現(xiàn)代企業(yè)管理培訓(xùn)課程豐富多樣：
商業(yè)領(lǐng)袖EMBA課程：北豐商學(xué)院提供的商業(yè)領(lǐng)袖EMBA主要著眼于提升管理者的視野和格局，以推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。課程內(nèi)容包括社經(jīng)大勢(shì)和商業(yè)機(jī)會(huì)、組織理論和頂層設(shè)計(jì)、產(chǎn)業(yè)思維和產(chǎn)業(yè)分析、戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、資本經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)管理、人力資源管理和企業(yè)文化、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和品牌建設(shè)、企業(yè)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型和升級(jí)等。
金融創(chuàng)新EMBA：此課程主要針對(duì)財(cái)富增值和商業(yè)模式，內(nèi)容涵蓋國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)局勢(shì)、股權(quán)投資和股權(quán)激勵(lì)、私募股權(quán)和創(chuàng)業(yè)投資、擬上市公司管理、企業(yè)資產(chǎn)證券化、財(cái)務(wù)分析和財(cái)務(wù)估值、企業(yè)兼并和收購(gòu)等。
工商管理EMBA：此課程旨在為企業(yè)培養(yǎng)實(shí)戰(zhàn)派管理人員，內(nèi)容涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略定位、品牌、文化、組織、團(tuán)隊(duì)、系統(tǒng)、產(chǎn)品等方面的經(jīng)營(yíng)策略，以及企業(yè)盈利模式的管理等。
健康產(chǎn)業(yè)EMBA：此課程主要聚焦健康產(chǎn)業(yè)，包括臨床、政策法規(guī)和健康產(chǎn)業(yè)技術(shù)、人才、資本、信息的交流平臺(tái)，內(nèi)容有健康產(chǎn)業(yè)全景、解碼未來(lái)健康產(chǎn)業(yè)科技、臨床科學(xué)研究等。
財(cái)務(wù)管理CFO課程：主要針對(duì)財(cái)務(wù)方面的人才培養(yǎng)，內(nèi)容包括財(cái)務(wù)如何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、資本戰(zhàn)略、業(yè)財(cái)融合、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)財(cái)稅、營(yíng)銷(xiāo)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)會(huì)計(jì)、稅務(wù)籌劃等。
品牌營(yíng)銷(xiāo)CMO課程：此課程主要針對(duì)企業(yè)品牌部、企劃部、市場(chǎng)部、公關(guān)策劃等人才，以大客戶戰(zhàn)略、博弈論、定價(jià)戰(zhàn)略、消費(fèi)心理學(xué)為主的品牌營(yíng)銷(xiāo)格局培養(yǎng)，以及現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)渠道、高效客戶關(guān)系、服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)、新媒體營(yíng)銷(xiāo)等為主品牌營(yíng)銷(xiāo)新打法。
企業(yè)管理培訓(xùn)課程還包括意志培訓(xùn)、認(rèn)知培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和職業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容。意志培訓(xùn)主要通過(guò)軍訓(xùn)，培養(yǎng)新人的吃苦耐勞精神、樸素勤儉作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)。認(rèn)知培訓(xùn)主要包括企業(yè)概況、主要管理者介紹、企業(yè)制度、員工守則、企業(yè)文化宣講等，幫助新員工全面準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)企業(yè)。技能培訓(xùn)是結(jié)合新員工即將上任的工作崗位而進(jìn)行的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)。職業(yè)培訓(xùn)則為了使新員工完成角色轉(zhuǎn)換，成為一名職業(yè)化的工作人員，內(nèi)容涵蓋社交禮儀、人際關(guān)系、溝通與談判等。
國(guó)內(nèi)有很多教育機(jī)構(gòu)提供優(yōu)秀的企業(yè)培訓(xùn)課程。如時(shí)代光華、聚成集團(tuán)等。每個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有其特色和優(yōu)勢(shì)，如企顧司是專(zhuān)業(yè)的高級(jí)管理培訓(xùn)公司，凱洛格以咨詢培訓(xùn)領(lǐng)域?yàn)橹?，天元鴻鼎?zhuān)注于管理咨詢培訓(xùn)，眾行集團(tuán)為眾多企業(yè)提供深度服務(wù)，北大縱橫提供全方位智力服務(wù)，和君商學(xué)院聚焦企業(yè)管理和投資領(lǐng)域，長(zhǎng)松咨詢則提供一系列企業(yè)管理咨詢服務(wù)。這些機(jī)構(gòu)共同構(gòu)成了國(guó)內(nèi)豐富多彩的企業(yè)培訓(xùn)教育生態(tài)。北京長(zhǎng)松致遠(yuǎn)管理顧問(wèn)有限公司，是由賈長(zhǎng)松老師等業(yè)界精英共同創(chuàng)立的一家企業(yè)。該公司專(zhuān)注于企業(yè)管理系統(tǒng)的咨詢業(yè)務(wù)，目前在全國(guó)范圍內(nèi)，其管理系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力處于領(lǐng)先地位。
關(guān)于安越咨詢——
上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司，是國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的企業(yè)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。多年來(lái)，該公司始終專(zhuān)注于財(cái)務(wù)管理*實(shí)踐的研究與傳播，致力于幫助企業(yè)和個(gè)人提升必備的財(cái)務(wù)管理能力。
