我們一直致力于以新穎的方式開展員工培訓(xùn)，特別是在大批90后進(jìn)入職場(chǎng)后，我們更加重視為員工提供有趣、好玩的培訓(xùn)體驗(yàn)。我們決定引入游戲化的思維方式，并在各個(gè)學(xué)習(xí)項(xiàng)目中加以實(shí)施。
以我們正在推進(jìn)的新手村項(xiàng)目為例，我們希望通過(guò)該項(xiàng)目讓員工在熟悉公司文化和制度的體驗(yàn)游戲化培訓(xùn)的樂趣。員工在入職時(shí)會(huì)收到一份新手指南，涵蓋考勤制度、福利、公司架構(gòu)等內(nèi)容。隨后，他們會(huì)收到一個(gè)新手村關(guān)卡，其中包含線上課程學(xué)習(xí)、線下實(shí)地參觀等環(huán)節(jié)。這些關(guān)卡中的學(xué)習(xí)內(nèi)容均呈現(xiàn)在線上，員工可以自由選擇時(shí)間學(xué)習(xí)，從而減少線下培訓(xùn)的時(shí)間。
為了確保員工掌握所需知識(shí)，我們將通過(guò)線上測(cè)試進(jìn)行檢查。我們還有線下的面授培訓(xùn)，除了分享文化內(nèi)容外，還讓員工互相認(rèn)識(shí)。業(yè)務(wù)部門會(huì)為員工準(zhǔn)備帶教計(jì)劃，確保他們逐步熟悉業(yè)務(wù)。在試用期期間，我們還會(huì)定期舉行新人座談會(huì)，收集員工的反饋和意見。在員工轉(zhuǎn)正時(shí)，我們將對(duì)其完成任務(wù)進(jìn)行檢查。
我們的新手村項(xiàng)目設(shè)計(jì)旨在讓新人在公司中快速成長(zhǎng)并具備獨(dú)特氣質(zhì)。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，我們期望將其游戲化，讓培訓(xùn)更加有趣。從實(shí)施后的反饋來(lái)看，效果還不錯(cuò)，我們?nèi)栽诓粩鄡?yōu)化中。
我們還制定了管理人員培訓(xùn)計(jì)劃方案。為了確保安全生產(chǎn)，提高管理人員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力，我們制定了安全管理人員培訓(xùn)計(jì)劃。該計(jì)劃由公司安全管理部門負(fù)責(zé)組織和實(shí)施，包括組織管理、培訓(xùn)內(nèi)容、學(xué)時(shí)和培訓(xùn)要求等方面。我們還針對(duì)校外活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)管理人員開展技術(shù)培訓(xùn)，以提高他們的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力。
培訓(xùn)方案
一、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
培訓(xùn)時(shí)間：上午8點(diǎn)至11點(diǎn)30分，下午2點(diǎn)至5點(diǎn)。晚上8點(diǎn)進(jìn)行上機(jī)練習(xí)。
培訓(xùn)地點(diǎn)：清澗縣青少年校外活動(dòng)中心計(jì)算機(jī)室。
二、培訓(xùn)對(duì)象
本次培訓(xùn)面向清澗縣青少年校外活動(dòng)中心各基層活動(dòng)站的網(wǎng)管人員。
三、培訓(xùn)宗旨
本次培訓(xùn)注重理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐應(yīng)用相結(jié)合，通過(guò)實(shí)際案例的分析與應(yīng)用，強(qiáng)化對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)資源優(yōu)化和突發(fā)系統(tǒng)故障排除的訓(xùn)練，旨在提高各基層網(wǎng)絡(luò)管理教師的綜合業(yè)務(wù)水平和管理能力。
四、主講老師
本次培訓(xùn)的主講老師為富鼎——清澗縣教育局網(wǎng)絡(luò)管理員，以及白瑞——清澗縣青少年校外活動(dòng)中心網(wǎng)絡(luò)管理員。
五、培訓(xùn)內(nèi)容
本次培訓(xùn)主要包括網(wǎng)絡(luò)管理的基礎(chǔ)理論、活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用、實(shí)踐案例分析三部分。
