企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域內(nèi)的排名多種多樣，涉及到內(nèi)容、機(jī)構(gòu)等多個(gè)方面。在國(guó)內(nèi)，有著深厚資歷的品牌如杭州時(shí)代光華，憑借其15年的教育經(jīng)驗(yàn)，已經(jīng)成為了國(guó)內(nèi)培訓(xùn)界的領(lǐng)導(dǎo)者。
關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的內(nèi)訓(xùn)課程內(nèi)容大綱，有一門名為《互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)管理新模式》的課程，它探討了新商業(yè)文明及管理的本質(zhì)與創(chuàng)新。在全新的商業(yè)文明時(shí)代，管理面臨的新挑戰(zhàn)和突破也是課程關(guān)注的重點(diǎn)。課程還涵蓋了企業(yè)健康發(fā)展的系統(tǒng)觀、經(jīng)營(yíng)管理挑戰(zhàn)之全方位斷層現(xiàn)象的體現(xiàn)與凸顯、移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代下思維的顛覆和重塑等內(nèi)容。
在規(guī)模管理與價(jià)值管理分析方面，課程探討了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展二步曲，包括先做小、做穩(wěn)、求利，再做強(qiáng)、做大、求名等。每一步都要做精、做細(xì)、求勢(shì)，回歸管理的本質(zhì)：以人為本，提高效率。這部分內(nèi)容強(qiáng)調(diào)從人性出發(fā)，基于人性的洞察和尊重，真正理解制度和文化的力量。
課程還涵蓋了優(yōu)秀企業(yè)“管理者”的角色定位、經(jīng)理人如何對(duì)待企業(yè)成長(zhǎng)過程中的一系列問題、企業(yè)生態(tài)管理系統(tǒng)構(gòu)建等方面的內(nèi)容。課程中詳細(xì)解讀了管理者在企業(yè)的角色認(rèn)知、素質(zhì)基礎(chǔ)以及高效執(zhí)行等方面的關(guān)鍵要素。
值得一提的是，易發(fā)久作為影響力（香港）國(guó)際教育發(fā)展集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)、國(guó)內(nèi)*成功訓(xùn)練專家之一，是這門課程的主要推動(dòng)者。他的影響力訓(xùn)練集團(tuán)被國(guó)內(nèi)一*專業(yè)網(wǎng)站評(píng)為“2001年度中國(guó)十大企管咨詢機(jī)構(gòu)”之一。易發(fā)久本人也曾為逾1100家知名企業(yè)提供過專業(yè)訓(xùn)練，其課程學(xué)員滿意率創(chuàng)下了訓(xùn)練界的奇跡。
《領(lǐng)袖的風(fēng)采》是易發(fā)久根據(jù)自己的親身經(jīng)歷和成功的感悟打造的核心品牌課程，也是中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力第一培訓(xùn)教程。這門課程受訓(xùn)學(xué)員高達(dá)數(shù)萬人次，課程學(xué)員滿意率連續(xù)五年統(tǒng)計(jì)結(jié)果均超過97%。它用81把金鑰匙打造團(tuán)隊(duì)無限潛能，為企業(yè)提供破解驚天“秘密”的解決方案，為企業(yè)團(tuán)隊(duì)的管理插上翅膀。易發(fā)久曾經(jīng)服務(wù)過的客戶包括諸多知名企業(yè)。這門課程是一生*應(yīng)該經(jīng)歷一次的洗禮！
影響力人物——易發(fā)久的專業(yè)背景與創(chuàng)業(yè)歷程
易發(fā)久是一位極具影響力的人物，他不僅是影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)的董事長(zhǎng)，還是上海影響力企業(yè)管理咨詢有限公司的總裁。他被譽(yù)為國(guó)內(nèi)*的成功訓(xùn)練專家之一，也是典型的成功學(xué)實(shí)踐者。讓我們來了解一下他的專業(yè)背景和創(chuàng)業(yè)歷程。
易發(fā)久的專業(yè)背景令人矚目。他是國(guó)內(nèi)*的企業(yè)管理訓(xùn)練機(jī)構(gòu)“影響力訓(xùn)練”的創(chuàng)始人，也是上海市演講學(xué)研究會(huì)常務(wù)理事、培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)主任以及“中國(guó)培訓(xùn)論壇”組委會(huì)執(zhí)行主席。他還是兩本暢銷書籍的作者，其中包括2002年中國(guó)成功學(xué)礪志類第一暢銷書《成功一定有方法》和企業(yè)戰(zhàn)術(shù)管理暢銷書《不是不可能》。
