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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

領(lǐng)導(dǎo)力課程中的PBL模式及其應(yīng)用價(jià)值

發(fā)布時(shí)間:2025-02-04 13:03:48
 
講師:ZhanXF 瀏覽次數(shù):15
 一、領(lǐng)導(dǎo)力課程概述 領(lǐng)導(dǎo)力課程在當(dāng)今社會的企業(yè)、政府和各類組織中具有重要意義。隨著社會的深刻變革,領(lǐng)導(dǎo)者面臨著諸多挑戰(zhàn),其素養(yǎng)和能力的提高成為適應(yīng)變革的關(guān)鍵。 以一統(tǒng)教育的領(lǐng)導(dǎo)力課程為例,在企業(yè)中常常面臨經(jīng)理、主管與員工溝通不暢、員工缺

一、領(lǐng)導(dǎo)力課程概述

領(lǐng)導(dǎo)力課程在當(dāng)今社會的企業(yè)、政府和各類組織中具有重要意義。隨著社會的深刻變革,領(lǐng)導(dǎo)者面臨著諸多挑戰(zhàn),其素養(yǎng)和能力的提高成為適應(yīng)變革的關(guān)鍵。

以一統(tǒng)教育的領(lǐng)導(dǎo)力課程為例,在企業(yè)中常常面臨經(jīng)理、主管與員工溝通不暢、員工缺乏工作激情等問題,這些問題制約著企業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)力課程的目的就是改變受訓(xùn)人的做法和觀念,但這一過程是痛苦的,需要讓他們意識到改變的必要性并給予適當(dāng)鼓勵(lì)。

像管理專家顏廷錄推出的“關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)力”課程,針對政府、黨校、企事業(yè)高層主管、總裁班等學(xué)員。課程根據(jù)不同性質(zhì)單位實(shí)際需要可調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,培訓(xùn)時(shí)間為2 - 4天。其培訓(xùn)目的明確,包括強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)者管理實(shí)戰(zhàn)能力、增長管理智慧和修養(yǎng)、提高領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等,具有很強(qiáng)的操作性和指導(dǎo)性。課程特色鮮明,如針對性強(qiáng),課前領(lǐng)導(dǎo)者提出關(guān)注,專家課中進(jìn)行有針對性指導(dǎo);互動性好,課中領(lǐng)導(dǎo)者可與專家互動答疑;實(shí)戰(zhàn)性高,課后領(lǐng)導(dǎo)者可直接運(yùn)用培訓(xùn)內(nèi)容提高效率;案例性教學(xué),通過案例分析管理之道;智能性能力,啟動領(lǐng)導(dǎo)者智慧思維。

二、PBL模式的內(nèi)涵與流程

PBL(Problem - Based Learning)即基于問題的學(xué)習(xí)方法。其核心是將學(xué)習(xí)與實(shí)際問題情境相結(jié)合。

PBL的過程通常有以下幾個(gè)步驟: 1. 引入問題:教師提出一個(gè)開放性問題或挑戰(zhàn),這是整個(gè)學(xué)習(xí)過程的開端。例如在學(xué)校教育中,老師圍繞教學(xué)目標(biāo)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目是現(xiàn)實(shí)環(huán)境中的真實(shí)問題,像在物理學(xué)科讓學(xué)生設(shè)計(jì)一種簡單且高效的爐子,這個(gè)問題激發(fā)了學(xué)生的興趣和好奇心。 2. 規(guī)劃項(xiàng)目:學(xué)生與教師共同制定項(xiàng)目計(jì)劃,明確目標(biāo)、時(shí)間表和評估標(biāo)準(zhǔn)。這一步驟讓學(xué)生明確任務(wù)方向和要求。 3. 自主學(xué)習(xí):學(xué)生開始自主學(xué)習(xí),他們收集相關(guān)信息、開展調(diào)查研究,利用各種資源和工具。在這個(gè)過程中,學(xué)生的自主探索能力得到鍛煉,例如在學(xué)習(xí)中遇到問題時(shí),學(xué)生自己查找信息,學(xué)習(xí)關(guān)于問題的知識和結(jié)構(gòu)以及解決方法。 4. 合作學(xué)習(xí):學(xué)生在小組或團(tuán)隊(duì)中合作,共同解決問題,分享想法和發(fā)現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)合作中,學(xué)生需要處理團(tuán)隊(duì)內(nèi)部關(guān)系,如調(diào)節(jié)氣氛、鼓勵(lì)他人等,同時(shí)也要承擔(dān)責(zé)任和壓力。 5. 制作成果:學(xué)生根據(jù)項(xiàng)目要求,創(chuàng)作或制作一個(gè)實(shí)際的成果物,如報(bào)告、演示、模型等。這是對學(xué)習(xí)成果的一種呈現(xiàn)方式。 6. 展示與評估:學(xué)生向同學(xué)、教師或其他相關(guān)人士展示他們的成果,并接受評估和反饋。通過評估和反饋,學(xué)生可以了解自己的學(xué)習(xí)成果和不足之處,從而進(jìn)一步改進(jìn)。

