SYB是“創(chuàng)辦你的企業(yè)”的簡稱，這是創(chuàng)辦和改善你的企業(yè)（SIYB）系列培訓課程的一個重要組成部分。這一培訓項目由聯(lián)合國國際勞工組織開發(fā)，專為有志于開創(chuàng)自己的中小企業(yè)的朋友量身定制。創(chuàng)業(yè)培訓是國際勞工組織針對微小型企業(yè)經(jīng)營者培養(yǎng)而推出的一項培訓項目。引入我國后，已在部分省市進行試點運行，取得了顯著成效。
創(chuàng)業(yè)培訓不僅幫助學員轉變就業(yè)觀念，更重要的是激發(fā)他們的創(chuàng)業(yè)意識，掌握創(chuàng)業(yè)技能，提高微小企業(yè)的抗風險能力，使學員在短時間內(nèi)成為微型企業(yè)的老板。這是一門專為微型企業(yè)設計的課程，主要教授如何創(chuàng)業(yè)、如何開辦自己的企業(yè)以及如何制定資金預算。
接下來我們擴展一下SIYB培訓的目的：
1. 通過創(chuàng)業(yè)培訓，提升“創(chuàng)業(yè)者”的心理、管理、經(jīng)營素質，增強他們應對市場變化的能力。對下崗職工和失業(yè)人員中的“創(chuàng)業(yè)者”進行心理、管理、經(jīng)營素質的培訓，幫助他們轉變就業(yè)觀念，樹立創(chuàng)業(yè)自信心。通過培訓提高他們的市場分析能力、市場競爭意識、組織管理能力，造就一批成功的小老板。
2. 通過創(chuàng)業(yè)培訓，實現(xiàn)就業(yè)倍增效應。部分下崗失業(yè)人員通過創(chuàng)業(yè)培訓成為小老板，開設新企業(yè)或實體，在解決自身就業(yè)問題的也為社會創(chuàng)造了更多的就業(yè)崗位，幫助更多的下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè)。
3. 通過創(chuàng)業(yè)培訓，推動非公有制經(jīng)濟進一步健康發(fā)展。對創(chuàng)業(yè)者進行專業(yè)知識的培訓，包括經(jīng)濟法規(guī)、工商、稅務、金融、科技、管理、勞動等方面的知識，減少經(jīng)營投資的盲目性，提高創(chuàng)業(yè)成功率，促進我國非公有制經(jīng)濟的健康發(fā)展。
參考資料來自百度百科的SYB創(chuàng)業(yè)培訓和創(chuàng)業(yè)培訓相關介紹。
接下來是物業(yè)管理員工手冊的相關內(nèi)容：
一、培訓
基本政策方面，公司致力于創(chuàng)建一個學習型組織，根據(jù)業(yè)務發(fā)展需要，開展多層次、多渠道、多形式的員工培訓，確保員工的職業(yè)能力符合崗位要求。員工有參加學習培訓的權利和義務，必須積極參與。培訓是公司對表現(xiàn)出色的員工進行激勵和獎勵的一種手段，培訓內(nèi)容需與公司整體業(yè)務發(fā)展緊密相關。綜合管理部負責培訓政策的制定和推進，而各部門則負責提供培訓需求、推動培訓以及跟蹤培訓結果。工作外的培訓不被視為加班，如需出差則享受差旅政策。公司鼓勵員工繼續(xù)深造，提高個人素質，并在時間和教育費用上給予照顧。公司的培訓資源如書籍、文件等由綜合管理部統(tǒng)一保存，實現(xiàn)資源共享。
培訓的目標包括提高員工的工作技能和職業(yè)素質，培養(yǎng)團隊意識和職業(yè)精神。培訓方式包括崗前培訓、在崗培訓和員工個人申請的培訓。在崗培訓包括工作中培訓和工作外培訓。工作中培訓是指日常工作中上級對下屬實施的個別業(yè)務指導，而工作外培訓則包括技術和技能培訓、拓展知識及增加技能的培訓以及專業(yè)管理技能培訓。員工可根據(jù)自身發(fā)展和工作實際需要申請與個人業(yè)務相關的培訓。
