關(guān)于如何撰寫企業(yè)管理公司的經(jīng)營范圍，許多新注冊公司的朋友可能感到困惑。實際上，這個過程并不復(fù)雜。我們可以參考業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的同行公司，再結(jié)合自己公司的實際情況稍作調(diào)整。以下是多種企業(yè)管理公司的經(jīng)營范圍模板，供您參考。
模板示例1
企業(yè)管理公司經(jīng)營范圍：提供企業(yè)管理服務(wù)（需許可的項目除外）；提供企業(yè)管理咨詢；代理工商登記服務(wù)；提供工商咨詢服務(wù)；企業(yè)財務(wù)顧問服務(wù)；房地產(chǎn)信息咨詢；翻譯服務(wù)；商品批發(fā)與零售（特殊許可商品除外）。開展相關(guān)活動需依法獲得批準(zhǔn)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
模板示例2
企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范疇：提供企業(yè)管理咨詢、商務(wù)信息咨詢、旅游咨詢及票務(wù)代理服務(wù)；自有設(shè)備租賃業(yè)務(wù)；會務(wù)服務(wù)；翻譯服務(wù)。開展業(yè)務(wù)需遵守相關(guān)法律法規(guī)，并獲得必要的批準(zhǔn)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
模板示例3
本公司主要從事：企業(yè)管理、稅務(wù)咨詢、財務(wù)咨詢業(yè)務(wù)，但不包括審計、驗資等需專項審批的業(yè)務(wù)。我們還提供商標(biāo)、版權(quán)轉(zhuǎn)讓與代理服務(wù)；企業(yè)策劃；會議服務(wù)；展覽展示活動；技術(shù)推廣；廣告設(shè)計、制作、代理及發(fā)布；日用雜貨及辦公文具的銷售。代理記賬及互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)等業(yè)務(wù)需依法經(jīng)審批后方可開展。（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動）
模板示例4
企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范圍包括：企業(yè)管理咨詢、營銷策劃、企業(yè)形象策劃、非學(xué)歷職業(yè)技能培訓(xùn)等多方面的服務(wù)。我們也提供房地產(chǎn)信息咨詢以及各類日用百貨的批發(fā)與零售。在軟件開發(fā)方面也有涉足。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
模板示例5
本公司主要提供企業(yè)管理信息咨詢、家用電器及電子產(chǎn)品檢測技術(shù)咨詢服務(wù)等。對于進(jìn)出口業(yè)務(wù)，我們將遵循法律、行政法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
模板示例6
企業(yè)管理公司經(jīng)營范圍：電子商務(wù)日常辦公托管服務(wù)、企業(yè)管理咨詢及登記代理等業(yè)務(wù)。還提供商務(wù)信息咨詢、代理記賬服務(wù)以及電子產(chǎn)品等商品的網(wǎng)上銷售及實物批發(fā)。（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）請注意，我們不得從事金融等業(yè)務(wù)。
模板示例7
我們的業(yè)務(wù)范圍包括：企業(yè)管理、企業(yè)管理咨詢、商務(wù)及投資咨詢服務(wù)等。我們也參與市場營銷策劃，并銷售消防設(shè)備及勞防用品。（涉及行政許可的項目，需憑許可證經(jīng)營）（依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
模板示例8