在企業(yè)的日常運(yùn)營(yíng)中，管理者的角色至關(guān)重要。他們經(jīng)常面臨企業(yè)執(zhí)行力不足、效率低下等問(wèn)題，這些問(wèn)題可能阻礙組織戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)，并錯(cuò)過(guò)企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇。為了更有效地進(jìn)行管理，管理者需要掌握一定的管理知識(shí)和技能。許多企業(yè)在追求“高效、優(yōu)秀的管理”時(shí)，往往過(guò)于關(guān)注選拔優(yōu)秀的員工，而忽視了管理者所需的能力培養(yǎng)和技能訓(xùn)練。大多數(shù)管理者傾向于根據(jù)自己的經(jīng)驗(yàn)和感悟來(lái)履行管理職責(zé)。這導(dǎo)致企業(yè)可能失去優(yōu)秀的員工，而只留下那些符合管理者個(gè)人理念的人。
一、業(yè)務(wù)經(jīng)理培訓(xùn)內(nèi)容詳解
1. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——調(diào)整能力
處理各種關(guān)系和過(guò)程，應(yīng)對(duì)不確定性問(wèn)題是當(dāng)今組織復(fù)雜性的重要部分。企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)放棄“滿足所有人需求”的觀念。有時(shí)候，即便管理者付出了很多努力，仍可能面臨質(zhì)疑。重要的是要有協(xié)調(diào)能力，專(zhuān)注于工作目標(biāo)，不被外界看法所干擾。
2. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——人性管理
面對(duì)工作壓力、不確定性和挫折時(shí)，管理層的韌性尤為重要。提高抗壓能力，保持平衡是人性管理的關(guān)鍵。在領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)中，幫助學(xué)生創(chuàng)建適合自己的壓力恢復(fù)模型是非常重要的。
3. 業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通技巧
清晰的思維和表達(dá)能力是領(lǐng)導(dǎo)核心技術(shù)的關(guān)鍵。有效的溝通涉及聽(tīng)力、反饋、提問(wèn)、表達(dá)和移動(dòng)性等技術(shù)。在業(yè)務(wù)層面，企業(yè)管理層必須面對(duì)眾多關(guān)系，并具備適當(dāng)?shù)臏贤寄?。這同樣適用于企業(yè)組織層面，甚至在全球化的范圍內(nèi)也是如此。
4. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——影響力建設(shè)
在合作和承諾的基礎(chǔ)上完成工作是現(xiàn)代組織的關(guān)鍵。在矩陣化的組織結(jié)構(gòu)中，職位或?qū)I(yè)知識(shí)可能不再?zèng)Q定影響力。管理者需要應(yīng)對(duì)各種阻力或合作情況，而與企業(yè)和相關(guān)人員建立更多的承諾是關(guān)鍵。企業(yè)管理者培訓(xùn)的目的是培養(yǎng)協(xié)同工作的不同人的有效影響風(fēng)格。
5. 企業(yè)管理者培訓(xùn)——學(xué)習(xí)與發(fā)展
尋找機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)并以敏捷的方式成長(zhǎng)是優(yōu)秀管理者的標(biāo)志。在復(fù)雜多變的環(huán)境中，優(yōu)秀的學(xué)習(xí)者能夠平衡、適應(yīng)并從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)。自我認(rèn)知也是關(guān)鍵的一部分。當(dāng)管理者了解自己的風(fēng)格、動(dòng)力、能力及短板時(shí)，他們將更有明確的方向來(lái)做出決策。
二、企業(yè)管理者培訓(xùn)的利益概述
通過(guò)管理者培訓(xùn)，企業(yè)可以：
1. 克服角色混亂的難題，更好地理解基層管理人員的權(quán)力和重要性。
2. 學(xué)習(xí)溝通技巧，有效解決溝通障礙。
3. 掌握現(xiàn)場(chǎng)工作技巧，提高基層自檢管理水平。
4. 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)量化管理和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力的提升。
5. 提高工作效率，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作和員工士氣，培養(yǎng)積極的工作心態(tài)。
三、企業(yè)管理者培訓(xùn)的目標(biāo)及大企管理的服務(wù)內(nèi)容
1. 幫助企業(yè)和員工從戰(zhàn)略高度理解人力資源管理的原理和規(guī)律，樹(shù)立戰(zhàn)略人力資源管理理念。
2. 讓學(xué)生掌握戰(zhàn)略性人力資源管理的特點(diǎn)和策略，了解優(yōu)秀企業(yè)的人力資源管理模式和方法。
3. 提高學(xué)生戰(zhàn)略人力資源管理的實(shí)戰(zhàn)能力及對(duì)管理瓶頸的克服能力。
4. 全面提升管理格局和素養(yǎng)，為企業(yè)打造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
大企管理集團(tuán)針對(duì)企業(yè)不同層級(jí)的管理需求，提供一系列的咨詢項(xiàng)目服務(wù)。從高層經(jīng)營(yíng)到中層管理再到基層執(zhí)行，大企都致力于提供普及必修的管理服務(wù)。其產(chǎn)品體系包括管理教育、管理咨詢、管理托管等，并致力于成為中國(guó)民營(yíng)（成長(zhǎng)型）企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目服務(wù)的領(lǐng)跑者，為客戶提供高品質(zhì)、高價(jià)值的管理培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
無(wú)論是長(zhǎng)松致遠(yuǎn)、安越咨詢還是大企管理集團(tuán)，都在為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的管理咨詢與培訓(xùn)服務(wù)，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展和管理效能的提升。
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