一、MIS系統(tǒng)階段
在這一階段，企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要用于記錄大量的原始數(shù)據(jù)，支持查詢和匯總等工作。通過信息系統(tǒng)，企業(yè)能夠有效地管理和存儲各類數(shù)據(jù)，提高工作效率。
二、MRP階段（Material Require Planning）
在MRP階段，企業(yè)的信息管理系統(tǒng)開始管理產(chǎn)品構(gòu)成。借助計算機(jī)的運(yùn)算能力和系統(tǒng)對客戶訂單、在庫物料、產(chǎn)品構(gòu)成的管理能力，企業(yè)能夠根據(jù)客戶需求計算物料需求計劃，實現(xiàn)減少庫存、優(yōu)化庫存的管理目標(biāo)。
三、MRPII階段（Manufacture Resource Planning）
在MRPII階段，系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時和生產(chǎn)能力等方面的管理。計算機(jī)被用來進(jìn)行生產(chǎn)排程，同時還將財務(wù)功能納入進(jìn)來，形成了以計算機(jī)為核心的閉環(huán)管理系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠動態(tài)地監(jiān)督產(chǎn)、供、銷的整個生產(chǎn)過程。
四、ERP階段（Enterprise Resource Planning）
進(jìn)入ERP階段后，以計算機(jī)為核心的企業(yè)級管理系統(tǒng)更加成熟。除了傳統(tǒng)的生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等功能外，系統(tǒng)還增加了財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力調(diào)整、資源調(diào)度等功能，成為企業(yè)進(jìn)行生產(chǎn)管理及決策的平臺工具。
五、電子商務(wù)時代的ERP與擴(kuò)展特點(diǎn)
隨著Internet技術(shù)的成熟，企業(yè)信息管理系統(tǒng)具備了與客戶或供應(yīng)商實現(xiàn)信息共享和直接數(shù)據(jù)交換的能力。ERP系統(tǒng)相應(yīng)實現(xiàn)了這方面的功能，使決策者及業(yè)務(wù)部門能夠?qū)崿F(xiàn)跨企業(yè)的聯(lián)合作戰(zhàn)。ERP的主要特點(diǎn)包括整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等。ERP還強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)鏈管理思想，支持企業(yè)后勤管理，并納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能。在生產(chǎn)制造計劃中，ERP支持MRP與JIT混合管理模式。ERP系統(tǒng)采用了的計算機(jī)技術(shù)，如客戶/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)等。
一、信息技術(shù)領(lǐng)域
信息技術(shù)已成為企業(yè)運(yùn)營和管理的核心支柱。這其中包含了企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）、供應(yīng)鏈管理（SCM）以及客戶關(guān)系管理（CRM）等系統(tǒng)技術(shù)。大數(shù)據(jù)處理、云計算以及人工智能等先進(jìn)技術(shù)的應(yīng)用也日漸廣泛。信息技術(shù)在提高企業(yè)決策效率、優(yōu)化資源配置以及提升服務(wù)質(zhì)量等方面發(fā)揮著重要作用，使企業(yè)在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢。
二、研發(fā)技術(shù)領(lǐng)域
企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開研發(fā)技術(shù)的支持。新產(chǎn)品的開發(fā)、既有產(chǎn)品的改進(jìn)以及新技術(shù)的研發(fā)都是研發(fā)技術(shù)的重要組成部分。擁有強(qiáng)大研發(fā)能力的企業(yè)能夠不斷推出符合市場需求的新產(chǎn)品，從而提升市場競爭力。知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)、實驗室管理以及研發(fā)團(tuán)隊管理等配套措施也是研發(fā)技術(shù)不可或缺的部分。
三、企業(yè)管理技術(shù)方面
除了生產(chǎn)操作層面的技術(shù)，企業(yè)的管理技術(shù)同樣重要。高效的企業(yè)管理技術(shù)是確保企業(yè)整體運(yùn)營效率的關(guān)鍵。它涉及到組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、戰(zhàn)略規(guī)劃以及人力資源管理等方面。隨著數(shù)字化和智能化的發(fā)展，數(shù)字化管理技術(shù)在企業(yè)管理中扮演著越來越重要的角色。利用先進(jìn)技術(shù)提高管理效率，適應(yīng)市場變化需求，不僅可以幫助企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、預(yù)測未來趨勢，還能支持決策制定，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同合作能力，從而提升企業(yè)的運(yùn)營效率和市場競爭力。
四、部門職能詳解
1. 市場營銷部：
市場營銷部致力于推動潛在客戶認(rèn)識企業(yè)和產(chǎn)品的價值，并促使其進(jìn)行購買。其主要職能包括市場研究、價格策略制定、產(chǎn)品展示設(shè)計、促銷活動策劃與執(zhí)行以及渠道管理和品牌推廣等。
2. 人力資源部：
人力資源部負(fù)責(zé)招聘、培養(yǎng)和維護(hù)企業(yè)所需的人才。其主要工作包括企業(yè)文化發(fā)展、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理以及勞動關(guān)系處理等。
3. 綜合行政部：
綜合行政部負(fù)責(zé)輔助企業(yè)其他部門的日常運(yùn)作。其主要任務(wù)包括公關(guān)任務(wù)處理、法律事務(wù)管理、會議組織與主持、辦公管理、采購管理和車輛管理等。
4. 資本財務(wù)部：
資本財務(wù)部負(fù)責(zé)企業(yè)資金的管理，包括籌集、使用和分配。其主要職能涵蓋財務(wù)管理、投資管理、融資管理等。
5. 產(chǎn)品研發(fā)部：
產(chǎn)品研發(fā)部專注于通過研究開發(fā)新產(chǎn)品和改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品來滿足市場需求。其主要工作包括客戶需求研究、功能技術(shù)開發(fā)、外形設(shè)計、產(chǎn)品測試等。
6. 生產(chǎn)服務(wù)部：
生產(chǎn)服務(wù)部將產(chǎn)品技術(shù)、采購的原材料和加工過程相結(jié)合，生產(chǎn)出最終產(chǎn)品。在客戶使用產(chǎn)品的過程中提供必要的支持和協(xié)助。其主要任務(wù)包括生產(chǎn)管理、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制以及售后支持等。
以上就是關(guān)于企業(yè)技術(shù)及部門職能的詳細(xì)介紹，這些共同構(gòu)成了企業(yè)的核心競爭力。
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