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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

提升基層領(lǐng)導(dǎo)力意義重大且影響深遠(yuǎn)

發(fā)布時(shí)間:2025-01-21 09:11:48
 
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 一、基層領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與基層組織的關(guān)聯(lián) 基層領(lǐng)導(dǎo)力是指在基層組織中,領(lǐng)導(dǎo)者憑借自身影響力和引導(dǎo)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成組織目標(biāo)的能力?;鶎咏M織作為公共組織的末梢,直接與社會(huì)和公眾對(duì)接,是聯(lián)系社會(huì)與民眾的橋梁?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)在其中起著核心作用,其領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)

一、基層領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵與基層組織的關(guān)聯(lián)

基層領(lǐng)導(dǎo)力是指在基層組織中,領(lǐng)導(dǎo)者憑借自身影響力和引導(dǎo)力,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)達(dá)成組織目標(biāo)的能力?;鶎咏M織作為公共組織的末梢,直接與社會(huì)和公眾對(duì)接,是聯(lián)系社會(huì)與民眾的橋梁。基層領(lǐng)導(dǎo)在其中起著核心作用,其領(lǐng)導(dǎo)力的強(qiáng)弱直接影響基層組織的運(yùn)行效果。基層領(lǐng)導(dǎo)者既是團(tuán)隊(duì)的引領(lǐng)者,也是組織戰(zhàn)略的執(zhí)行者,承擔(dān)著如溝通、協(xié)調(diào)、決策、激勵(lì)等眾多職責(zé),包括明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、制定工作計(jì)劃、分配任務(wù)、監(jiān)督執(zhí)行以及評(píng)估績(jī)效等,同時(shí)還要關(guān)注員工成長(zhǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

二、提升基層領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)基層組織自身的意義

(一)利于提升領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)與自我完善 提升領(lǐng)導(dǎo)力更多地體現(xiàn)為領(lǐng)導(dǎo)者自身素質(zhì)和能力的提升。基層領(lǐng)導(dǎo)在提升領(lǐng)導(dǎo)力的過(guò)程中,需要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技能,在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。例如在管理工作中,領(lǐng)導(dǎo)者要學(xué)習(xí)如何更好地進(jìn)行人員管理、資源調(diào)配等。這有助于領(lǐng)導(dǎo)者更好地實(shí)現(xiàn)社會(huì)價(jià)值和個(gè)人價(jià)值,使領(lǐng)導(dǎo)者在自我成長(zhǎng)的同時(shí),也能為組織帶來(lái)更多積極的影響。

(二)有助于基層組織更好履行職責(zé) 隨著基層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力的提升,他們能夠更有效地開展組織領(lǐng)導(dǎo)工作。在農(nóng)村地區(qū),提升農(nóng)村基層組織領(lǐng)導(dǎo)力,有助于健全農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制,增強(qiáng)農(nóng)村基層組織經(jīng)濟(jì)推動(dòng)力,系統(tǒng)推進(jìn)農(nóng)村基層組織隊(duì)伍建設(shè),創(chuàng)新農(nóng)村基層組織文化業(yè)態(tài)。在縣級(jí)以下的黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位等部門,基層領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)力提升能夠以最小的成本辦成所需之事,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的辦事效率,從而讓公共組織更好地履行自身職責(zé),為國(guó)家和社會(huì)做出更大貢獻(xiàn)。

(三)促進(jìn)組織內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作 領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)導(dǎo)力的提升,客觀上要求領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)好上下左右關(guān)系?;鶎宇I(lǐng)導(dǎo)在日常工作中,要善于處理員工之間的矛盾,營(yíng)造和諧的工作氛圍。通過(guò)提升自身領(lǐng)導(dǎo)力,基層領(lǐng)導(dǎo)能夠提升下屬的素質(zhì)和能力,讓下屬與領(lǐng)導(dǎo)者共同進(jìn)步,進(jìn)而達(dá)到組織內(nèi)部人員團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好局面,增強(qiáng)組織的凝聚力。

(四)推動(dòng)基層組織健康持續(xù)發(fā)展 基層組織建設(shè)的方向和質(zhì)量,很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)和能力。一個(gè)具有較高領(lǐng)導(dǎo)力的基層領(lǐng)導(dǎo)者,能夠準(zhǔn)確把握組織發(fā)展的方向,制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略。在面對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)時(shí),能夠帶領(lǐng)組織成員積極應(yīng)對(duì),從而更有利于組織的健康發(fā)展和發(fā)揮作用。

三、提升基層領(lǐng)導(dǎo)力在社會(huì)治理與發(fā)展中的意義

(一)在基層治理方面的關(guān)鍵意義 在基層治理中,黨員干部作為主力軍,其領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)揮直接關(guān)系到基層治理的成效。例如在城鄉(xiāng)基層治理制度的推進(jìn)、治理體系和治理能力的提升等工作中,基層領(lǐng)導(dǎo)力就像一把鑰匙,能夠開啟高效治理的大門。如果基層領(lǐng)導(dǎo)力薄弱,可能導(dǎo)致各項(xiàng)政策和制度在基層難以有效落實(shí),影響基層民眾的生活質(zhì)量和地區(qū)的穩(wěn)定發(fā)展。在2025年的基層治理工作中,強(qiáng)大的基層領(lǐng)導(dǎo)力能夠確保各項(xiàng)政策的順利推行,保障民眾的權(quán)益,促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

(二)在企業(yè)管理中的重要意義 在企業(yè)管理中,基層管理者雖然首要任務(wù)是督導(dǎo)下屬執(zhí)行公司的制度和流程,但如果缺乏有效的領(lǐng)導(dǎo)力,就很難讓基層員工心甘情愿地遵照?qǐng)?zhí)行、服從管理并超越績(jī)效。基層管理者與員工直接接觸,他們的領(lǐng)導(dǎo)力影響著員工的工作態(tài)度和工作效率,進(jìn)而影響整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益。提升基層領(lǐng)導(dǎo)力能夠使基層管理者更好地激勵(lì)員工,挖掘員工潛力,提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

(三)在鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)方面的深遠(yuǎn)意義 基層黨組織是黨執(zhí)政的基石,是黨在社會(huì)基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘。提升基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)力是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)的必然要求,推進(jìn)國(guó)家治理現(xiàn)代化的迫切要求?;鶎狱h組織的核心領(lǐng)導(dǎo)地位必須得到確保,因?yàn)樗钦麄€(gè)黨組織體系中的根基部分。如果基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位不穩(wěn)固,黨的各項(xiàng)政策和工作在基層的開展就會(huì)受到阻礙。例如在2020年新冠疫情防控中,正是充分發(fā)揮黨的基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,我們黨成功應(yīng)對(duì)各種前所未有困難和風(fēng)險(xiǎn)、最終打贏了疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。提升基層領(lǐng)導(dǎo)力有助于強(qiáng)化基層黨組織的政治功能和組織力,充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用。

綜上所述,提升基層領(lǐng)導(dǎo)力無(wú)論是對(duì)基層組織自身的發(fā)展,還是對(duì)整個(gè)社會(huì)的治理與發(fā)展,以及鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)都有著不可忽視的重要意義。




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