一、培訓管理
1. 提交總經(jīng)理審批的“培訓申請表”。總經(jīng)理審核后決定是否批準此培訓。同時綜合管理部將與培訓人員及其所屬部門共同制定培訓目標及后續(xù)的跟蹤方案，以確保培訓效果的實現(xiàn)。
二、目標與考核：
所有外部培訓都必須明確培訓目標，即培訓結束后預期達到的成果。沒有設定目標的培訓是對資源的浪費。除了培訓后的測試，全方位的跟蹤也是評估目標達成的重要手段。綜合管理部將協(xié)助業(yè)務部門確定受訓人員的培訓目標，并對其進行多種形式的考核。對于未能達到培訓目標且沒有合理解釋的員工，公司可能不再提供額外的培訓機會。
三、績效考核：
我們按照公正、注重實際的原則對所有員工進行績效考核，內(nèi)容涵蓋德、能、勤、績四個方面?？冃Э己说慕Y果是衡量員工素質和工作表現(xiàn)的重要基礎，也是薪酬分配、職位升降和獎懲的重要依據(jù)?？己诵问桨▊€人工作總結、部門考核以及綜合管理部的綜合考評，分為月度考核和年終考核。根據(jù)考核結果，綜合管理部將提出人員調級方案，經(jīng)總經(jīng)理審核后，對應辦理晉級或降級手續(xù)。對于考核不合格的員工，將扣除相應工資或予以辭退。公司也建立了晉升機制，表現(xiàn)優(yōu)秀的員工將有機會獲得晉升和發(fā)展。
四、考勤管理制度：
物業(yè)管理公司的考勤由綜合管理部統(tǒng)一管理，各部門經(jīng)理負責落實。公司實行五天工作制，特定基層崗位根據(jù)工作需要實行排班制。員工每日需按時打卡，并遵循公司的考勤規(guī)定。如因公外出或請假，需提前向部門經(jīng)理說明并得到批準。因公出差需填寫出差申請單，并交綜合管理部備案。員工請假需填寫請假單，并經(jīng)過相應級別的批準。公司嚴禁在考勤上弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將嚴厲處罰。對于遲到、早退和曠工的行為，公司將根據(jù)規(guī)定進行相應的處理。
歡迎您加入我們的團隊！您的努力將與公司的未來發(fā)展緊密相連。請您在入職時熟悉員工手冊，共同為公司的明天努力！現(xiàn)代化工作環(huán)境建設指南
有序良好的工作環(huán)境是現(xiàn)代企業(yè)穩(wěn)步前行的基石，完善科學的管理體系則是企業(yè)走向成功的保障。我們編撰此指南，旨在明確公司的經(jīng)營機制、管理制度，規(guī)范員工工作行為準則，確保公司正常運營，維護個人權益，從而整體上保障公司利益，助力員工更快地融入團隊，愉快地開展工作。
本指南內(nèi)容適用于經(jīng)物業(yè)管理有限公司行政人事部批準錄用的所有職員。本指南中提及的“公司”均指物業(yè)管理有限公司，包括總部及所有下屬項目處。如在閱讀或執(zhí)行中有任何疑問，請及時與我們、您的上司或行政人事部的同事聯(lián)系，我們將很樂意為您解答疑惑，并與您坦誠交流。
員工手冊概述
員工手冊旨在指導您在物業(yè)管理有限公司工作期間的有效行動，幫助您了解本公司政策，包括人事政策、程序、規(guī)章制度等，以及您在任職期間享有的福利和應盡的職責。隨著工作及環(huán)境的變遷，公司政策及規(guī)章制度將不斷更新，請員工保持關注。
手冊依據(jù)
本員工手冊依據(jù)中華人民共和國有關勞動、人事法律、法規(guī)、條例及物業(yè)公司的實際情況而制訂。對于手冊中未包括的內(nèi)容，將參照國家有關規(guī)定執(zhí)行。