企業(yè)管理公司的經(jīng)營范圍廣泛，主要涉及企業(yè)管理和咨詢服務(wù)。這些公司通常提供企業(yè)總部管理、單位后勤管理服務(wù)、酒店和餐飲管理，以及連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略策劃等服務(wù)。它們還涉及供應(yīng)鏈管理與服務(wù)、制品零售、普通貨物運輸以及各類商品的批發(fā)，如進(jìn)口酒類、國產(chǎn)酒類、預(yù)包裝食品等。在企業(yè)管理服務(wù)方面，這些公司通常提供商務(wù)信息咨詢、企業(yè)形象策劃、市場營銷策劃等。它們還涉及技術(shù)軟件開發(fā)、展覽展示策劃、會議會展策劃、設(shè)計、制作、代理及發(fā)布國內(nèi)廣告業(yè)務(wù)等。
在會計和法律事務(wù)方面，企業(yè)管理公司還提供代理記賬、稅務(wù)代理、企業(yè)工商登記代理以及企業(yè)法律事務(wù)咨詢服務(wù)。它們還涉及房地產(chǎn)營銷策劃、交易中介、代辦房產(chǎn)手續(xù)等服務(wù)。在財務(wù)咨詢方面，這些公司提供財務(wù)信息咨詢、代理記賬業(yè)務(wù)等，并為企業(yè)舉辦各類文化藝術(shù)交流活動、版權(quán)貿(mào)易和商標(biāo)代理等提供服務(wù)。
其他經(jīng)營范圍還包括日用百貨的銷售、游泳設(shè)備的銷售以及各類咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，如婚姻服務(wù)、計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)、美術(shù)培訓(xùn)等。企業(yè)管理公司還涉及戶外拓展訓(xùn)練和策劃、青少年戶外活動課程研發(fā)以及國防知識教育咨詢等。在財務(wù)方面，它們提供企業(yè)登記代理服務(wù)、投資咨詢等國際經(jīng)濟(jì)信息咨詢，并為企業(yè)進(jìn)行營銷策劃和市場調(diào)查等。在食品領(lǐng)域，企業(yè)管理公司也提供食品批發(fā)零售以及食品相關(guān)的文化藝術(shù)交流策劃等服務(wù)。
企業(yè)管理公司的經(jīng)營范圍十分廣泛，涵蓋了企業(yè)管理的各個方面。它們?yōu)槠髽I(yè)提供全方位的管理咨詢服務(wù)，助力企業(yè)實現(xiàn)高效運營和發(fā)展。企業(yè)管理公司業(yè)務(wù)范疇：
一、教育培訓(xùn)咨詢，資質(zhì)事務(wù)代理，企業(yè)管理咨詢，市場商務(wù)信息咨詢，企業(yè)工商咨詢，企業(yè)人力資源管理服務(wù)，以及承接各類工程建設(shè)項目業(yè)務(wù)等。（需依法經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
二、餐飲管理服務(wù)；涵蓋企業(yè)管理咨詢（不涉及銀行及非銀行金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)等前置審批項目），會議會展服務(wù)，家政服務(wù)，翻譯服務(wù)，廣告設(shè)計、制作及代理發(fā)布等。同時銷售工藝品（不含文物）、化妝品、體育用品、衛(wèi)生潔具、廚具、洗滌用品（除危險化學(xué)品）、水果、蔬菜、農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品及食品等。（需經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
三、物業(yè)管理及相關(guān)企業(yè)管理服務(wù)；投資咨詢，投資管理，資產(chǎn)管理，經(jīng)濟(jì)信息咨詢，企業(yè)策劃，技術(shù)咨詢，旅游信息咨詢等。同時銷售文具用品、體育用品、電子產(chǎn)品、日用品等。（領(lǐng)取執(zhí)照后需到相關(guān)部門取得行政許可和備案）
四、企業(yè)形象策劃，市場營銷策劃及文化藝術(shù)交流活動策劃；還提供會議會展服務(wù)、翻譯服務(wù)、廣告策劃，電腦圖文設(shè)計，以及企業(yè)管理咨詢等。（企業(yè)可自主選擇經(jīng)營項目）
五、企業(yè)管理信息及商務(wù)信息咨詢；企業(yè)營銷策劃；人力資源管理信息咨詢（除專項許可項目）；國內(nèi)廣告設(shè)計、制作、代理及發(fā)布；以及辦公用品的銷售和勞務(wù)信息咨詢等。（需依法經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