1. 基礎(chǔ)理論：包括網(wǎng)絡(luò)操作/應(yīng)用系統(tǒng)、數(shù)據(jù)通信、系統(tǒng)/數(shù)據(jù)安全、網(wǎng)絡(luò)安全（安全協(xié)議/系統(tǒng)）、網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)/協(xié)議、網(wǎng)絡(luò)信息化標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)管理/維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)性能測(cè)試/優(yōu)化、網(wǎng)絡(luò)新技術(shù)/發(fā)展等。
2. 活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用：從網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用的各個(gè)方面進(jìn)行培訓(xùn)，如文字、圖片、新聞采編、視頻等。
3. 實(shí)踐案例：結(jié)合基礎(chǔ)理論的教學(xué)進(jìn)度同步開展，幫助網(wǎng)管人員快速理解基礎(chǔ)理論。實(shí)踐案例教學(xué)以網(wǎng)管人員分組規(guī)劃設(shè)計(jì)與討論為主，同步開展現(xiàn)實(shí)案例分析和隨堂擬定的案例分析。
六、培訓(xùn)要求
1. 各活動(dòng)站網(wǎng)絡(luò)管理人員必須參加；
2. 集中培訓(xùn)，不得請(qǐng)假；
3. 參訓(xùn)人員要遵守培訓(xùn)紀(jì)律，服從管理，實(shí)行簽到制，作為年終基層活動(dòng)站考核依據(jù)；
4. 集中培訓(xùn)不收培訓(xùn)費(fèi)，各活動(dòng)站自行安排參加培訓(xùn)人員的食宿。
七、管理人員培訓(xùn)計(jì)劃方案（另一種表述）
一、培訓(xùn)目標(biāo)
1. 令新員工快速了解公司概況、規(guī)章制度和組織結(jié)構(gòu)，以適應(yīng)工作環(huán)境。
2. 熟習(xí)新崗位職責(zé)，了解工作流程及相關(guān)安全、衛(wèi)生常識(shí)和服務(wù)行業(yè)基本素質(zhì)。
二、培訓(xùn)程序與方式
根據(jù)新員工的數(shù)量和分布情況進(jìn)行集中或分散培訓(xùn)。由集團(tuán)職校與用人單位共同負(fù)責(zé)，共同考核。對(duì)于分散的新員工，由用人單位負(fù)責(zé)具體的培訓(xùn)和考核，集團(tuán)職校進(jìn)行抽查。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 集團(tuán)（公司）崗前培訓(xùn)：由集團(tuán)職校準(zhǔn)備培訓(xùn)資料，介紹公司概況、組織結(jié)構(gòu)、工作性質(zhì)和相關(guān)規(guī)章制度等，并指定新員工部門的經(jīng)理或組長(zhǎng)作為輔導(dǎo)老師。
2. 部門崗位培訓(xùn)：由新員工實(shí)際工作部門負(fù)責(zé)，介紹部門環(huán)境、工作內(nèi)容和特殊規(guī)定，講解崗位職責(zé)要求、工作流程和工作待遇等。
3. 集團(tuán)整體培訓(xùn)：集團(tuán)職校負(fù)責(zé)，不定期發(fā)放《員工培訓(xùn)手冊(cè)》，內(nèi)容包括東南大學(xué)的歷史與現(xiàn)狀、地理交通情況、集團(tuán)文化與經(jīng)營(yíng)理念、組織結(jié)構(gòu)、主要服務(wù)對(duì)象和服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。
四、培訓(xùn)反饋與考核
各中心（公司）完成的培訓(xùn)教材需經(jīng)集團(tuán)職工培訓(xùn)學(xué)校審核存檔，各階段的培訓(xùn)都應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的考核和反饋。成果經(jīng)職校抽查后，統(tǒng)一發(fā)放培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。每學(xué)期，職校將總結(jié)反饋各中心新員工培訓(xùn)情況。
聚成集團(tuán)和影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)是國(guó)內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，時(shí)代光華則是另一家在該領(lǐng)域有影響力的公司。這些機(jī)構(gòu)在中國(guó)培訓(xùn)咨詢行業(yè)有著重要的地位和影響。【華夏智光華篇】
在千禧之年，即2000年3月，時(shí)代光華應(yīng)運(yùn)而生，其初創(chuàng)之時(shí)便專注于文化產(chǎn)業(yè)。公司立足于為客戶提供豐富的精神食糧，憑借精湛的策劃、組織和生產(chǎn)能力，創(chuàng)作了大量的出版物、多媒體產(chǎn)品、管理軟件以及文化收藏品等。這些成果不僅獲得了客戶的廣泛認(rèn)可，也在社會(huì)中引起了熱烈的反響和高度贊譽(yù)。