物業(yè)公司理念及期望
物業(yè)公司堅信，每一位員工都是公司的寶貴財富。在公司的總體精神、總政策及規(guī)章制度統(tǒng)一規(guī)范下，我們期望員工能團結合作，達到盡善盡美。我們的指導思想如下：
1. 員工的工作對于公司而言具有同等重要性。
2. 每位員工的人格都是平等的，應受到同等的尊重。
3. 公司將根據(jù)經(jīng)營狀況向員工支付合理的工資，并提供良好的工作條件。
4. 公司將努力為員工提供發(fā)展機會，通過培訓提高員工的專業(yè)知識水平和業(yè)務技能。
5. 向用戶提供優(yōu)質服務是我們工作的基本原則，必須以誠實守信的態(tài)度，向用戶提供第*的服務。
薪資及福利制度
一、薪資政策
公司根據(jù)每一職位所需求得技能、職責和員工本身的工作情況，向員工支付薪資，目的是吸引和保留高素質的員工。員工的薪資水平與加薪的基本因素是個人工作的表現(xiàn)。
二、薪酬發(fā)放
員工的工資將次月10日核發(fā)，上個月的工資根據(jù)實際出勤天數(shù)計算和支付。薪酬以人民幣形式支付。對于次月發(fā)薪時的任何疑問，員工可向綜合管理部查詢。公司實行員工工資保密發(fā)放制度。
三、薪酬結構及調整
員工的月基本薪酬根據(jù)崗位、經(jīng)驗、學歷、市場情況等因素而定。公司將根據(jù)每年的業(yè)績情況、個人工作表現(xiàn)及市場情況等因素，于每年的1月份做出調薪?jīng)Q定。薪酬結構包括基本工資、工資津貼、司齡工資和獎金等。員工的工資津貼將在工作業(yè)績和工作能力的基礎上進行調整。
四、加班薪酬
如員工因公司需要加班，公司將按照《加班管理規(guī)定》先安排補休，只有不安排補休的，方可發(fā)放加班薪酬。
五、基本福利
公司提供的福利包括社會保險、勞保用品、健康檢查、午餐、康樂活動、婚慶禮金、喪葬禮金以及員工生日禮金等。這些福利的目的是保障員工的健康和生活質量，增強員工的歸屬感和工作滿意度。
我們期望每一位員工都能以本指南為行動指南，共同推動公司的發(fā)展，實現(xiàn)個人和公司的共同成長。員工福利與休假政策調整通知
一、員工生日禮金發(fā)放
員工生日以身份證日期為準，每月十日前，公司會準時發(fā)放生日禮金至員工個人賬戶。
二、休假政策概述
公司休假管理嚴格遵循國家規(guī)定，并針對不同假期設有相應規(guī)定。
三、法定節(jié)假日
1. 元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等均為公司例行假日，具體日期如有變更會提前公布。
2. 除了這些固定假日，星期六、日等公休日也是員工的休息時間。
3. 公司還會根據(jù)實際情況決定其他休假日。
4. 若例行假日與公休日如星期六、日重疊，則不補假。
四、年休假規(guī)定
1. 正式員工工作滿1年可享受7個工作日的有薪年假，工作滿2年或以上則可享受15個工作日的年假，最長不超過60天。
2. 年休假以一年為限，不可延續(xù)至次年使用。
3. 員工需提前一周申請年休假，經(jīng)主管領導同意后，公司會根據(jù)工作需要安排休假。
4. 如有員工當年病事假累計超過規(guī)定天數(shù)、已休產(chǎn)假或被辭退等情況，則不再享受當年年休假。
5. 年休假可頂替病、事假，但需經(jīng)部門經(jīng)理批準并報綜合管理部備案。
五、婚假政策
1. 符合法定結婚年齡的員工可享受3天婚假，晚婚初婚者可享受更多天數(shù)婚假。
