一、數(shù)字領導力的內(nèi)涵
在數(shù)字化時代，數(shù)字領導力備受關(guān)注。從陳春花的觀點來看，數(shù)字領導力的核心著力點在于構(gòu)建生態(tài)網(wǎng)絡和新價值空間。這要求企業(yè)管理者突破傳統(tǒng)管理思維模式，不能僅關(guān)注企業(yè)內(nèi)部運營管理，而要著眼于構(gòu)建廣泛的生態(tài)網(wǎng)絡。
例如阿里巴巴，它不僅擁有電商平臺這一核心業(yè)務，還涉足金融、物流、云計算等多個領域。通過與上下游企業(yè)的合作，構(gòu)建起龐大的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)系統(tǒng)，為企業(yè)的愿景和戰(zhàn)略創(chuàng)造了新的價值空間。這就體現(xiàn)了數(shù)字領導力在構(gòu)建生態(tài)網(wǎng)絡方面的要求。
同時，數(shù)字領導力的內(nèi)涵還體現(xiàn)在領導者職責的轉(zhuǎn)變上。在愿景與戰(zhàn)略方面，傳統(tǒng)時代領導者重點打造企業(yè)核心優(yōu)勢和領先業(yè)務模式，而數(shù)字化時代則聚焦于構(gòu)建生態(tài)網(wǎng)絡，吸引合作者，創(chuàng)造更大價值空間。如史蒂夫·喬布斯為蘋果公司設定清晰的愿景與戰(zhàn)略，通過數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新價值，構(gòu)建廣泛的生態(tài)價值網(wǎng)絡，重構(gòu)產(chǎn)業(yè)愿景和發(fā)展方向，帶領顧客進入智能新世界。
在信任與協(xié)同方面，傳統(tǒng)時代領導者有能力給群體帶來活力、激勵團隊、忠于職責，而數(shù)字化時代則需要建立更廣泛的信任，讓組織內(nèi)外達成共識、開展更大范圍的協(xié)同合作。拿破侖滑鐵盧戰(zhàn)役慘敗的教訓就提醒著領導者要真正意識到組織成員的價值，與成員建立信任，共同工作，讓成員成為堅定的追隨者，積極投身價值創(chuàng)造活動。
在授權(quán)與賦能方面，傳統(tǒng)時代強調(diào)命令與管控的上下級執(zhí)行關(guān)系，數(shù)字化時代則倡導柔性、敏捷的合作工作方式，以利于組織創(chuàng)新、激發(fā)個體積極性。因為數(shù)字化組織與數(shù)字個體的能力遠超傳統(tǒng)組織和個體，領導者要充分認識到這一點并給予相應的授權(quán)與賦能。
在無我與自我方面，傳統(tǒng)時代領導者建立個人魅力和權(quán)威讓成員追隨，數(shù)字化時代則要自我保持高度自律和廣泛學習，與成員建立伙伴關(guān)系，并以成員為中心提供支持。
二、數(shù)字領導力在價值創(chuàng)造中的重要影響
（一）對企業(yè)戰(zhàn)略布局的影響 數(shù)字領導力促使企業(yè)管理者重新思考戰(zhàn)略布局。擁有數(shù)字領導力的管理者能夠跳出傳統(tǒng)的企業(yè)邊界，將目光投向更廣闊的生態(tài)系統(tǒng)。他們不再局限于自身的核心業(yè)務，而是積極尋找與其他企業(yè)的合作機會，構(gòu)建生態(tài)網(wǎng)絡。這有助于企業(yè)整合更多的資源，開拓新的市場，提升企業(yè)的競爭力。例如，一些傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)在數(shù)字領導力的推動下，與互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)合作，開展智能化生產(chǎn)、數(shù)字化營銷等活動，實現(xiàn)了從傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)型，為企業(yè)創(chuàng)造了新的價值增長點。
（二）對組織成員的影響 1. 激勵組織成員的積極性 在數(shù)字領導力的影響下，組織內(nèi)部的工作方式更加柔性和敏捷。領導者通過建立信任和協(xié)同關(guān)系，讓組織成員感受到自己的價值被認可。這種積極的工作氛圍能夠激發(fā)組織成員的積極性，使他們更加主動地參與到工作中。例如，在一些創(chuàng)新型企業(yè)中，領導者給予員工足夠的自主權(quán)，鼓勵他們提出新的想法和創(chuàng)意，員工在這種環(huán)境下會更有動力去探索和創(chuàng)新，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。 2. 提升組織成員的能力 數(shù)字領導力強調(diào)授權(quán)與賦能，這意味著領導者要為組織成員提供更多的發(fā)展機會和資源。組織成員在得到授權(quán)和賦能后，能夠接觸到更多的業(yè)務領域和先進技術(shù)，從而不斷提升自己的能力。例如，企業(yè)為員工提供數(shù)字化培訓課程，員工通過學習掌握了新的數(shù)字技能，不僅能夠提高工作效率，還能夠為企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型中發(fā)揮更大的作用。
（三）對企業(yè)應對危機的影響 在當今復雜多變的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著各種各樣的危機。數(shù)字領導力能夠幫助企業(yè)更好地應對危機。具有數(shù)字領導力的領導者能夠迅速洞察危機中的機會，調(diào)整企業(yè)的戰(zhàn)略方向。例如，在疫情期間，許多企業(yè)面臨線下業(yè)務停滯的困境。具有數(shù)字領導力的企業(yè)領導者及時調(diào)整戰(zhàn)略，加大線上業(yè)務的投入，開展線上營銷、線上辦公等活動，使企業(yè)在危機中得以生存并發(fā)展。
數(shù)字領導力在當今數(shù)字化時代具有豐富的內(nèi)涵，并在企業(yè)的價值創(chuàng)造過程中發(fā)揮著多方面的重要影響。企業(yè)管理者應積極提升自身的數(shù)字領導力，以適應時代的發(fā)展要求。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/203566.html