèn)為阿里巴巴是東西方文化的結(jié)合體現(xiàn)智慧的交融和發(fā)展在企業(yè)文化方面體現(xiàn)出了西方的重視個(gè)體發(fā)展和東方的團(tuán)隊(duì)協(xié)同特點(diǎn)。戴珊認(rèn)為馬云是一位非常全球化的人對(duì)中國(guó)文化有深入的了解同時(shí)尊重個(gè)體激發(fā)潛能是阿里巴巴成功的最基本要素之一因此可以說(shuō)阿里巴巴的企業(yè)文化具有中西結(jié)合的特點(diǎn)具備獨(dú)特的精髓。另外戴珊還提到了阿里的文化活性如淘寶的倒立文化雅虎的光腳文化等這些都是在企業(yè)文化中自然產(chǎn)生的子文化體現(xiàn)了放下壓力共擔(dān)責(zé)任的阿里精神。戴珊強(qiáng)調(diào)馬云并沒(méi)有刻意創(chuàng)造這些子文化而是這些文化已經(jīng)存在并被提煉出來(lái)傳播出去為更多人所知所感所體驗(yàn)到的阿里精神的一種表現(xiàn)方式之一。在選擇合作伙伴時(shí)阿里也會(huì)關(guān)注對(duì)方是否以客戶價(jià)值為導(dǎo)向是否追求長(zhǎng)遠(yuǎn)利益這種理念與太極文化的陰陽(yáng)平衡理念有著相似之處即更全局觀更宇宙觀地運(yùn)作企業(yè)處理人生和工作中的決策問(wèn)題?？偟膩?lái)說(shuō)阿里巴巴的企業(yè)文化是一種獨(dú)特的激勵(lì)方式它通過(guò)激發(fā)員工的內(nèi)在動(dòng)力和價(jià)值觀的引導(dǎo)推動(dòng)員工不斷追求卓越為客戶提供更好的服務(wù)從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。希望每個(gè)人都能從中汲取力量感受阿里巴巴的獨(dú)特魅力所在。
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