一、陳瑋：理論與實(shí)踐結(jié)合的高端顧問(wèn)
陳瑋有著賓夕法尼亞大學(xué)人力資源學(xué)習(xí)背景，擔(dān)任Hay（合益）集團(tuán)大中華區(qū)總裁。合益集團(tuán)在組織人才管理方面有著獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，能夠從組織戰(zhàn)略出發(fā)，在組織人才、激勵(lì)人才和提升人的能力三個(gè)關(guān)鍵方面提供服務(wù)。陳瑋憑借其豐富的顧問(wèn)經(jīng)驗(yàn)，他的課程層次很高，尤其適合大型企業(yè)集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)班子，像央企領(lǐng)導(dǎo)班子、國(guó)企副廳級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部，以及營(yíng)業(yè)額過(guò)1000億的大型民企的領(lǐng)導(dǎo)核心。不過(guò)，他主要以咨詢項(xiàng)目為主，培訓(xùn)也是為了推動(dòng)咨詢項(xiàng)目的開(kāi)展，并且其測(cè)評(píng)和培訓(xùn)費(fèi)用高昂，但從他課程的質(zhì)量和針對(duì)性來(lái)看，確實(shí)物有所值。這種以咨詢?yōu)閷?dǎo)向的培訓(xùn)方式，能夠深入企業(yè)的戰(zhàn)略層面，為企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)提供基于組織整體規(guī)劃的領(lǐng)導(dǎo)力提升方案。
二、黃鐵鷹：實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的案例教學(xué)專家
黃鐵鷹是北京大學(xué)光華管理學(xué)院組織管理學(xué)訪問(wèn)教授，還有著原華潤(rùn)集團(tuán)高管的工作經(jīng)歷，兼并重組經(jīng)驗(yàn)豐富。他擅長(zhǎng)案例教學(xué)法，課程價(jià)值很高。他的課程不是以系統(tǒng)的管理理論為重點(diǎn)，而是側(cè)重于真實(shí)管理情景中的應(yīng)用。在他的課堂上，學(xué)員可以與*企業(yè)家有很多互動(dòng)，好評(píng)度突出。學(xué)員在課程中是真刀真*地進(jìn)行實(shí)踐，可以充分分享感悟，他能將商場(chǎng)的殘酷性和真實(shí)性生動(dòng)地展現(xiàn)出來(lái)，讓學(xué)員上課后感覺(jué)很痛快。而且，他組建了各行業(yè)專家的智囊團(tuán)，能對(duì)學(xué)員提出的問(wèn)題給予實(shí)戰(zhàn)性的指導(dǎo)，無(wú)論是大企業(yè)高管，還是中小企業(yè)的老板和創(chuàng)業(yè)者，都能從他的課程中學(xué)到領(lǐng)導(dǎo)力和企業(yè)管理的真諦，只是邀請(qǐng)他講課并非易事。這種實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)向的案例教學(xué)，能讓學(xué)員從真實(shí)的商業(yè)案例中汲取經(jīng)驗(yàn)，快速提升領(lǐng)導(dǎo)力在實(shí)際場(chǎng)景中的應(yīng)用能力。
三、高維新：跨國(guó)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)力專家
高維新先生是臺(tái)灣人，擔(dān)任*管理協(xié)會(huì)執(zhí)行總裁，有著二十多年西方跨國(guó)企業(yè)中高層管理和銷售實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。在高層領(lǐng)導(dǎo)力、變革管理、企業(yè)戰(zhàn)略等方面有全面且深入的見(jiàn)解。他能夠?qū)⑽鞣娇鐕?guó)企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和領(lǐng)導(dǎo)力理念引入到培訓(xùn)課程中，為學(xué)員提供國(guó)際化視野下的領(lǐng)導(dǎo)力提升思路。這對(duì)于那些希望走向國(guó)際市場(chǎng)或者借鑒國(guó)際先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)說(shuō)，是非常有價(jià)值的。
四、高賢峰：國(guó)學(xué)與西方心理學(xué)融合的體系構(gòu)建者
高賢峰博士是北京大學(xué)博士，他是中國(guó)原創(chuàng)版權(quán)課程《心性領(lǐng)導(dǎo)力》、《新主人翁精神》的創(chuàng)始人與版權(quán)擁有人。他的著作《新主人翁精神》被人民出版社列為2008年六大重點(diǎn)圖書(shū)之一，也是2008年中國(guó)十佳員工培訓(xùn)教材，《新主人翁管理》獲2009年人民出版社十佳作者。他曾任北京大學(xué)匯豐商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)力研究中心副主任，有著多家公司管理顧問(wèn)的經(jīng)驗(yàn)。他和他的團(tuán)隊(duì)以“修身、齊家、立業(yè)、惠天下”為使命，以中國(guó)國(guó)學(xué)特別是心學(xué)和西方心理學(xué)為基本營(yíng)養(yǎng)，以領(lǐng)導(dǎo)行為和管理行為以及背后的心智模式為對(duì)象，構(gòu)建了獨(dú)具特色的《人本管理》、《心性領(lǐng)導(dǎo)力》體系。他已經(jīng)為中石油、中國(guó)電網(wǎng)、神華集團(tuán)等數(shù)百家企事業(yè)單位導(dǎo)入人本管理理念或管理體系，影響人數(shù)眾多，還在教育領(lǐng)域開(kāi)展了多期講座，影響了大量中小學(xué)校長(zhǎng)、老師和家長(zhǎng)。他的課程體系融合了國(guó)學(xué)智慧和西方心理學(xué)，為領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)提供了一種獨(dú)特的視角，從領(lǐng)導(dǎo)者的內(nèi)心修養(yǎng)到外在行為管理進(jìn)行全方位的塑造。
五、季老師：教練式領(lǐng)導(dǎo)力的踐行者