六、不含人才中介服務(wù)的企業(yè)管理咨詢服務(wù)；供應(yīng)鏈管理，市場營銷策劃；銷售電子產(chǎn)品、通訊設(shè)備、紡織品、工藝品及汽車配件等。同時涵蓋國內(nèi)貿(mào)易，貨物及技術(shù)進(jìn)出口等。（以上項目均需符合國家法律法規(guī)規(guī)定）
七、涵蓋企業(yè)事務(wù)代理及咨詢，代理記賬，企業(yè)營銷策劃，文化藝術(shù)交流活動策劃及咨詢，商標(biāo)代理等。同時銷售辦公用品。（需經(jīng)相關(guān)部門審批后方可開展經(jīng)營活動）
八、其他企業(yè)管理咨詢服務(wù)，如商品批發(fā)及零售貿(mào)易，軟件服務(wù)及批發(fā)零售，軟件開發(fā)等。（需依法經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動）
九、除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，涵蓋企業(yè)管理咨詢及商務(wù)信息咨詢，其他法律服務(wù)，市場調(diào)查等。還包括電氣安裝，提供施工設(shè)備服務(wù)等。同時銷售五金產(chǎn)品、其他機(jī)械設(shè)備及電子產(chǎn)品等。（需按法律規(guī)定進(jìn)行信用服務(wù)等項目的行政許可和備案）
十、企業(yè)管理咨詢服務(wù)及其他未列明的批發(fā)和零售業(yè)務(wù)。還包括提供施工設(shè)備服務(wù)，電氣安裝等。同時銷售燈具、家具等。（需按照規(guī)定進(jìn)行經(jīng)營項目的行政許可和備案）
以下為關(guān)于管理者應(yīng)具備的管理能力的內(nèi)容：
管理者若要有效地提高組織的效率，必須具備以下三種關(guān)鍵能力：
管理者應(yīng)能全面而準(zhǔn)確地制定效率的標(biāo)準(zhǔn)。這需要深入調(diào)查并收集充分的信息，對信息進(jìn)行深入分析，從而正確評估設(shè)備和人員的*潛能，制定出符合效率原則的標(biāo)準(zhǔn)。
管理者必須敏銳地察覺目前工作水平與效率標(biāo)準(zhǔn)的差距。只有及時發(fā)現(xiàn)偏差，才能在問題發(fā)展成危機(jī)之前采取改進(jìn)措施。
管理者還需要具備其他重要的管理能力，如團(tuán)隊協(xié)作、決策能力、溝通能力以及創(chuàng)新能力等。這些能力將有助于管理者更好地領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊，提高組織的整體效率。
尋找實際工作結(jié)果與預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)之間的偏差是一個重要任務(wù)。當(dāng)工作有明確可量化的標(biāo)準(zhǔn)時，例如產(chǎn)量或利潤，尋找并確定偏差并不困難。對于某些技術(shù)性較低的工作，工作標(biāo)準(zhǔn)難以量化，甚至評定內(nèi)容都難以確定。這時，管理者需要依賴直覺和經(jīng)驗進(jìn)行判斷，如評估管理人員的積極性和員工的精神面貌等。一個明智而有遠(yuǎn)見的主管應(yīng)具備預(yù)見偏差的能力。對于那些缺乏這種能力的管理者，應(yīng)盡早識別偏差。如果標(biāo)準(zhǔn)制定得當(dāng)，并有明確的評估手段，對實際業(yè)績或預(yù)期業(yè)績的評價將更為容易。通過制定科學(xué)的制度，管理者可以在一定程度上彌補(bǔ)自身能力的不足。
如果當(dāng)前工作明顯偏離了原先設(shè)定的效率標(biāo)準(zhǔn)，說明存在問題或需要改進(jìn)的地方。管理者應(yīng)敏銳地感知當(dāng)前工作水平與具體標(biāo)準(zhǔn)之間的差距，并在把握問題時不僅僅局限于眼前的困難和挑戰(zhàn)，還要關(guān)注那些長遠(yuǎn)但可能不太明顯的潛在問題。為了預(yù)防問題惡化成危機(jī)，必須在它們發(fā)展成大問題之前進(jìn)行改進(jìn)。
