質(zhì)量管理是生產(chǎn)和服務(wù)行業(yè)的重要環(huán)節(jié)，它涉及到一系列的工具和方法，幫助企業(yè)監(jiān)控和改進(jìn)產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量。以下是七個常用的質(zhì)量管理工具及其簡要介紹。
1. 控制圖
控制圖是一種圖形顯示工具，用于展示某項重要產(chǎn)品或過程參數(shù)的測量數(shù)據(jù)隨時間的變化情況。在制造業(yè)中，例如軸承滾珠的直徑，而在服務(wù)行業(yè)，測量值可能是保險索賠單上是否列出了必要信息?？刂茍D按照正態(tài)分布（經(jīng)典的鐘形曲線）設(shè)計，界定了實際測量值是否處于統(tǒng)計控制之內(nèi)。若某項測量高于控制上限或低于控制下限，可能表示過程失控，需要進(jìn)行進(jìn)一步調(diào)查。
2. 帕雷托圖
帕雷托圖是一種用于統(tǒng)計和顯示一定時間內(nèi)各種類型缺陷或問題數(shù)目的圖表工具。它基于意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗雷德·帕雷托的研究，即少數(shù)關(guān)鍵原因可能導(dǎo)致大部分的問題。帕雷托圖有助于企業(yè)迅速定位造成大多數(shù)問題的小數(shù)關(guān)鍵原因，從而采取有效的改進(jìn)措施。
3. 魚骨圖（因果分析圖）
魚骨圖是一種用于分析問題原因的工具，它以圖形方式展示可能的問題或缺陷（即后果），以及產(chǎn)生這些問題的可能原因。這種圖有助于說明各個原因之間的相互影響，并可以追蹤各個原因如何隨時間出現(xiàn)。
4. 走向圖（趨勢圖）
走向圖用于顯示一定時間間隔內(nèi)的測量結(jié)果，以時間為橫軸，測量值為縱軸。它主要用于確定是否存在重要的時間模式問題，從而進(jìn)一步調(diào)查原因。
5. 直方圖（線條圖）
直方圖用于展示測量結(jié)果的分布情況，第一控制類別中的產(chǎn)品數(shù)量用條線長度表示。它可以表明哪些類別代表測量中的大多數(shù)，以及第一類別的相對大小，從而判斷分布是否正常。
6. 流程圖
流程圖是一種描述工作過程具體步驟的圖形工具，它使用標(biāo)準(zhǔn)符號代表不同類型的動作，如決策用菱形框表示，具體活動用方框表示。流程圖有助于準(zhǔn)確了解事情的進(jìn)行過程，以及如何改進(jìn)過程。
除了以上提到的工具外，還有許多其他類型的圖表和工具可用于質(zhì)量管理，如散點圖、分布圖、思維導(dǎo)圖等。思維導(dǎo)圖的類型包括常規(guī)思維導(dǎo)圖、單向?qū)D、組織結(jié)構(gòu)圖、魚骨圖（向左/向右類型）、S型時間線、水平時間線、垂直時間線等。這些工具可以輔助團(tuán)隊進(jìn)行頭腦風(fēng)暴、問題解決和決策制定。
視覺傳達(dá)設(shè)計是一個涵蓋了眾多領(lǐng)域的學(xué)習(xí)課程，其中日常學(xué)習(xí)的內(nèi)容包括構(gòu)圖排版、海報制作、宣傳冊設(shè)計、折頁裝幀以及字體藝術(shù)等。這種設(shè)計應(yīng)用極為廣泛，無論是哪一個行業(yè)都有需求，市場需求十分旺盛，因此視覺傳達(dá)設(shè)計一直備受社會關(guān)注，成為熱門行業(yè)之一。
UI設(shè)計是近年來才嶄露頭角的一個行業(yè)，現(xiàn)在同樣是非?；馃岬囊粋€領(lǐng)域。盡管目前參與UI設(shè)計的人員眾多，但人員素質(zhì)卻存在較大的差異。這個行業(yè)的門檻雖然不算太高，但要成為一名優(yōu)秀的UI設(shè)計師并不容易，需要不斷學(xué)習(xí)和實踐，緊跟行業(yè)發(fā)展的步伐。對于想要從事UI設(shè)計的人來說，不僅需要掌握基本的設(shè)計技能，還需要具備扎實的專業(yè)素質(zhì)和豐富的實踐經(jīng)驗。這樣才能在這個行業(yè)中脫穎而出，成為一名合格的UI設(shè)計師。
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