蘇州金企商務(wù)秘書有限公司是一家于2017年12月21日在蘇州成立的有限責(zé)任公司，法定代表人秦玉紅，注冊資本為人民幣100萬元，目前僅有1名參保員工，屬于小微企業(yè)范疇。該公司的經(jīng)營狀態(tài)持續(xù)有效，擁有統(tǒng)一的社會信用代碼。其注冊地址位于蘇州吳中經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的越溪街道，主要從事一系列廣泛的服務(wù)業(yè)務(wù)，包括企業(yè)住所托管、代收公函文件、郵件服務(wù)、企業(yè)登記代理等。它還涉及知識產(chǎn)權(quán)代理、商標(biāo)設(shè)計(jì)、代理記賬等業(yè)務(wù)，并提供辦公用品和相關(guān)技術(shù)的銷售服務(wù)。面向成年人的培訓(xùn)服務(wù)也是其業(yè)務(wù)范疇之一。更多關(guān)于蘇州金企商務(wù)秘書有限公司的信息，可以通過企知道平臺查詢。
當(dāng)我們談?wù)撆嘤?xùn)的經(jīng)濟(jì)效益時，我們指的是培訓(xùn)投入與產(chǎn)出之間的比率。這包括兩個主要方面：首先是培訓(xùn)投資的使用效率，即在保證同等培訓(xùn)質(zhì)量的情況下，每個人所能獲得的培訓(xùn)費(fèi)用的降低；其次是培訓(xùn)后的人才對社會的經(jīng)濟(jì)效益，即在相同的物質(zhì)技術(shù)裝備條件下，勞動生產(chǎn)率的提高。前者直接關(guān)系到培訓(xùn)能否培養(yǎng)出更多更好的學(xué)員；后者則關(guān)注培訓(xùn)與企業(yè)或國民經(jīng)濟(jì)增長之間的關(guān)系，即通過提高勞動者的能力和素質(zhì)來促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)增長的部分。
培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)效益是一個復(fù)雜的問題，從不同的角度和時間尺度可以有多種分析。從時間角度看，有長期和短期的經(jīng)濟(jì)效益；從空間范圍看，有宏觀和微觀的經(jīng)濟(jì)效益。對培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行全面綜合的評價和分析至關(guān)重要。
研究培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益有助于加深人們對培訓(xùn)作用的認(rèn)識，引起足夠的重視，從而促進(jìn)培訓(xùn)事業(yè)的發(fā)展，保證國民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展。培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益體現(xiàn)在多方面，其中最重要的是促進(jìn)勞動生產(chǎn)率的提高。具體來說，培訓(xùn)可以提高工人的勞動技能和熟練程度，直接影響生產(chǎn)定額水平；提高職工教育水平可以使其更快更好地接收和掌握新專業(yè)、新工種；提高教育水平還能直接擴(kuò)大生產(chǎn)資料的推動量，提高設(shè)備利用率，進(jìn)一步提高勞動生產(chǎn)率。職工文化技術(shù)水平的提高還能促進(jìn)企業(yè)革新、挖潛、改造活動的深入開展，使經(jīng)濟(jì)效益劇增。工人教育水平和勞動熟練程度的提高也能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，減少次品和廢品，提高產(chǎn)品合格率。培訓(xùn)還能促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理水平的改進(jìn)和提高，這也是提高勞動生產(chǎn)率、增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的重要途徑之一。
至于如何提高培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益，所涉及的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。概括起來主要包括優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量、加強(qiáng)培訓(xùn)管理等方面。通過這些途徑，可以有效地提高培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)和社會的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。一、培訓(xùn)與需求相匹配
這一部分主要涉及到培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與就業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系。培訓(xùn)的投入需要使培訓(xùn)結(jié)構(gòu)、就業(yè)結(jié)構(gòu)的變化與經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化相協(xié)調(diào)。在評估培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)效益時，應(yīng)采用能夠反映就業(yè)結(jié)構(gòu)或人才結(jié)構(gòu)變化的總量指標(biāo)。勞動力結(jié)構(gòu)必須與經(jīng)濟(jì)、技術(shù)結(jié)構(gòu)相一致，這對國民經(jīng)濟(jì)的影響是顯著的。
勞動力短缺或過剩都會對國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生直接影響。例如，勞動力短缺可能導(dǎo)致生產(chǎn)資料被閑置，而勞動力供大于求則可能造成人才浪費(fèi)。衡量培訓(xùn)經(jīng)濟(jì)效益的指標(biāo)之一可以是專業(yè)改變率和專業(yè)人員缺員率。專業(yè)改變率表示改變專業(yè)的畢業(yè)生與專業(yè)畢業(yè)生總數(shù)的比例，而專業(yè)人員缺員率則表示企業(yè)或國民經(jīng)濟(jì)中急需補(bǔ)充的專業(yè)人員與總專業(yè)人員數(shù)量的比例。
為了使培訓(xùn)與需求相匹配，專業(yè)的設(shè)置和規(guī)模應(yīng)當(dāng)與企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)的需要相適應(yīng)。對于不被企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)所需的專業(yè)應(yīng)當(dāng)縮小規(guī)?；蛲＾k，而對企業(yè)和國民經(jīng)濟(jì)所需的專業(yè)則應(yīng)擴(kuò)大規(guī)模，以降低專業(yè)改變率和提高培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)效益。
二、培訓(xùn)與使用相輔相成