繼時(shí)代光華之后，北京海翰管理顧問有限公司于2007年開始書寫其發(fā)展歷程。公司以推動(dòng)中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)的規(guī)范化、國(guó)際化和持續(xù)化為己任，歷經(jīng)五年的銳意進(jìn)取，已然成為中國(guó)本土管理咨詢公司的佼佼者，其咨詢實(shí)力屢次超越麥肯錫、羅蘭貝格等國(guó)際知名公司。
而天元鴻鼎咨詢集團(tuán)則是一條集管理培訓(xùn)與專業(yè)咨詢于一體的綜合性智力服務(wù)巨龍。集團(tuán)致力于改善企業(yè)家的經(jīng)營(yíng)理念，完善其知識(shí)結(jié)構(gòu)，激發(fā)智力潛能，為企業(yè)的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供強(qiáng)大的知識(shí)與信息支持。為企業(yè)的成長(zhǎng)與變革提供高效的管理解決方案，為企業(yè)的輝煌未來(lái)開啟新篇章。
在中國(guó)職業(yè)教育的廣闊天地中，尚德機(jī)構(gòu)嶄露頭角。作為中國(guó)*的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)之一，尚德機(jī)構(gòu)致力于提高學(xué)員的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。其培訓(xùn)課程和服務(wù)范圍廣泛，從職業(yè)資格認(rèn)證到技能培訓(xùn)，再到與職業(yè)相關(guān)的就業(yè)服務(wù)，覆蓋了中國(guó)北方多個(gè)大中城市，已成功培訓(xùn)十余萬(wàn)名學(xué)員。
與此慧泉國(guó)際教育集團(tuán)也在積極發(fā)展?；廴獓?guó)際是一家整合國(guó)內(nèi)外智慧資源的教培和咨詢機(jī)構(gòu)，為企業(yè)和個(gè)人傳遞管理智慧，培養(yǎng)適用人才，輔導(dǎo)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。它也是一個(gè)與內(nèi)外部共享的學(xué)習(xí)與發(fā)展的高價(jià)值平臺(tái)。
和君商學(xué)院自2007年1月成立以來(lái)，為學(xué)員提供了全面的商學(xué)研修、實(shí)練等服務(wù)。教學(xué)內(nèi)容以企業(yè)管理和投資投行為重點(diǎn)，由“管理+產(chǎn)業(yè)+資本+國(guó)勢(shì)”四個(gè)知識(shí)板塊構(gòu)成。和君咨詢傾囊相授長(zhǎng)期積累的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、案例和心得，將知識(shí)學(xué)習(xí)和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用緊密結(jié)合。
北大縱橫商學(xué)院則依托北大、清華等全國(guó)九十六所高校管理學(xué)院的雄厚師資力量，以及百余名高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師、實(shí)戰(zhàn)專家組成的講師團(tuán)隊(duì)，共享先進(jìn)的管理理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。其嚴(yán)格的培訓(xùn)質(zhì)量控制體系和專業(yè)的課程開發(fā)能力，為企業(yè)度身定制內(nèi)部培訓(xùn)體系提供了強(qiáng)大支持。
帷屐咨詢以其獨(dú)特的全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)模式獨(dú)樹一幟。公司擁有通過(guò)6維考核的自有實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師團(tuán)和9大課程體系。其特訓(xùn)營(yíng)模式完全情景全程體驗(yàn)式培訓(xùn)應(yīng)用，直面企業(yè)經(jīng)營(yíng)本質(zhì)，解決問題為導(dǎo)向，價(jià)值培增。公司可以系統(tǒng)化、工具化地落實(shí)培訓(xùn)內(nèi)容，并為企業(yè)提供定制化企業(yè)內(nèi)訓(xùn)。
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