企業(yè)管理專業(yè)的課程設(shè)置主要包括以下幾個方面的課程：現(xiàn)代企業(yè)管理、市場營銷學(xué)、企業(yè)戰(zhàn)略管理、財務(wù)管理實務(wù)、社會主義經(jīng)濟(jì)理論以及生產(chǎn)運營管理等專業(yè)課程。還包括組織行為學(xué)、證券投融資、電子商務(wù)與企業(yè)起源規(guī)劃（ERP）、運營與供應(yīng)鏈管理、國際化經(jīng)營、企業(yè)人力資源管理等專題課程。還設(shè)有管理溝通、沙盤模擬、小組討論等專題講座。
企業(yè)管理專業(yè)是高校中的一個專業(yè)門類，其碩士課程又稱為企業(yè)管理引專業(yè)學(xué)位研究生，是我國現(xiàn)開設(shè)的15類專業(yè)學(xué)位中的一種。該專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)是為了針對一定的職業(yè)背景，培養(yǎng)高層次、應(yīng)用型的企業(yè)管理人才?，F(xiàn)代化管理方法有數(shù)百種，主要應(yīng)用在管理上的有幾十種，如統(tǒng)論、控制論、信息論等。在21世紀(jì)，科技的競爭本質(zhì)上是人才競爭。為了實現(xiàn)先進(jìn)的管理目標(biāo)，關(guān)鍵在于培養(yǎng)一批具有現(xiàn)代管理素質(zhì)的人才，并優(yōu)化人才管理機(jī)制。
企業(yè)管理需要掌握以下知識：
一、戰(zhàn)略管理知識：涉及企業(yè)發(fā)展規(guī)劃、決策和競爭策略等方面，管理者需掌握分析企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境、制定發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的方法，以及評估戰(zhàn)略實施效果的能力。
二、組織管理知識：包括組織設(shè)計、組織結(jié)構(gòu)、崗位職責(zé)等，管理者需了解如何構(gòu)建高效的組織架構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)。
三、人力資源管理知識：涉及招聘、培訓(xùn)、績效管理和員工激勵等方面，管理者需掌握識別優(yōu)秀人才、激發(fā)員工工作積極性和創(chuàng)造力的技巧。
四、財務(wù)管理知識：包括財務(wù)報表分析、成本控制和資金運作等，有效的財務(wù)管理能降低成本，提高盈利能力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
五、市場營銷知識：是獲取競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵，管理者需了解市場需求、競爭狀況等，通過有效的市場營銷提高品牌知名度，擴(kuò)大市場份額。
以上五方面的企業(yè)管理知識都是企業(yè)正常運行和發(fā)展不可或缺的部分。在實際應(yīng)用中，企業(yè)應(yīng)持續(xù)優(yōu)化知識架構(gòu)并探索創(chuàng)新管理方式以適應(yīng)不斷變化的市場環(huán)境。一個優(yōu)秀的管理者應(yīng)具備六大能力：溝通能力、協(xié)調(diào)能力、規(guī)劃與統(tǒng)整能力、決策與執(zhí)行能力、培訓(xùn)能力以及統(tǒng)馭能力。管理者還需要具備以下管理技能：技術(shù)技能主要涉及到對特定活動或過程的理解和熟練；人事技能指有效團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)激勵的能力；思想技能包括識別組織中的相互依賴關(guān)系并理解企業(yè)全局的能力；設(shè)計技能是以有利于組織的方式解決問題的能力。這些技能對于不同層次的管理者有不同的重要性?；鶎庸芾碚咦钚枰氖羌夹g(shù)技能和人事技能；中層管理者在思想技能方面的要求更高；而高層管理者則特別需要思想技能和設(shè)計技能。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/173948.html