現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程豐富多樣：
商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程：
北豐商學(xué)院商業(yè)領(lǐng)袖EMBA旨在提升管理者視野和格局，推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。課程涵蓋社經(jīng)大勢(shì)、商業(yè)機(jī)會(huì)、組織理論、頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)思維、產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、資本經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級(jí)等內(nèi)容。
金融創(chuàng)新EMBA課程：
主要針對(duì)財(cái)富增值和商業(yè)模式，內(nèi)容涵蓋國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、股權(quán)投資和股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)、創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)估值、企業(yè)兼并和收購(gòu)等。
工商管理EMBA課程：
主要為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員，涉及企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌、文化、組織、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、產(chǎn)品等方面的經(jīng)營(yíng)策略，以及企業(yè)盈利模式的管理等。
健康產(chǎn)業(yè)EMBA課程：
聚焦健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本、信息的交流平臺(tái)，包括健康產(chǎn)業(yè)全景、臨床科學(xué)研究、健康產(chǎn)業(yè)模式更新、產(chǎn)業(yè)政策聚焦、全球?qū)嵺`課堂了解以及健康網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建等內(nèi)容。
財(cái)務(wù)管理CFO課程：
主要培養(yǎng)財(cái)務(wù)方面的人才，涵蓋財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財(cái)融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財(cái)稅、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)和稅務(wù)籌劃等。
品牌營(yíng)銷(xiāo)CMO課程：
主要針對(duì)企業(yè)品牌部、企劃部、市場(chǎng)部、公關(guān)策劃等人才，涉及大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價(jià)戰(zhàn)略和消費(fèi)心理學(xué)為主的品牌營(yíng)銷(xiāo)格局，以及現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)渠道、客戶關(guān)系管理等服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等為主的品牌營(yíng)銷(xiāo)新策略。
對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)管理課程，存在三種培訓(xùn)形式：長(zhǎng)期培訓(xùn)、短期培訓(xùn)和線上課程。長(zhǎng)期培訓(xùn)一般學(xué)制為1-3年，上課時(shí)間固定但不影響正常工作，享受完整的就學(xué)服務(wù)和配套服務(wù)；短期培訓(xùn)通常持續(xù)1-7天，課程單一，集訓(xùn)形式；線上課程靈活方便，隨時(shí)隨地學(xué)習(xí)，但可能缺乏實(shí)際氛圍。還有線下課程，可以面對(duì)面交流，但受時(shí)間和地點(diǎn)限制。
對(duì)于業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容，首先要調(diào)整管理者的心態(tài)和協(xié)調(diào)能力，處理組織復(fù)雜性帶來(lái)的各種關(guān)系和過(guò)程，平衡各種不確定性問(wèn)題。管理者需要了解人性并適應(yīng)人性管理，這也是企業(yè)管理者的關(guān)鍵能力之一。通過(guò)高效優(yōu)秀的管理提升員工能力，同時(shí)注重管理者的選拔制度以及所需的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練。好的管理者不僅要具備管理知識(shí)和技能，還需要注重人性的理解和運(yùn)用。人性處理是面對(duì)壓力、不確定性和挫折時(shí)展現(xiàn)的能力，即是在壓力狀態(tài)下保持平衡的能力。在管理工作中，管理層的韌性顯得尤為重要，因?yàn)樘岣呖箟耗芰槠鋷?lái)更多可能性。正如馬洛伊所言，“在領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展計(jì)劃中，我們致力于協(xié)助學(xué)生建立適合自身的恢復(fù)與抗壓模型，這不僅是他們個(gè)人成長(zhǎng)的需要，也關(guān)系到整個(gè)組織的福祉?！?/p>
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn) - 溝通藝術(shù)