三、領(lǐng)導(dǎo)力課程與PBL模式的結(jié)合

  1. 目標(biāo)的契合
  2. 領(lǐng)導(dǎo)力課程旨在提高領(lǐng)導(dǎo)者的多方面能力,如管理運(yùn)營能力、凝聚人心能力、發(fā)展能力等。PBL模式通過讓學(xué)生解決實(shí)際問題,培養(yǎng)他們的問題解決能力、創(chuàng)新思維、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)合作和自主學(xué)習(xí)能力等。這些能力與領(lǐng)導(dǎo)力所需要的能力是相契合的。例如,在企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)中,領(lǐng)導(dǎo)者需要具備凝聚人心的能力,而PBL模式中的合作學(xué)習(xí)環(huán)節(jié),學(xué)生在團(tuán)隊(duì)中學(xué)會理解他人、調(diào)整溝通方式、建立信任等,這與領(lǐng)導(dǎo)者凝聚人心的能力培養(yǎng)是相通的。
  3. 教學(xué)方法的創(chuàng)新
  4. 在領(lǐng)導(dǎo)力課程中應(yīng)用PBL模式是一種教學(xué)方法的創(chuàng)新。傳統(tǒng)的領(lǐng)導(dǎo)力課程可能更多是理論講解和案例分析,而PBL模式讓領(lǐng)導(dǎo)者以更主動的姿態(tài)參與到學(xué)習(xí)中。以企業(yè)中高層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)為例,采用PBL模式可以讓管理人員像學(xué)生一樣,圍繞一個(gè)實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)問題,如如何在組織變革中克服內(nèi)部阻力,進(jìn)行項(xiàng)目規(guī)劃、自主學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)合作等,這種方式更能讓他們深入理解領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和應(yīng)用。
  5. 實(shí)踐能力的提升
  6. PBL模式強(qiáng)調(diào)解決實(shí)際問題,這有助于領(lǐng)導(dǎo)力課程的學(xué)員將所學(xué)知識直接應(yīng)用到實(shí)踐中。例如在一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)力課程的PBL項(xiàng)目中,學(xué)員可能會被要求解決一個(gè)組織內(nèi)部員工激勵(lì)機(jī)制不完善的問題。他們通過實(shí)地調(diào)研、與員工溝通、分析數(shù)據(jù)等方式,制定出一套可行的激勵(lì)方案。這個(gè)過程不僅讓學(xué)員掌握了領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的理論知識,更重要的是提升了他們的實(shí)踐操作能力,使他們能夠在實(shí)際工作中更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。

四、領(lǐng)導(dǎo)力課程中PBL模式的實(shí)施效果與展望

  1. 實(shí)施效果
  2. 在實(shí)際的領(lǐng)導(dǎo)力課程中應(yīng)用PBL模式取得了不少積極的效果。從學(xué)員的能力提升方面來看,學(xué)員的問題解決能力得到了顯著提高。例如,在一些企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)中,采用PBL模式后,學(xué)員在面對復(fù)雜的業(yè)務(wù)問題時(shí),能夠更快地分析問題、提出解決方案。學(xué)員的團(tuán)隊(duì)合作能力也得到了增強(qiáng),他們在PBL項(xiàng)目中學(xué)會了更好地與團(tuán)隊(duì)成員協(xié)作,發(fā)揮各自的優(yōu)勢。從組織效益方面來看,經(jīng)過PBL模式培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)者能夠?qū)⑺鶎W(xué)應(yīng)用到組織管理中,提高組織的運(yùn)營效率。比如在一個(gè)企業(yè)中,領(lǐng)導(dǎo)者通過PBL模式學(xué)習(xí)后,改進(jìn)了項(xiàng)目管理流程,使項(xiàng)目的執(zhí)行更加高效。
  3. 展望
  4. 隨著社會的不斷發(fā)展,領(lǐng)導(dǎo)力課程中的PBL模式有著廣闊的發(fā)展前景。未來,可以進(jìn)一步優(yōu)化PBL模式在領(lǐng)導(dǎo)力課程中的應(yīng)用。例如,在問題的設(shè)計(jì)上,可以更加貼近實(shí)際工作中的前沿問題,如在數(shù)字化轉(zhuǎn)型背景下的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)等。同時(shí),可以加強(qiáng)跨學(xué)科、跨領(lǐng)域的PBL項(xiàng)目設(shè)計(jì),讓領(lǐng)導(dǎo)者能夠具備更全面的視野和應(yīng)對復(fù)雜問題的能力。此外,隨著技術(shù)的發(fā)展,可以利用更多的技術(shù)手段來支持PBL模式的實(shí)施,如在線協(xié)作平臺、虛擬現(xiàn)實(shí)等技術(shù),為領(lǐng)導(dǎo)力課程中的PBL模式提供更好的學(xué)習(xí)環(huán)境和體驗(yàn)。



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