對于管理者而言，糾正偏差的能力至關(guān)重要。當(dāng)獲得關(guān)于偏差的信息并認(rèn)為有必要采取措施來糾正實際結(jié)果與標(biāo)準(zhǔn)結(jié)果之間的偏差時，必須進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。目標(biāo)和成效之間存在偏差總有一定的原因，要矯正偏差，應(yīng)從探究原因入手。管理者需要注意，最先引起注意的往往只是一個癥狀，而不是問題的本質(zhì)。有時，現(xiàn)有事實能夠揭示真正的原因，并經(jīng)過后續(xù)事實驗證。有時所呈現(xiàn)的原因并非核心問題，或者管理者設(shè)想的原因與實際情況相悖。尤其是在一系列表面上互不相關(guān)但源于一個根本性的問題出現(xiàn)時，更容易產(chǎn)生這種情況。管理者應(yīng)仔細(xì)考慮各種可能的原因，然后根據(jù)已有事實確定真正的原因。只有找到偏差的原因，才能確定適當(dāng)?shù)某C正行動，否則可能會南轅北轍，事倍功半。
例如，如果銷售額未達(dá)到預(yù)定值，可能的原因包括計劃階段的前提條件估計錯誤、銷售計劃的失誤、員工銷售方式不當(dāng)、市場變化或競爭對手的策略調(diào)整等。為了糾正這一偏差，管理者必須先找出問題的實質(zhì)原因，然后采取相應(yīng)的措施。他們可能需要重新制定計劃或調(diào)整目標(biāo)、重新委派職務(wù)或明確職責(zé)、增加人員、更妥善地選拔和培訓(xùn)下屬人員等。
管理者應(yīng)具備以下能力：全面準(zhǔn)確地制定效率標(biāo)準(zhǔn)的能力、敏銳洞察工作水平與標(biāo)準(zhǔn)之間差距的能力以及糾正偏差的能力。
管理者最關(guān)鍵的職責(zé)在于*傳遞企業(yè)經(jīng)營理念與目標(biāo)至每一位員工，引領(lǐng)團(tuán)隊共同達(dá)成既定目標(biāo)。積極與員工溝通交流，關(guān)心他們的想法，鼓勵提出關(guān)于企業(yè)改革發(fā)展的見解及存在的問題，以便及時作出調(diào)整。員工的參與是獲得行動支持的關(guān)鍵。溝通是現(xiàn)代管理不可或缺的一環(huán)，高效的溝通能大幅提升不同層級管理者的能力，巧妙運用溝通技巧，管理便能如魚得水。溝通更是一門技能，它體現(xiàn)的是情商的高低，而這種情商，相比某些知識能力更為重要。只要我們不斷提升自己的溝通技巧，無論對于企業(yè)還是管理者個人，都能切實增強(qiáng)管理能力。
以下是一些專注于體育領(lǐng)域的人力資源企業(yè)的示例：
IMG公司是一家全球領(lǐng)先的體育與娛樂企業(yè)，致力于提供體育人才的招聘、管理和咨詢等全方位的人力資源服務(wù)。他們在體育人才管理方面有著豐富的經(jīng)驗和專業(yè)實力。
Adecco集團(tuán)是全球領(lǐng)先的人力資源解決方案提供商之一，業(yè)務(wù)范圍廣泛，也包括體育人才的招聘與管理。他們憑借專業(yè)知識和豐富經(jīng)驗，為各類體育組織提供高效的人力資源解決方案。
TeamWork Online平臺專注于體育行業(yè)的招聘，為雇主和求職者搭建橋梁，提供全方位的體育人才招聘服務(wù)。他們致力于發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的體育人才，助力體育組織構(gòu)建強(qiáng)大的團(tuán)隊。
SportsPeople是澳大利亞一家專注于體育人才招聘的網(wǎng)站，為體育行業(yè)提供包括招聘、獵頭及人才咨詢在內(nèi)的全方位服務(wù)。他們深入了解體育行業(yè)的需求，為客戶提供量身定制的招聘解決方案。
Global Sports Jobs平臺則是一個國際性的體育人才招聘平臺，覆蓋全球各個體育領(lǐng)域的招聘需求。他們致力于連接全球體育人才與機(jī)會，為體育組織提供全球范圍內(nèi)的人才招聘服務(wù)。
請注意，以上僅是部分體育人力資源企業(yè)的示例。在選擇合作伙伴時，建議根據(jù)自身需求和地理位置進(jìn)行深入了解和考察，以找到最適合自己的人力資源合作伙伴。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/175821.html