在我國傳統(tǒng)的勞動人事制度中，人才的使用和配置存在許多不合理現(xiàn)象，這大大影響了培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)效益。對培訓(xùn)人才的合理使用和安排至關(guān)重要。職工學(xué)校的畢業(yè)生如果得不到合理使用，其實(shí)質(zhì)上是職工培訓(xùn)投資的無效或低效投入。只有將畢業(yè)生的知識與技能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，才能體現(xiàn)出職工培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)作用。
為了增加培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)效益，應(yīng)注重培訓(xùn)與使用的良好結(jié)合。這包括提高畢業(yè)生的使用率，以及為他們創(chuàng)造各種有利條件，使他們盡快地在工作崗位上發(fā)揮作用。允許各種專業(yè)人才和勞動力的合理流動也是十分必要的。這可以使學(xué)有所長的專門人才各得其所，滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展對各類人才和勞動力的新需求。
三、培訓(xùn)與分配制度相互關(guān)聯(lián)
實(shí)行“崗位技能工資制”的分配制度是將培訓(xùn)與分配制度相結(jié)合的重要途徑之一。這一制度通過測評確定不同的系數(shù)，使責(zé)任重、強(qiáng)度大、環(huán)境差的崗位和業(yè)務(wù)技術(shù)水平高的職工得到較高工資。這樣不僅體現(xiàn)了按勞分配原則，而且會進(jìn)一步激勵企業(yè)職工參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的積極性，從而提高培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)效益。
四、提高培訓(xùn)質(zhì)量，注重培養(yǎng)學(xué)員發(fā)展?jié)摿?/p>
培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培養(yǎng)出來的畢業(yè)生的質(zhì)量是培訓(xùn)投資經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)。提高培訓(xùn)質(zhì)量和注重培養(yǎng)學(xué)員的發(fā)展?jié)摿κ侵陵P(guān)重要的。畢業(yè)生的發(fā)展?jié)摿κ侵冈诠ぷ髦邪l(fā)揮較大作用和做出較大成績的可能性，這主要取決于基本理論的掌握和實(shí)踐能力的訓(xùn)練。為了增強(qiáng)畢業(yè)生的發(fā)展?jié)摿?，?yīng)致力于提高培訓(xùn)質(zhì)量，幫助他們不斷更新知識。
為了提高培訓(xùn)投資的經(jīng)濟(jì)效益，必須做好培訓(xùn)需求及計(jì)劃工作，合理使用和安排培訓(xùn)人才，改進(jìn)和完善分配制度，并提高培訓(xùn)質(zhì)量和注重培養(yǎng)學(xué)員的發(fā)展?jié)摿Α＿@些措施將有助于使培訓(xùn)與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)增長或經(jīng)濟(jì)增長過程中的結(jié)構(gòu)變化相適應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)與企業(yè)發(fā)展的良性循環(huán)。在提高培訓(xùn)質(zhì)量方面，改革培訓(xùn)內(nèi)容、改進(jìn)教學(xué)方法、提高教師水平以及調(diào)動學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性和主動性等舉措，均發(fā)揮著重要作用，可以說是提升培訓(xùn)投資經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
企業(yè)將技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)等活動與培訓(xùn)相結(jié)合，更新教學(xué)內(nèi)容，并選派相關(guān)人員出國培訓(xùn)和進(jìn)修，或者邀請國外專家進(jìn)行講學(xué)，都能迅速產(chǎn)生顯著的經(jīng)濟(jì)效益。
實(shí)踐已經(jīng)證明，企業(yè)培訓(xùn)的經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。例如，鞍山鋼鐵公司自黨的十一屆三中全會以來，通過大力開展科技人員的培訓(xùn)，從普及培訓(xùn)到科研成果的生產(chǎn)應(yīng)用，都取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。類似地，大連第二電機(jī)廠通過加強(qiáng)企業(yè)管理、推行全員價值工程培訓(xùn)，其經(jīng)濟(jì)效益也實(shí)現(xiàn)了持續(xù)增長。在蘇州市的一項(xiàng)調(diào)查中，經(jīng)過培訓(xùn)的職工與未經(jīng)培訓(xùn)的職工相比，在產(chǎn)量、產(chǎn)品合格率、工具損耗率以及凈產(chǎn)值等方面都有顯著提高。
關(guān)于企業(yè)培訓(xùn)對生產(chǎn)率和工人工資的影響，這是勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)和人力資源管理研究的重點(diǎn)之一。針對這個問題，有三種實(shí)證研究方法。第一種是對大規(guī)模抽樣調(diào)查的數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和回歸分析，研究結(jié)果表明在職培訓(xùn)對生產(chǎn)率和工資有正面作用，但培訓(xùn)對生產(chǎn)力提高的貢獻(xiàn)大于對工資增長的貢獻(xiàn)。第二種方法是對個別企業(yè)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)計(jì)量案例研究，直接查閱企業(yè)的人事檔案、與管理人員面談等，研究發(fā)現(xiàn)企業(yè)從在職培訓(xùn)獲得的收益率較高。第三種方法則是讓企業(yè)自己對培訓(xùn)項(xiàng)目進(jìn)行評價，盡管這種方法存在主觀性，但可以一定程度上反映企業(yè)的實(shí)際情況。
參考文獻(xiàn)：
1. 楊劍、白云等編著的《人力資源的量化管理》。
2. 徐頌陶名譽(yù)主編的《現(xiàn)代培訓(xùn)實(shí)務(wù)》。
3. 劉澤云主編的《教育投資收益分析》。以及其他相關(guān)參考書籍和資料。希望這些信息對你有所幫助。同時提醒您注意關(guān)注社會保險政策及相關(guān)制度信息以了解相關(guān)內(nèi)容的變化情況哦。對于企業(yè)而言保持現(xiàn)有社保政策不變非常重要且非常有利于企業(yè)和職工發(fā)展。因此我們可以采用一些科學(xué)合理的方法來不斷提高企業(yè)培訓(xùn)的水平和效益努力讓企業(yè)發(fā)展壯大同時也提高職工個人的技能和收入以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工共贏的目標(biāo)！
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