一、培訓(xùn)經(jīng)歷回顧
在領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)期間，經(jīng)歷了許多不同的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)環(huán)節(jié)。就像軍訓(xùn)部分，那是對(duì)自身極限的挑戰(zhàn)，每天早晨的晨跑讓人筋疲力盡，當(dāng)時(shí)覺(jué)得難以堅(jiān)持，可最終還是克服了。這個(gè)過(guò)程中，我開(kāi)始思考自己的內(nèi)心需求。在忙碌的生活和工作中，我們常常忘記停下來(lái)審視自己真正想要的是什么。很多時(shí)候，我們可能會(huì)選擇待在舒適空間里，這樣不用承擔(dān)太多責(zé)任，但也失去了自我提升和挑戰(zhàn)的機(jī)會(huì)。
觀看電影《下一個(gè)奇跡》也給了我很大的啟發(fā)。從中學(xué)到要找出工作的價(jià)值，因?yàn)檫@是確定目標(biāo)的關(guān)鍵，明確了工作價(jià)值就能朝著目標(biāo)堅(jiān)定地前進(jìn)，它是我們工作的源動(dòng)力。而且，從梁海迪身上學(xué)到了以身作則和授權(quán)的重要性。當(dāng)相信團(tuán)隊(duì)成員并給予授權(quán)時(shí)，就能為他們創(chuàng)造更大的提升空間，并且無(wú)論團(tuán)隊(duì)成果如何，領(lǐng)導(dǎo)者都應(yīng)該以身作則，成為團(tuán)隊(duì)的榜樣。另外，還認(rèn)識(shí)到隊(duì)員之間、上下級(jí)之間要相互鼓勵(lì)，不能只在得到結(jié)果時(shí)才鼓勵(lì)，在過(guò)程中也要隨時(shí)關(guān)注并肯定、鼓勵(lì)對(duì)方，給予充足的信心。
二、九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的學(xué)習(xí)與理解
（一）九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵 九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力包括激情、信任、付出、欣賞、負(fù)責(zé)任、承諾、共贏、感召、可能性。這九點(diǎn)是出色領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該具備的能力。這些能力會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)者更具魅力，從而贏得員工的佩服和尊重。
（二）九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)方式 1. 言必行、行必果 領(lǐng)導(dǎo)力要求做到言必行、行必果。如果做不到就不應(yīng)輕易承諾，因?yàn)槌兄Z是一種自律，多一些誠(chéng)信能讓員工更信服領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。 2. 學(xué)會(huì)付出 領(lǐng)導(dǎo)者不能總是計(jì)算員工的付出，自己卻高高在上不付出。只有自己學(xué)會(huì)付出，才不會(huì)讓員工不服氣，才能提升領(lǐng)導(dǎo)魅力。 3. 學(xué)會(huì)信任 要想讓員工信任自己，領(lǐng)導(dǎo)者也要學(xué)會(huì)信任員工。要相信員工有能力把交代的事情做好，并且在出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)有能力解決。
（三）九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的精髓 1. 激情 激情的本質(zhì)是活出真我，沒(méi)有面具地直接表現(xiàn)。就像剛出生的孩子那樣，想哭就哭，想笑就笑，要什么說(shuō)什么。員工充滿激情后，會(huì)愿意表達(dá)內(nèi)心真實(shí)想法，人際關(guān)系也會(huì)變得簡(jiǎn)單，溝通更加直接。 2. 承諾 承諾是一種自律，別人相信你的承諾是基于你的誠(chéng)信，而實(shí)現(xiàn)承諾的方法是聚焦。很多人承諾難以實(shí)現(xiàn)是因?yàn)槭艿教嗾T惑和干擾，不能專注于目標(biāo)。只有抱著“一定要”的心態(tài)，承諾才可能實(shí)現(xiàn)。 3. 負(fù)責(zé)任 人不愿意負(fù)責(zé)任是因?yàn)榇嬖诜謩e心。負(fù)責(zé)任是內(nèi)心愿意時(shí)才能真正承擔(dān)起來(lái)的，并且負(fù)責(zé)任可以從一個(gè)人的主動(dòng)心態(tài)和行為上感受到。去除分別心才能為任何事情負(fù)責(zé)任，在負(fù)責(zé)任的那一刻能體驗(yàn)到內(nèi)心的自由。
三、個(gè)人在領(lǐng)導(dǎo)力方面的成長(zhǎng)與改變
通過(guò)這次培訓(xùn)，我在領(lǐng)導(dǎo)力方面有了明顯的成長(zhǎng)和改變。在自我認(rèn)知上，不再盲目地忙碌，而是會(huì)時(shí)常停下來(lái)思考自己的目標(biāo)和方向。明白了不能僅僅滿足于待在舒適空間，要敢于挑戰(zhàn)自己，積極尋找自我提升的機(jī)會(huì)。在對(duì)待團(tuán)隊(duì)成員方面，我更加注重以身作則，用自己的行動(dòng)去影響他們。在授權(quán)方面，也變得更加大膽，相信團(tuán)隊(duì)成員的能力，給予他們更多的發(fā)揮空間。同時(shí)，在與團(tuán)隊(duì)成員的互動(dòng)中，更加注重過(guò)程中的鼓勵(lì)，不再只看重結(jié)果。而且，我也在努力朝著具備九點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)力的方向發(fā)展，不斷提升自己在激情、信任、付出等方面的能力，希望自己能成為一個(gè)更有魅力、更能讓員工尊重和佩服的領(lǐng)導(dǎo)者。
總之，這次領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)是一次非常有意義的經(jīng)歷，讓我在領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知和實(shí)踐上都有了很大的提升，我將把所學(xué)運(yùn)用到今后的工作和生活中。
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