百思特管理咨詢集團自2000年起，已成長為一家全價值鏈端到端解決方案式咨詢機構(gòu)。其服務(wù)涵蓋了最完善的管理咨詢創(chuàng)新服務(wù)，從戰(zhàn)略規(guī)劃到業(yè)務(wù)執(zhí)行全體系均有覆蓋，涉及戰(zhàn)略、營銷、IPD研發(fā)、ISC供應(yīng)鏈、流程、IFS集成財經(jīng)、數(shù)字化轉(zhuǎn)型和人力資源等多個領(lǐng)域。百思特致力于幫助企業(yè)全面提升競爭力，其服務(wù)深受廣大客戶好評。
百思特的核心競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下幾個方面：
一、一體化平臺運作
百思特以客戶為中心，為客戶提供量身打造的定制化解決方案，并配置*資源，確保每個項目的有效落地。公司全體員工共同努力，以客戶成功為企業(yè)目標，對每位客戶負責(zé)。
二、沉浸式賦能服務(wù)
百思特的顧問采用“沉浸式”駐場服務(wù)模式，零距離貼近客戶，深入企業(yè)內(nèi)部，進行全面調(diào)研，直擊業(yè)務(wù)痛點，有效保障項目質(zhì)量并賦能企業(yè)。
三、國際化視野人才
百思特的顧問團隊成員多來自于IBM、華為、埃森哲、騰訊等國內(nèi)外知名企業(yè)的高管理層，具有廣泛的國際視野，并深度掌握全球領(lǐng)先的方法論、管理工具與技術(shù)。
四、全球標桿企業(yè)實戰(zhàn)背景
百思特的核心成員中不乏有在華為等中國企業(yè)有著深度變革經(jīng)歷的專家，他們對中國標桿企業(yè)的變革發(fā)展路徑有深度理解，并全面掌握變革的底層邏輯。
五、中國企業(yè)*咨詢實踐
百思特基于全球領(lǐng)先的管理技術(shù)和方法，結(jié)合中國標桿企業(yè)的成功經(jīng)驗，總結(jié)出了一套與中國本土企業(yè)高度適配的管理體系。至今已成功助力2000多家企業(yè)，其中近500家上市公司，近百家企業(yè)更是在中國乃至全球范圍內(nèi)成為標桿和隱形*。
在咨詢領(lǐng)域，每位專家都有其擅長的領(lǐng)域。比如，冠錦咨詢的創(chuàng)始人陶俊霖老師，他在企業(yè)經(jīng)典案例的輔導(dǎo)上有著豐富的經(jīng)驗，曾幫助多家企業(yè)實現(xiàn)業(yè)績的飛躍式增長。
對于創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家而言，除了專業(yè)的咨詢指導(dǎo)外，一些優(yōu)質(zhì)的書籍也是不可或缺的。下面將為大家推薦十本硬核好書：
1.《商賢》：這本書深度剖析了商界的成功本質(zhì)和智慧，不僅揭示了商業(yè)成功的秘訣，還為讀者提供了豐富的創(chuàng)業(yè)、經(jīng)商的智慧和經(jīng)驗。
2.《營銷管理》：作為現(xiàn)代營銷學(xué)之父菲利普·科特勒的著作，深入淺出地闡述了營銷管理的各個方面，具有很強的實用性。
3.《定位》：這本書由艾·里斯和杰克·特勞特聯(lián)手創(chuàng)作，深入闡述了“定位”這一營銷戰(zhàn)略觀念的產(chǎn)生及其重要性。
4.《影響力》：羅伯特·西奧迪尼的經(jīng)典之作，通過案例分析揭示了影響力的奧秘，為讀者提供了實用的策略和技巧。
5.《9小時學(xué)會做抖音》：本書作者以其豐富的經(jīng)驗和深入的研究，揭示了抖音的核心秘密，提供了關(guān)于抖音的各種實用技巧和策略。
《從零開始做內(nèi)容》、《一本書讀懂財報》、《OKR工作法》、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》、《從零開始做運營》等書籍也是創(chuàng)業(yè)者和管理者必備的讀物。這些書籍覆蓋了內(nèi)容運營、財務(wù)管理、目標管理、領(lǐng)導(dǎo)力等多個方面，無論是初創(chuàng)企業(yè)還是成熟企業(yè)，都可以從中獲得寶貴的經(jīng)驗和策略方法。
百思特管理咨詢集團以其專業(yè)的服務(wù)和深厚的實力贏得了廣大客戶的信賴和好評。這些優(yōu)質(zhì)書籍也為創(chuàng)業(yè)者和管理者提供了寶貴的指導(dǎo)和啟示。在中國，有三個引人注目的定位咨詢公司，它們都運用定位理論作為其核心戰(zhàn)略咨詢，被公認為中國定位咨詢行業(yè)的佼佼者。這三個公司分別是：特勞特（中國）、聚焦咨詢和君智咨詢。
特勞特咨詢以其獨特的戰(zhàn)略定位理論聞名于世，成為業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)者。該公司以其精準的戰(zhàn)略定位分析和獨到的市場洞察力著稱。
聚焦咨詢則以其落地的實戰(zhàn)能力受到廣大客戶的認可。這家公司最初以服務(wù)于特勞特等戰(zhàn)略定位咨詢公司的客戶起家，擅長將理論轉(zhuǎn)化為實際操作，并在實踐中取得顯著成果。
君智咨詢則是由前特勞特（中國）公司的培訓(xùn)講師謝偉山創(chuàng)立的戰(zhàn)略定位咨詢公司。該公司繼承了特勞特的理論精髓并結(jié)合自身創(chuàng)新，為客戶提供獨特的戰(zhàn)略定位解決方案。
這三家公司在業(yè)界各有千秋，有時會在同一行業(yè)中互為競爭對手。比如在電動車行業(yè)，聚焦咨詢是愛瑪電動車的戰(zhàn)略顧問，為其提供戰(zhàn)略定位咨詢。而在過去，特勞特曾是雅迪電動車的戰(zhàn)略顧問。隨著謝偉山的離開，君智咨詢接棒成為雅迪電動車的新戰(zhàn)略顧問。
無論市場如何變化，這三家戰(zhàn)略定位咨詢公司都在推動定位理論在中國的普及和實戰(zhàn)應(yīng)用。他們共同為行業(yè)發(fā)展做出了巨大貢獻，為客戶提供了有價值的戰(zhàn)略咨詢服務(wù)。
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