易發(fā)久的創(chuàng)業(yè)歷程充滿了坎坷。他曾在珠海創(chuàng)業(yè)，房地產(chǎn)項(xiàng)目投資規(guī)模一度達(dá)9000多萬元人民幣。在房地產(chǎn)泡沫潮中，公司宣告破產(chǎn)。之后，易發(fā)久只身來到上海，開始了又一次白手創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建了影響力訓(xùn)練機(jī)構(gòu)。該機(jī)構(gòu)被國(guó)內(nèi)一家*專業(yè)網(wǎng)站評(píng)為“中國(guó)十大企管咨詢機(jī)構(gòu)”之一，并被行業(yè)性大會(huì)組織中國(guó)·培訓(xùn)論壇公選為“中國(guó)*影響力的十大培訓(xùn)公司”。
易發(fā)久曾親自為超過2000家企業(yè)（包括90余家世界500強(qiáng)在華企業(yè)）提供專業(yè)訓(xùn)練。他的課程學(xué)員滿意率連續(xù)三年超過97%，其中2003年更是達(dá)到了驚人的99.37%。他的客戶包括華碩電腦、旺旺集團(tuán)、東方航空、東方希望集團(tuán)等眾多知名企業(yè)。
易發(fā)久的成功并非一帆風(fēng)順。他的第一次創(chuàng)業(yè)是在珠海，投資了一個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目，然而由于國(guó)家宏觀調(diào)控和資金問題，項(xiàng)目最終失敗。之后他來到上海重新開始，經(jīng)歷了第二次創(chuàng)業(yè)的失敗。最終，他憑借自己的智慧和努力，逐漸走出了困境，開始了第三次創(chuàng)業(yè)，并取得了成功。
易發(fā)久還清晰地記得他第三次創(chuàng)業(yè)的艱辛。當(dāng)他籌集到一筆資金后，準(zhǔn)備拓展業(yè)務(wù)時(shí)，合作伙伴對(duì)他的提議并不認(rèn)同。盡管他努力向?qū)Ψ秸故咀约旱膬r(jià)值，但最終合作不得不宣告結(jié)束。易發(fā)久并沒有放棄，他繼續(xù)尋找新的機(jī)會(huì)，最終在上海找到了新的合作伙伴，開始了他的媒體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。這個(gè)計(jì)劃最終也未能實(shí)現(xiàn)。
盡管經(jīng)歷了多次失敗和挫折，但易發(fā)久并沒有被打倒。他繼續(xù)努力尋找新的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)自己。最終，他成為了一位成功的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家和暢銷書作者。他的成功經(jīng)歷和他的成功方法成為了許多人的榜樣和啟示。他的故事告訴我們：只要堅(jiān)持不懈地努力，成功就一定有方法。這次的合作意向的達(dá)成，得益于易發(fā)久初到上海時(shí)結(jié)識(shí)的一批友人。當(dāng)時(shí)，他為了盡快融入當(dāng)?shù)厣?，通過刊登覓友廣告的方式結(jié)識(shí)了一些人，其中就包括他的合作伙伴。這位合作伙伴與報(bào)社有合作關(guān)系，于是他們?cè)诓邉潟r(shí)產(chǎn)生了一個(gè)共同的想法，即在報(bào)紙上設(shè)立一個(gè)房地產(chǎn)?？?。起初，他們的目標(biāo)鎖定在房地產(chǎn)商情上，因?yàn)楫?dāng)時(shí)的上海房地產(chǎn)市場(chǎng)剛剛起步，易發(fā)久又有房地產(chǎn)背景，所以進(jìn)入這個(gè)行業(yè)相對(duì)容易。
由于僅做商情還不夠，他們又加入了會(huì)員制內(nèi)容，新項(xiàng)目由此開始運(yùn)作。這次的合作形式與第一次相似，對(duì)方無需投入太多資金，而易發(fā)久則按照自己的方式經(jīng)營(yíng)并持有25%的股份。這是他在上海的第二次創(chuàng)業(yè)嘗試。當(dāng)合作剛剛?cè)〉靡恍┻M(jìn)展時(shí)，歷史再次重演，這次合作不得不告一段落。
談及他在上海的前兩次創(chuàng)業(yè)失敗，當(dāng)他連基本生存都成問題時(shí)，才真正體會(huì)到“窮”的滋味。有一次，他坐公交車回家，因身上只有5角錢，只好坐一輛車然后步行兩個(gè)多小時(shí)。他在上海的居住狀況也頗為不易，從1996年到1997年將近兩年的時(shí)間里，換了11個(gè)住處。
為了生活下去，易發(fā)久不得不在晚上兼職講課。盡管起初他的收入不多，但他還是省下一部分錢去參加一些更高層次的課程，以期提高自己的教學(xué)水平。他曾聽過一位臺(tái)灣講師的課程，那位講師半天就能掙到5000元，這讓易發(fā)久深感震撼。
他的想法與培訓(xùn)中心的老板存在分歧，他渴望更高的收入，而老板則認(rèn)為他的要求過高。于是，易發(fā)久很快離開了這家培訓(xùn)中心，這也標(biāo)志著他第三次創(chuàng)業(yè)的失敗。