季老師就職于阿斯利康等世界500強(qiáng)企業(yè)，擁有浙江大學(xué)管理碩士學(xué)位，是《培訓(xùn)》雜志常務(wù)理事、CSTD（中國(guó)人才發(fā)展社群）理事，著有暢銷書(shū)《*實(shí)踐指南》及《*——把員工帶成干將》。他有6年跨國(guó)公司工作管理經(jīng)驗(yàn)，20年民營(yíng)企業(yè)工作管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、員工能力培養(yǎng)和激發(fā)、教練式管理文化推進(jìn)、一對(duì)一高管教練等方面具有豐富的理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。他連續(xù)5年成為中國(guó)工商銀行、中國(guó)銀行等全國(guó)前10強(qiáng)企業(yè)指定領(lǐng)導(dǎo)力大講堂講師，也是知名在線學(xué)習(xí)平臺(tái)指定教練講師。他擁有20多年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，10多年教練經(jīng)驗(yàn)，每年主講100多場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)力教練課程，每年一對(duì)一教練時(shí)間超過(guò)200小時(shí)，是國(guó)內(nèi)授課天數(shù)較多、客戶基礎(chǔ)較大的教練講師。他的教練式領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方式，注重激發(fā)員工的潛力，通過(guò)一對(duì)一的教練輔導(dǎo)，能夠精準(zhǔn)地提升領(lǐng)導(dǎo)者在員工管理和團(tuán)隊(duì)發(fā)展方面的能力。
六、具有世界500強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)的講師
這位講師有著11年世界500強(qiáng)企業(yè)*通用電氣公司(GE)、*惠普公司(HP)工作經(jīng)驗(yàn)，歷任客服經(jīng)理、員工活動(dòng)委員會(huì)主席等多個(gè)職位，其中8年HR管理經(jīng)驗(yàn)，積累了人力資源規(guī)劃、人員招聘等全領(lǐng)域的豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)十幾個(gè)國(guó)家和地區(qū)2000多人團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)工作。他是國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師、CAEP高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，還是多個(gè)版權(quán)課程如《情商領(lǐng)導(dǎo)力》《*》等的國(guó)際授權(quán)導(dǎo)師。他參與過(guò)呼叫中心人員勝任力模型的搭建等工作，有著很強(qiáng)的親和力，培訓(xùn)風(fēng)格注重互動(dòng)引導(dǎo)，善于啟發(fā)學(xué)員自身的探索和思考。他憑借多年在世界500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)?guó)際化的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)方法融入課程，為學(xué)員帶來(lái)全面的領(lǐng)導(dǎo)力提升知識(shí)體系。
七、李強(qiáng)：多身份的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)者
李強(qiáng)在2007年被評(píng)為中國(guó)十大杰出講師，他是巨思特教育集團(tuán)董事局主席、清華大學(xué)——中旭商學(xué)院高級(jí)講師、北京企業(yè)管理學(xué)院執(zhí)行院長(zhǎng)等。他在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)領(lǐng)域有著廣泛的影響力，通過(guò)多種身份的參與，將自己的領(lǐng)導(dǎo)力理念傳播到不同的受眾群體中。他的課程可能會(huì)結(jié)合不同的平臺(tái)和機(jī)構(gòu)的需求，為學(xué)員提供多樣化的領(lǐng)導(dǎo)力提升思路。
八、易發(fā)久：從創(chuàng)業(yè)到培訓(xùn)的轉(zhuǎn)型者
易發(fā)久1991年南下珠海創(chuàng)業(yè)，雖經(jīng)歷公司破產(chǎn)，但1995年底到上海再次創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)建“影響力訓(xùn)練”機(jī)構(gòu)。他從自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，這些經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驗(yàn)樗念I(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)課程提供很多實(shí)際的案例和感悟。他的創(chuàng)業(yè)歷程可以讓學(xué)員從一個(gè)創(chuàng)業(yè)者的角度去理解領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)發(fā)展中的重要性，以及如何在困境中發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力帶領(lǐng)企業(yè)走向新的發(fā)展階段。
這些講師在領(lǐng)導(dǎo)力課程講授方面都各有特色，企業(yè)或個(gè)人可以根據(jù)自己的需求，如企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn)、培訓(xùn)目標(biāo)等，來(lái)選擇適合自己的領(lǐng)導(dǎo)力課程講師。
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