許多企業(yè)在激烈的人才競(jìng)爭(zhēng)中，意識(shí)到培養(yǎng)自身人才的重要性。為何如此重視企業(yè)管理培訓(xùn)呢？以下從不同角度探討其意義。
一、對(duì)于企業(yè)而言：增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力
在如今的社會(huì)環(huán)境中，企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上就是人才和企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。為了提升員工的整體素質(zhì)，設(shè)計(jì)符合企業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)課程十分必要。只有擁有了優(yōu)秀的人才，企業(yè)才能在人力資源上獲得優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而依靠知識(shí)密集型的人力資本獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)管理培訓(xùn)是提高競(jìng)爭(zhēng)力、創(chuàng)造智力資本的重要途徑。
二、對(duì)管理者而言：提高工作效率與準(zhǔn)確性
通過(guò)企業(yè)培訓(xùn)，可以全面提升員工的整體素質(zhì)與綜合能力。這種培訓(xùn)不僅可以解決長(zhǎng)期存在的問(wèn)題，提供解決方案，還能大幅度增強(qiáng)工作的有效性，有助于管理者更高效地管理員工。實(shí)際上，許多員工并不懂得如何正確工作，培訓(xùn)正是教他們?nèi)绾尾僮鳌⑻岣吖ぷ鳒?zhǔn)確性、降低錯(cuò)誤概率的關(guān)鍵。企業(yè)培訓(xùn)還能幫助企業(yè)建立高績(jī)效系統(tǒng)，配合團(tuán)隊(duì)型工作的需求，提升員工的素質(zhì)與能力，使工作績(jī)效系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)得更加順暢。
三、對(duì)員工而言：實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值
對(duì)于大多數(shù)人才來(lái)說(shuō)，他們看重的是企業(yè)是否能提供培訓(xùn)機(jī)會(huì)。企業(yè)培訓(xùn)被視為一種發(fā)展工作能力、提高自身競(jìng)爭(zhēng)力的活動(dòng)。員工工作的目的很多是為了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，而培訓(xùn)正是不斷傳授新知識(shí)、崗位技能，使其在工作中不斷成長(zhǎng)進(jìn)步、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的追求的重要途徑。培訓(xùn)還能幫助員工完善能力、提高工作效率，從而獲得更高的收入。
為什么需要定期進(jìn)行管理培訓(xùn)呢？
企業(yè)管理培訓(xùn)不僅有助于增強(qiáng)企業(yè)的運(yùn)作效率和生產(chǎn)效率，還能為企業(yè)明確發(fā)展方向，讓每個(gè)員工發(fā)揮潛能，向顧客提供滿(mǎn)足的產(chǎn)品和服務(wù)，樹(shù)立企業(yè)形象，為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。可以說(shuō)，管理培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，其意義深遠(yuǎn)。
那么，進(jìn)行績(jī)效管理考核有什么意義呢？
績(jī)效管理考核是企業(yè)在既定戰(zhàn)略目標(biāo)下，運(yùn)用特定標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)對(duì)員工的工作行為及業(yè)績(jī)進(jìn)行評(píng)估的過(guò)程和方法。其意義在于：使員工明確企業(yè)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)，統(tǒng)一方向；提高員工績(jī)效，改善不良績(jī)效；有效激勵(lì)員工；分析崗位匹配度，調(diào)整人力資源；建立有效的培訓(xùn)體系。
至于公司進(jìn)行管理培訓(xùn)的意義表現(xiàn)在哪些方面呢？
管理培訓(xùn)在企業(yè)中有三大作用：增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、吸引人才、培養(yǎng)人才。重視管理培訓(xùn)才能吸引優(yōu)秀人才的加入，因?yàn)榕嘤?xùn)不僅是企業(yè)發(fā)展的需要，更是人才自身的需要。通過(guò)實(shí)施有效的管理培訓(xùn)，不僅能提高基層員工的綜合能力，還能提高中層和骨干員工的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
中國(guó)的中小企業(yè)究竟需不需要管理培訓(xùn)？
在都市中，“白領(lǐng)”和“金領(lǐng)”視培訓(xùn)為自我投資的方式，甚至是一種新的生活態(tài)度。調(diào)查表明，世界100家大企業(yè)中有70%認(rèn)為，缺乏良好培訓(xùn)的員工是影響企業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)的*障礙，在中國(guó)更是如此。目前存在一些問(wèn)題，如缺乏實(shí)力強(qiáng)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、課程價(jià)格偏高而效果不理想、缺乏本土優(yōu)秀講師等。對(duì)于中國(guó)的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，進(jìn)行合適的管理培訓(xùn)顯得尤為重要。
長(zhǎng)春企業(yè)管理培訓(xùn)探索
你或許對(duì)長(zhǎng)春的企業(yè)管理培訓(xùn)感興趣。有一家公司叫做長(zhǎng)春眾人拓展訓(xùn)練，通過(guò)百度就能輕松找到他們。他們提供的服務(wù)不僅包括拓展活動(dòng)，還有各類(lèi)培訓(xùn)課程，與領(lǐng)商有著緊密的合作。如果你有興趣，不妨參加他們的試聽(tīng)課，親身體驗(yàn)一下。
員工培訓(xùn)在整個(gè)人力資源管理中占據(jù)著舉足輕重的地位。培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，可以說(shuō)是企業(yè)給予員工的*獎(jiǎng)勵(lì)。一份針對(duì)上海40家跨國(guó)公司的薪酬調(diào)查顯示，員工發(fā)展計(jì)劃被認(rèn)為是吸引員工最重要的因素之一。
員工培訓(xùn)也是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉。通過(guò)培訓(xùn)，能夠促進(jìn)企業(yè)與員工之間的雙向溝通，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，塑造優(yōu)秀的企業(yè)文化。只用不培養(yǎng)的員工，其效率會(huì)越發(fā)低下。只有通過(guò)培訓(xùn)，才能使員工融入企業(yè)文化，跟上企業(yè)發(fā)展的步伐。
培訓(xùn)不僅能提高員工的綜合素質(zhì)和生產(chǎn)效率，還能提高企業(yè)的服務(wù)水平和形象，增強(qiáng)企業(yè)的盈利能力。員工培訓(xùn)是造就人才的重要途徑。企業(yè)內(nèi)部培養(yǎng)的人才更適應(yīng)于企業(yè)，更能融入到企業(yè)文化之中。
培訓(xùn)不僅是公司發(fā)展的根基，也是員工個(gè)人成長(zhǎng)的重要途徑。不重視培訓(xùn)的公司，員工看不到前途，容易引發(fā)人才流失。而良好的培訓(xùn)制度可以讓員工提升工作能力，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價(jià)值。
培訓(xùn)能提高員工的工作能力，幫助企業(yè)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，改善工作質(zhì)量，構(gòu)建高效的工作績(jī)效體系，滿(mǎn)足員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。在現(xiàn)代企業(yè)中，培訓(xùn)已經(jīng)成為傳播企業(yè)價(jià)值觀和精神的重要手段。企業(yè)應(yīng)該重視員工培訓(xùn)，不斷發(fā)掘和培養(yǎng)人才，以應(yīng)對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
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