*有效管理者的五大習(xí)慣，被廣大管理者奉為圭臬。這些習(xí)慣包括：合理統(tǒng)籌時間，為外部世界貢獻價值，發(fā)揮個人長處，專注于關(guān)鍵領(lǐng)域，以及做出高效決策。
二、《孫子兵法與現(xiàn)代管理》
在企業(yè)管理中，戰(zhàn)略的制定與實施具有舉足輕重的地位。《孫子兵法》作為一部流傳千年的兵書，其蘊含的“兵者，詭道也”等戰(zhàn)略思想，歷久彌新。經(jīng)過2500多年的考驗，它依然為政治家、軍事家、商人等所推崇。在哈佛大學(xué)商學(xué)院，甚至將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。
三、《領(lǐng)導(dǎo)力的智慧》
麥克斯韋爾先生的21項領(lǐng)導(dǎo)力法則，如同一把鑰匙，打開了領(lǐng)導(dǎo)力的大門。從影響力法則到根基法則，每一條都為渴望非凡洞察力和實戰(zhàn)能力的讀者提供了寶貴的指導(dǎo)。
四、《企業(yè)成功的秘訣》
通過對惠普、寶潔、3M和索尼等18個行業(yè)領(lǐng)袖的成功企業(yè)進行研究，吉姆·柯林斯揭示了企業(yè)成功的秘訣。他指出，企業(yè)在發(fā)展過程中必須不斷自我改革和反省，將優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司特性。這本書的人性化視角是其一大亮點。
五、《360度領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》
無論你是否是老板或最高領(lǐng)導(dǎo)人，你都可以發(fā)揮自己的影響力。《360度領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)》教你如何克服挑戰(zhàn)，全方位運用技巧，從任何職位發(fā)揮你的影響力。
六、《商賢之路》
《商賢》這部商業(yè)小說，被視為商界的《西游記》。作者侯泉聲以獨特的視角展現(xiàn)了民營企業(yè)的成長歷程和商界人物的命運。這本書不僅揭示了商業(yè)成功的本質(zhì)，還為讀者提供了豐富的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商智慧和經(jīng)驗。
七、《營銷管理與策略》
菲利普科特勒的《營銷管理》是現(xiàn)代營銷學(xué)的經(jīng)典之作。這本書全面系統(tǒng)地闡述了營銷管理的各個方面，包括市場調(diào)研、目標(biāo)市場定位等?？铺乩盏姆治錾钊霚\出，案例豐富，具有很強的實用性。
八、《掌握抖音營銷秘訣》
在抖音這個社交平臺上取得成功是許多人的夢想?！墩莆斩兑魻I銷秘訣》為你揭示了抖音的核心秘密，提供了各種實用技巧和策略。無論你是新手還是老手，都可以在這本書中找到適合自己的方法。
九、《內(nèi)容為王：爆款內(nèi)容的底層邏輯》
呂白的這本書總結(jié)了內(nèi)容行業(yè)的實戰(zhàn)經(jīng)驗，涵蓋了內(nèi)容運營的精髓與核心。它提煉了爆款內(nèi)容的底層邏輯、策略與方法，并拆解了大量經(jīng)典案例及自身操盤的案例，是內(nèi)容從業(yè)者的寶貴財富。
十、《領(lǐng)導(dǎo)力與實踐》
領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一門藝術(shù)，更是一門科學(xué)。《領(lǐng)導(dǎo)力與實踐》以實踐為導(dǎo)向，介紹了從優(yōu)秀到卓越的領(lǐng)導(dǎo)力法則。無論你是創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗和策略方法。
這些書籍涵蓋了從管理、領(lǐng)導(dǎo)力到營銷的各個方面，無論你是創(chuàng)業(yè)者還是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，都可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗和策略方法。這些書籍是硬核好書，值得一讀。這是一本書籍，深入淺出地介紹了互聯(lián)網(wǎng)運營的基礎(chǔ)知識與實踐技巧。該書從運營的基本概念入手，涵蓋了內(nèi)容運營、用戶運營、活動運營、數(shù)據(jù)分析等互聯(lián)網(wǎng)運營的各個方面，幾乎囊括了互聯(lián)網(wǎng)運營的全部流程。書中還通過豐富的案例和實踐經(jīng)驗分享，幫助讀者更好地掌握互聯(lián)網(wǎng)運營的核心要點。對于初學(xué)者和已經(jīng)從事互聯(lián)網(wǎng)運營的從業(yè)者來說，這都是一本非常值得一讀的書籍。
在企業(yè)管理領(lǐng)域方面，有以下幾本值得推薦的書：
1. 戴爾·卡耐基的《人性的弱點》。這位人際關(guān)系大師曾經(jīng)指出，在職場中，專業(yè)技能固然重要，但人際關(guān)系技能更是不可或缺。成功的關(guān)鍵因素中，專業(yè)技能可能只占一小部分，而人際關(guān)系技能則占據(jù)了很大一部分比重。在現(xiàn)實團隊中，只有融入團隊、協(xié)作共享，個體才能發(fā)揮*的潛能。
2. *·*的經(jīng)典管理著作。*·*被譽為管理大師中的大師，他的著作深入淺出地闡述了管理的精髓。閱讀他的書籍并在實踐中應(yīng)用，必定能更深入地理解管理之道。
3. 拉里·博西迪和拉姆·查蘭的《執(zhí)行》。許多中低層管理者最缺乏的就是執(zhí)行力。有些管理者往往停留在理論層面，沒有實際的操作和執(zhí)行力。這本書就是為解決這一問題而寫。
4. 肯·布蘭佳的《一分鐘經(jīng)理人》。該書的精髓在于如何通過簡短的表揚、批評和目標(biāo)設(shè)定來實現(xiàn)有效的管理。管理本質(zhì)上就是獎罰的過程，但何時何地以及如何進行公平公正公開的獎罰則是需要技巧和智慧的。
企業(yè)管理是一個廣泛而復(fù)雜的領(lǐng)域，涉及到對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動。這些管理活動旨在充分利用企業(yè)的人力、物力、財力、信息等資源，以實現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，并取得*的投入產(chǎn)出效率。按照不同的劃分方式，企業(yè)管理可以分為多個方面和類別，如按照管理對象劃分、按照成長過程和流程劃分以及按照職能或業(yè)務(wù)功能劃分等。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/180710.html