離開培訓(xùn)中心不久后，易發(fā)久迎來了他的第五次創(chuàng)業(yè)成功。一家保險(xiǎn)公司邀請(qǐng)他去講課，并支付了2000元的講課費(fèi)。原來，幾個(gè)月前他在人才招聘市場(chǎng)向企業(yè)推銷自己的課程，給保險(xiǎn)公司的人事總監(jiān)留下了深刻印象。半年之后，該公司人事總監(jiān)打電話給易發(fā)久，請(qǐng)他來公司面談。這次講課的機(jī)會(huì)是易發(fā)久憑借自己的努力和推銷獲得的。
這次成功的講課使他走上了自由職業(yè)講師之路。他開始每天打電話向企業(yè)推銷自己的培訓(xùn)課程，并在一些寫字樓進(jìn)行上門推銷。通過這些努力，他成功地獲得了不少客戶的認(rèn)可，并成為了多家培訓(xùn)企業(yè)的簽約講師。
隨著時(shí)間的推移，易發(fā)久不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的教學(xué)水平。他的課程越講越好，公司的發(fā)展也非常迅速。到1999年時(shí)，他成立了自己的公司——礪志企業(yè)管理咨詢公司。他的講課費(fèi)也隨著時(shí)間的推移不斷增長(zhǎng)。
時(shí)代光華品牌自創(chuàng)立以來，已經(jīng)走過了二十多年的歷程。它伴隨中國(guó)企業(yè)學(xué)習(xí)行業(yè)的發(fā)展，先后經(jīng)歷了學(xué)習(xí)資源供應(yīng)商和企業(yè)網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)方案服務(wù)商兩個(gè)階段。如今，隨著人工智能與大數(shù)據(jù)的飛速發(fā)展，時(shí)代光華正逐步邁向數(shù)字化學(xué)習(xí)方案服務(wù)商的行列。
知學(xué)云科技，作為深圳市的一家領(lǐng)先企業(yè)，為國(guó)內(nèi)政企事業(yè)單位提供數(shù)字化學(xué)習(xí)整體解決方案。它憑借先進(jìn)的技術(shù)實(shí)力和豐富的經(jīng)驗(yàn)，助力各類組織實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
酷學(xué)院是一家致力于用科技推動(dòng)組織能力提升的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)服務(wù)公司，專注于企業(yè)培訓(xùn)與人才發(fā)展。這家公司成立于2017年，得到了華蓋資本的投資，并與阿里釘釘展開戰(zhàn)略合作，為企業(yè)提供智能化培訓(xùn)業(yè)務(wù)。
騰訊樂享是騰訊出品的企業(yè)社區(qū)化知識(shí)管理平臺(tái)，自2017年開始對(duì)外服務(wù)以來，以其文檔、課堂、直播、考試等多種功能，為企業(yè)打造完整的培訓(xùn)學(xué)習(xí)閉環(huán)，促進(jìn)企業(yè)和人才的共同發(fā)展。
EduSoho作為數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)商，致力于通過科技創(chuàng)新降低教育成本。它提供穩(wěn)定、安全、高性價(jià)比的在線教育解決方案，涵蓋互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)、企業(yè)培訓(xùn)、課堂互動(dòng)三大學(xué)習(xí)場(chǎng)景，滿足客戶的不同需求。
前程無憂是一家專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為客戶提供全方位的企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)，包括企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開課程、體驗(yàn)培訓(xùn)、人才測(cè)評(píng)和在線培訓(xùn)業(yè)務(wù)。其課程覆蓋企業(yè)管理的各個(gè)方面，從需求分析到實(shí)施，為客戶提供一站式的解決方案。
量見·云課堂是成立于2017年的知名企業(yè)培訓(xùn)品牌，主要提供人才移動(dòng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理SaaS云平臺(tái)。該平臺(tái)基于內(nèi)容大數(shù)據(jù)和專家智庫(kù)建立標(biāo)準(zhǔn)體系，提供定制工具及個(gè)性化運(yùn)營(yíng)服務(wù)，致力于幫助企業(yè)培養(yǎng)體系化的人才梯隊(duì)，支持企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展。
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