2. 婚假需在領取結婚證書后一年內(nèi)使用，并需出示結婚證明。
3. 員工依法享受婚假期間，公司會按照其正常月實得工資的100%支付工資。
六、產(chǎn)假與陪產(chǎn)假
1. 女職工產(chǎn)假、難產(chǎn)及多胞胎生育的假期均有具體規(guī)定。
2. 符合晚婚晚育年齡的員工可享受額外產(chǎn)假。
3. 配偶分娩時，男員工可享受陪產(chǎn)假。
4. 懷孕不滿3個月和3個月以上的女員工也有相應的休假規(guī)定。
5. 女員工產(chǎn)假期間工資按實得工資的100%支付，產(chǎn)前假和哺乳期間則按80%支付。
七、其他假期
1. 病假需經(jīng)部門經(jīng)理批準并需縣級以上醫(yī)療單位證明。
2. 員工因病治療或休養(yǎng)需事先辦理請假手續(xù)，特殊情況需經(jīng)批準。
3. 病假期間工資發(fā)放有具體規(guī)定。
4. 喪假、探親假等也有相應規(guī)定，包括假期時間、申請流程及工資支付等。
八、請假管理與統(tǒng)籌安排
1. 公司各部門需根據(jù)工作特點制定員工休假計劃，并報綜合管理部統(tǒng)籌安排。
2. 部門負責人要合理安排員工休假，避免集中休假影響工作。
3. 員工申請各類假期需遵循規(guī)定流程，經(jīng)批準后方可休假。
4. 綜合管理部負責假期的審核與統(tǒng)籌工作，確保公司正常運轉。
（四）針對公司內(nèi)員工年假用盡但因特殊情況仍需請假的情況，員工可提出無薪事假的申請。此類假期每年累計不得超過7天，具體是否批準將由公司根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和工作情況來決定。
艾迪派教育位于邵陽邵東縣艾迪派創(chuàng)業(yè)大廈。該教育機構榮譽眾多，包括市高薪區(qū)工會員工定點培訓機構、科技局“加計扣除”和“高新企業(yè)認定”培訓機構、國內(nèi)管理會計協(xié)會邵陽邵東縣管理會計培訓中心等。艾迪派教育還與用友集團合作，提供智能財務云系統(tǒng)培訓和經(jīng)銷商服務，主要課程包括軟件培訓、證書培訓等，廣受學員好評，稱贊老師認真負責，助力解決專業(yè)難題。
邵陽邵東縣天優(yōu)路教育坐落于天優(yōu)路教育路，提供各類執(zhí)業(yè)資格考前培訓服務，包括建筑工程類考試的主要課程。學員評價老師負責，對其在心理咨詢師培訓課程中的進步幫助顯著。
天偉思創(chuàng)教育自2015年創(chuàng)立以來，已成為職業(yè)教育行業(yè)的佼佼者，在多省市設有校區(qū)。其提供系統(tǒng)化、標準化的課程，涵蓋認證、職場技能提升培訓、學歷教育等，旨在提高學員的職場競爭力。主要課程包括教師資格面試、一級消防工程師、人力資源、營養(yǎng)師等。邵陽邵東縣校區(qū)的學員對其整體教學環(huán)境及知識吸收效果評價良好。
策奇教育專注于專業(yè)技術、職業(yè)技能及創(chuàng)業(yè)能力培訓，提供從咨詢到證書領取的綜合平臺。主要課程涵蓋學歷教育和各類教師資格考試培訓。邵陽邵東縣校區(qū)的學員對其教學環(huán)境及效果評價良好。
創(chuàng)佐教育致力于執(zhí)業(yè)、醫(yī)師、護士等職業(yè)考試培訓，涵蓋的課程專業(yè)且全面。在邵陽邵東縣的校區(qū)，學員對其教學專業(yè)性和能力提升效果給予高度評價。
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