一、孫春嶺的專業(yè)背景與經(jīng)歷
孫春嶺是中高層管理及企業(yè)案例研究專家，浙江財(cái)經(jīng)大學(xué)客座教授。他擁有近20年企業(yè)高級管理和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，歷任國內(nèi)外知名企業(yè)高管與高管教練職位。在其職業(yè)生涯中，曾負(fù)責(zé)西安、武漢、杭州、成都、長沙、廣州等近10個(gè)城市分公司的團(tuán)隊(duì)組建、運(yùn)營，后獨(dú)立創(chuàng)辦企業(yè)，業(yè)務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)豐富。他還常年兼任某美資跨國企業(yè)集團(tuán)中國區(qū)管理咨詢顧問，并在《現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息》、《東方企業(yè)文化》、《培訓(xùn)》等管理雜志發(fā)表多篇專業(yè)文章。
他在領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)領(lǐng)域的著作眾多，如《10天經(jīng)理人》系統(tǒng)詮釋了管理者應(yīng)具備的管理素質(zhì)和才能，同名課程以萃取企業(yè)真實(shí)管理案例開展教學(xué)為特色，能讓學(xué)員迅速帶入管理情境，通過精心設(shè)計(jì)的課堂研討讓學(xué)員有的放矢，最后總結(jié)升華使學(xué)員學(xué)以致用?！吨袑宇I(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)》（上下冊）也是他的著作，涵蓋角色定位與專業(yè)化管理、教練員工成長并產(chǎn)生高績效等多方面內(nèi)容。此外，他還是《講好故事，做好案例——案例開發(fā)方法、工具及應(yīng)用指導(dǎo)》的作者，以及《號召力》（《Bankable Leadership》）、《人才管理的頓悟時(shí)刻》（《Aha Moments》）的譯者。
二、孫春嶺的培訓(xùn)特色
孫春嶺致力于“企業(yè)管理者綜合效能提升”的研究與培訓(xùn)，其培訓(xùn)課程涉及中高層管理、新任經(jīng)理管理、領(lǐng)導(dǎo)力、新生代員工管理等諸多方面。他的培訓(xùn)*特色是萃取企業(yè)真實(shí)管理案例開展教學(xué)。在培訓(xùn)過程中，真實(shí)案例就像一把鑰匙，能夠迅速打開學(xué)員進(jìn)入管理情境的大門，讓管理問題清晰地呈現(xiàn)在學(xué)員眼前。精心設(shè)計(jì)的課堂研討環(huán)節(jié)，讓學(xué)員能夠針對實(shí)際問題進(jìn)行思考和討論，從而做到有的放矢。最后通過總結(jié)升華，學(xué)員可以將所學(xué)知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，真正實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。
三、孫春嶺在不同領(lǐng)域的見解與貢獻(xiàn)
- 管理哲學(xué)方面 他提出領(lǐng)導(dǎo)人以務(wù)虛為己任，在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步形成了“開放、妥協(xié)、灰度”的管理哲學(xué)。這一管理哲學(xué)具有深刻的內(nèi)涵，類似任正非和他的高層領(lǐng)導(dǎo)集體都反復(fù)體悟、咀嚼了20多年，并不斷地豐富和系統(tǒng)化。這種管理哲學(xué)為企業(yè)在復(fù)雜的環(huán)境中應(yīng)對各種挑戰(zhàn)提供了一種思考方式。
- 管理溝通方面 孫春嶺對管理溝通中的專業(yè)化思維有深入研究。他指出溝通中存在很多情狀和變數(shù)，利益關(guān)注往往是導(dǎo)致矛盾和分歧的潛在因素，但人們很少坦率表達(dá)。同時(shí)，他對比了中西方在溝通習(xí)慣上的差異，西方習(xí)慣先講觀點(diǎn)再講依據(jù)，而中國習(xí)慣先看陣營、私交再看觀點(diǎn)后給出結(jié)論。這種研究有助于企業(yè)管理者在跨文化管理溝通中更好地理解和應(yīng)對不同的溝通風(fēng)格，提高溝通效率，避免不必要的人際斗爭和矛盾。
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員工管理方面 在員工管理方面，孫春嶺著作中的觀點(diǎn)體現(xiàn)了他的深入思考。例如在《中層領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)戰(zhàn)》相關(guān)著作中，他對角色定位與專業(yè)化管理、教練員工成長并產(chǎn)生高績效等內(nèi)容進(jìn)行了闡述。這對于企業(yè)中如何提升中層領(lǐng)導(dǎo)力，如何讓員工在合適的角色定位下發(fā)揮*效能有著重要的指導(dǎo)意義。特別是對于新生代員工管理，他的相關(guān)課程如《新生代（95后）員工管理》能夠幫助企業(yè)管理者更好地理解和引導(dǎo)這一群體員工的成長和發(fā)展。
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創(chuàng)業(yè)與時(shí)代趨勢方面 孫春嶺對于創(chuàng)業(yè)有著獨(dú)到的見解，他認(rèn)為創(chuàng)業(yè)要找準(zhǔn)賽道，避免一開始就定過于宏大的目標(biāo)，在細(xì)分領(lǐng)域做好才是關(guān)鍵。他以歌爾聲學(xué)為例，說明進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈的重要性。同時(shí)，他對時(shí)代機(jī)遇有著敏銳的洞察力，指出人類經(jīng)歷了農(nóng)業(yè)文明、工業(yè)文明、后工業(yè)文明，現(xiàn)在進(jìn)入信息文明時(shí)代，不同文明時(shí)代的主流生產(chǎn)力不同，如農(nóng)業(yè)文明的基礎(chǔ)設(shè)施是灌溉工程，工業(yè)文明是“鐵公機(jī)”，而信息文明時(shí)代提倡新基建，如5G、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等。他還提到中國市場的兩個(gè)增量，5G和數(shù)字化轉(zhuǎn)型拉動(dòng)新硬件需求以及國產(chǎn)替代的趨勢，這些見解對于創(chuàng)業(yè)者把握時(shí)代脈搏有著重要的啟示作用。
四、孫春嶺的影響力與價(jià)值
孫春嶺作為喜馬拉雅平臺戰(zhàn)略合作專家、*“*教練”認(rèn)證講師、教練以及*領(lǐng)導(dǎo)力?課程認(rèn)證講師，在多個(gè)平臺發(fā)揮著影響力。他還是三亞市互聯(lián)網(wǎng)促進(jìn)會副理事長、黨史宣傳員，在不同領(lǐng)域積極貢獻(xiàn)力量。他的課程如微課《人才盤點(diǎn)實(shí)操課程》等，為學(xué)員提供了豐富的學(xué)習(xí)資源。他的著作和課程不僅在國內(nèi)有影響力，在國際上也通過著作的翻譯等方式傳播相關(guān)管理理念。他的思想和培訓(xùn)方法有助于提升企業(yè)管理者的綜合效能，無論是在領(lǐng)導(dǎo)力提升、管理技能培養(yǎng)還是在適應(yīng)時(shí)代發(fā)展趨勢方面，都為企業(yè)和個(gè)人提供了有價(jià)值的參考和指導(dǎo)。
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