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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)人才招募啟事:必備條件與技能要求

2025-07-31 18:17:41
 
講師:投稿 瀏覽次數(shù):43
 在當(dāng)今商業(yè)世界中,有十家企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以其專業(yè)性和卓越成效脫穎而出,名列前茅。它們分別是:AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評(píng)測、行動(dòng)教育以及時(shí)代光華。 1.AMA:

在當(dāng)今商業(yè)世界中,有十家企業(yè)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)以其專業(yè)性和卓越成效脫穎而出,名列前茅。它們分別是:AMA、*智睿咨詢、凱洛格KeyLogic、*企顧司、HPO耶比歐、創(chuàng)業(yè)黑馬、*訓(xùn)練、前程無憂評(píng)測、行動(dòng)教育以及時(shí)代光華。

1. AMA:

AMA起源于1937年的美國,是一個(gè)全球性的管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)。它針對(duì)中國企業(yè)的實(shí)際需求,既引進(jìn)了先進(jìn)的培訓(xùn)方法,又進(jìn)行了本土化的開發(fā),建立了一套完善的課程體系。

2. *智睿咨詢:

*智睿咨詢成立于1970年,致力于為全球企業(yè)提供領(lǐng)導(dǎo)力戰(zhàn)略、領(lǐng)導(dǎo)者遴選、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展與繼任管理咨詢服務(wù)。該機(jī)構(gòu)推出的數(shù)字時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)力及企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,獲得了廣大客戶的認(rèn)可。

3. 凱洛格KeyLogic:

凱洛格KeyLogic自2004年成立以來,專注于咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域,特別在戰(zhàn)略及創(chuàng)新咨詢、組織能力咨詢、企業(yè)文化咨詢等方面具有明顯優(yōu)勢(shì)。

以下機(jī)構(gòu)排名4至10位,同樣在企業(yè)管理培訓(xùn)領(lǐng)域具有重要影響:

4. *企顧司:作為全球企業(yè)管理培訓(xùn)與咨詢顧問的佼佼者,其業(yè)務(wù)覆蓋了公開課、內(nèi)訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)等多個(gè)方面。

5. HPO耶比歐:該機(jī)構(gòu)自1973年創(chuàng)立以來,一直為全球企業(yè)提供咨詢管理服務(wù),業(yè)務(wù)涵蓋企業(yè)培訓(xùn)與咨詢等多個(gè)領(lǐng)域。

6. 創(chuàng)業(yè)黑馬:這家機(jī)構(gòu)以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)等形態(tài)服務(wù)于企業(yè),是國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái)。

7. *訓(xùn)練:創(chuàng)立于1912年的全球知名企管訓(xùn)練品牌,提供管理領(lǐng)導(dǎo)、溝通團(tuán)隊(duì)合作、上臺(tái)講話、演講技能及業(yè)務(wù)銷售等訓(xùn)練強(qiáng)化專業(yè)課程。

8. 前程無憂評(píng)測:這家公司專注于人力資源服務(wù),提供招聘獵頭、培訓(xùn)測評(píng)、人事外包等專業(yè)服務(wù)。

9. 行動(dòng)教育:這家機(jī)構(gòu)致力于為企業(yè)提供實(shí)效管理培訓(xùn)、咨詢輔導(dǎo)等全生命周期服務(wù),以實(shí)效落地顯著、貼近企業(yè)而著稱。

10. 時(shí)代光華:基于網(wǎng)絡(luò)在線的組織學(xué)習(xí)方案服務(wù)商,為企業(yè)、、組織機(jī)構(gòu)提供綜合、高效、全方位的學(xué)習(xí)解決方案。

企業(yè)管理培訓(xùn)的意義和定義:

企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則和工具。其中,管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可或缺的工具,其目的是規(guī)范員工行為,使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)有效進(jìn)行,從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)環(huán)境的不斷變化和企業(yè)的成長壯大,過于陳舊的“硬”制度已不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求,越來越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化,以適應(yīng)企業(yè)的變革與創(chuàng)新。管理一詞的定義眾多,但通常來說,管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源,以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。

以上內(nèi)容僅供參考,如需了解更多關(guān)于企業(yè)管理培訓(xùn)的信息,建議查閱相關(guān)書籍或咨詢企業(yè)管理培訓(xùn)專家。企業(yè)管理培訓(xùn)是一個(gè)不斷發(fā)展和完善的領(lǐng)域,需要不斷學(xué)習(xí)和探索。




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