企業(yè)經(jīng)營風險是企業(yè)經(jīng)營管理過程中可能遭遇的各種危險。這些風險主要包括以下幾個方面：
一、政策風險：指的是國家政策的變化對行業(yè)和產(chǎn)品的影響，包括宏觀經(jīng)濟調(diào)控和產(chǎn)業(yè)政策導向。企業(yè)需要密切關(guān)注政策動向，以便及時應對。
二、市場風險：涉及到企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭力，包括技術(shù)、質(zhì)量、服務、銷售渠道和方式等。企業(yè)需要確保產(chǎn)品適銷對路，并具備市場競爭力。
三、財務風險：主要源自企業(yè)經(jīng)營管理不善，可能導致資金周轉(zhuǎn)困難，甚至破產(chǎn)倒閉。這涉及到資本結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)負債率、應收應付款以及現(xiàn)金流等問題。企業(yè)需要加強財務管理，防范風險。
四、法律風險：因合同簽訂不當而陷入合同陷阱，給企業(yè)造成嚴重的經(jīng)濟損失，包括違約、欺詐和知識產(chǎn)權(quán)侵害等。企業(yè)應增強法律意識，加強合同管理。
五、運營風險：涉及到核心團隊問題、員工沖突、流失以及知識管理等。企業(yè)需要關(guān)注團隊建設(shè)和員工管理，以降低運營風險。
還需要關(guān)注現(xiàn)金風險，因為現(xiàn)金是企業(yè)的血液。從日常經(jīng)營活動來看，只有提供足夠的現(xiàn)金，企業(yè)才能正常運轉(zhuǎn)。在實際經(jīng)營中，一些企業(yè)可能忽視對現(xiàn)金供需的平衡核算，導致嚴重后果?，F(xiàn)金風險主要表現(xiàn)為過分關(guān)注利潤和銷售的增長，而忽視手中掌握的現(xiàn)金；固定資產(chǎn)投資過多，降低企業(yè)的變現(xiàn)能力；企業(yè)規(guī)模盲目擴張，缺乏相應的短、中、長期計劃等。企業(yè)需要重視現(xiàn)金管理，以確保經(jīng)營穩(wěn)定。
除了上述風險外，企業(yè)管理風險還涵蓋多個方面。經(jīng)營風險涉及市場、競爭、供應鏈等多個維度；財務風險包含資金、匯率、利率等風險；戰(zhàn)略風險涉及戰(zhàn)略方向誤判、產(chǎn)品市場失靈、管理層決策失誤等；法律合規(guī)風險涉及合同糾紛、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)、勞動法爭議等；人力資源風險涉及人才流失、員工穩(wěn)定性、健康問題等。企業(yè)需要全面審視管理風險，建立完善的風險管理體系，以減少和規(guī)避各種風險，確保穩(wěn)定發(fā)展。
關(guān)于資金流失控的問題，主要包括資金結(jié)構(gòu)不合理、資金流與業(yè)務流不配比、債權(quán)形成壞賬、對客戶盲目授信、大規(guī)模預付貨款以及對債務方財務狀況缺少監(jiān)控等。存貨管理失控也是資金流失的一個重要原因，包括高估市場環(huán)境導致存貨積壓占用資金和經(jīng)營過于謹慎導致缺貨造成的機會成本加大。企業(yè)在開展促銷活動時也需要注意財務控制，以避免不必要的財務風險。
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