作為領(lǐng)導(dǎo)的核心技能之一，清晰的思維和表達(dá)能力至關(guān)重要。有效的溝通涉及聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)以及相關(guān)技術(shù)。在業(yè)務(wù)層面，企業(yè)管理者需與多方建立關(guān)系并掌握適當(dāng)?shù)臏贤记?。在企業(yè)組織乃至全球化的范圍內(nèi)，都應(yīng)具備這樣的溝通技巧。企業(yè)管理者培訓(xùn)的內(nèi)容需要包括處理高速信息流的能力，并確保培訓(xùn)覆蓋組織、客戶、合作伙伴以及各類(lèi)利益相關(guān)者。
二、管理者培訓(xùn)的重要性
合作與承諾是現(xiàn)今組織中工作的重要姿態(tài)。在趨于扁平或矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識(shí)可能不再?zèng)Q定一切。管理者可能會(huì)遭遇各種挑戰(zhàn)和合作難題，但關(guān)鍵在于企業(yè)與管理者之間的深度承諾。管理者培訓(xùn)的目標(biāo)是協(xié)同不同的人工作，并發(fā)展有效的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
三、學(xué)習(xí)與發(fā)展在管理者培訓(xùn)中的地位
管理者需要抓住機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，并以敏捷的方式應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者不僅擁有知識(shí)和技能，還懂得如何在復(fù)雜多變的環(huán)境中平衡、適應(yīng)并從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。當(dāng)管理者了解自己的風(fēng)格、動(dòng)力、能力及短板時(shí)，他們將擁有更明確的指導(dǎo)來(lái)做出決策，并為部門(mén)和組織制定更遠(yuǎn)大的藍(lán)圖。
四、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益
通過(guò)培訓(xùn)，企業(yè)管理者可以克服角色混亂的魔咒，熟悉基層管理的權(quán)力和重要性，并采用人性化的管理方式而非強(qiáng)硬控制。他們還將學(xué)習(xí)如何在工作準(zhǔn)備、后續(xù)行動(dòng)及接受目標(biāo)的過(guò)程中運(yùn)用溝通技巧，并處理典型的溝通障礙。他們將掌握現(xiàn)場(chǎng)工作技巧，有效運(yùn)用基層的自檢管理實(shí)踐。這些都將導(dǎo)致目標(biāo)量化管理，使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力得到提升。最終，提高工作效率、促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作、提升工作士氣，并有效激發(fā)積極的工作心態(tài)。
五、企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)
1. 從企業(yè)戰(zhàn)略的高度理解人力資源管理的基本原理和規(guī)律，樹(shù)立戰(zhàn)略人力資源管理理念。
2. 掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)和戰(zhàn)略，了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法。
3. 掌握戰(zhàn)略人力資源管理的基本方法和技術(shù)，提高實(shí)戰(zhàn)能力。
4. 克服管理瓶頸，全面提升管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
六、大企管理培訓(xùn)課程內(nèi)容概述
大企管理針對(duì)企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)、中層管理、基層執(zhí)行等不同層級(jí)，提供一系列咨詢項(xiàng)目服務(wù)。這些服務(wù)旨在為成長(zhǎng)型企業(yè)普及必修管理服務(wù)。多年來(lái)，大企管理集團(tuán)不僅注重提升產(chǎn)品品質(zhì)和客戶價(jià)值，還構(gòu)建了完善的產(chǎn)品體系，包括管理教育、管理咨詢、管理托管等多個(gè)方面。我們致力于成為國(guó)內(nèi)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的領(lǐng)軍者，提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
七、如何選擇企業(yè)管理培訓(xùn)課程
在市面上的眾多企業(yè)管理培訓(xùn)課程中，如何選擇成為了一個(gè)難題。然而我認(rèn)為，最能反映企業(yè)管理培訓(xùn)本質(zhì)的當(dāng)屬那些基于實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的課程內(nèi)容。如信匯中正領(lǐng)導(dǎo)力的12Reads系列就因其涵蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面而備受推崇。從管理者技能與素質(zhì)要求、領(lǐng)導(dǎo)能力到員工管理等硬技能，再到情商、溝通和說(shuō)服、決策與思維等軟能力，它提供了一堂全面的企業(yè)管理課程。相比之下，那些過(guò)于理論或流于形式的課程往往難以提供實(shí)質(zhì)性的幫助。在選擇時(shí)應(yīng)注重課程的實(shí)用性和全面性。
企業(yè)管理者培訓(xùn)是提升個(gè)人及企業(yè)能力的重要途徑。在面對(duì)眾多選擇時(shí)，我們應(yīng)注重課程的實(shí)用性和全面性。而12Reads系列無(wú)疑是一個(gè)值得推薦的選擇。它不僅涵蓋企業(yè)管理的方方面面，還提供了一次徹底的知識(shí)重塑機(jī)會(huì)。希望讀者能夠在其中找到適合自己的學(xué)習(xí)路徑和方式并真正地學(xué)以致用以實(shí)現(xiàn)個(gè)人及企業(yè)的共同成長(zhǎng)與發(fā)展。
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