一、卓越領(lǐng)導力訓練營的起源與目標
卓越領(lǐng)導力特訓營的培訓類型屬于人力資源領(lǐng)域。它源于美國ARC國際訓練機構(gòu)，專為企業(yè)高層領(lǐng)導人而設(shè)。其培訓目標明確，集中探討作為一個卓越的企業(yè)領(lǐng)導人所應(yīng)具備的特質(zhì)。這些特質(zhì)涵蓋了正確決策、科學授權(quán)、非權(quán)利影響力的人格魅力、創(chuàng)設(shè)追隨者的環(huán)境、建立選人、育人、用人、留人的機制，以及對于市場變化的觀察力、覺醒力、應(yīng)變力等。通過這些目標的設(shè)定，促使每一個學員具有鮮明的企業(yè)意識和卓越的領(lǐng)導力。這一訓練營的適合對象包括企業(yè)高層決策者、中高層管理人員、后備干部等。
二、卓越領(lǐng)導力訓練營的課程特色與內(nèi)容
- 課程特色
- 其課程具有多種獨特的教學方式。例如導師講授、角色扮演、案例分析、互動交流、模擬訓練、心靈溝通、自我激勵、頭腦風暴、音樂情境教學、教具教學等，并且是全天全封閉的訓練模式。這種獨具一格的創(chuàng)新模式能給學員帶來前所未有的興奮感覺。
- 課程內(nèi)容
- 企業(yè)領(lǐng)導人應(yīng)具備的特質(zhì)：包含八大有效元素，如承諾、誠實、負責任、決斷、冒險精神、創(chuàng)造合作伙伴、百分百參與、自我表達等。這些元素對企業(yè)領(lǐng)導人來說有著特殊的意義。
- 學會觀察、善于思考：通過主題與隱喻的含義，如“黑點”、“照鏡子”、“劃水運動”、“橋”、“鐵軌”、“三色球”等內(nèi)容，讓學員學會如何觀察和思考。
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如何做出正確決策：戰(zhàn)略和決策是企業(yè)的生命線，學員需要學會集中力量、找準焦點等決策相關(guān)的能力。
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從課程大綱來看，有的訓練營課程是綜合多種優(yōu)秀課程設(shè)計的。例如摘錄日本產(chǎn)業(yè)訓練協(xié)會MTP管理課程與美國AMA領(lǐng)導力課程做綜合設(shè)計，還加入美國TA團隊式體驗的活動，以及英國BBC廣播公司錄制的交響樂團式管理影片，以強化課程效果。并且課程總共區(qū)分為三個單元實施。
三、卓越領(lǐng)導力訓練營的師資與教學效果
- 師資力量
- 訓練營的培訓老師有著深厚的理論功底及新穎睿智的觀點，授課風格深入淺出、風趣幽默。他們憑借這些優(yōu)勢，讓學員深度認知領(lǐng)導力的本質(zhì)內(nèi)涵，掌握領(lǐng)導者個體的修煉，來提升自我領(lǐng)導力和團隊領(lǐng)導力。
- 教學效果
- 在教學過程中，通過“理論精講、案例解析、教練引導”明確團隊領(lǐng)導力關(guān)鍵工作方法。課程內(nèi)容通過認知（領(lǐng)導力本質(zhì)）、自修（自我領(lǐng)導力）、精英計劃（卓越領(lǐng)導力）三個模塊進行解讀。通過分析案例構(gòu)建個人領(lǐng)導力提升的方法論，通過解讀工具讓學員掌握團隊領(lǐng)導力應(yīng)用實踐重點。同時，在師生互動方面，老師能讓學員在愉悅的氛圍中學習，學員表示無論是在工作上還是生活上都收益匪淺。而且，學員培訓之后回到工作崗位，能夠把所學的理論知識結(jié)合當前的實際工作情況，打破傳統(tǒng)思維模式，重構(gòu)邏輯思維體系，驅(qū)動領(lǐng)導力工作法。從一些實際的訓練營案例來看，如黃山移動2021年基層卓越領(lǐng)導力訓練營，取得了良好的效果，幫助中基層管理人員從理論、策略、方法三個維度認知領(lǐng)導力，從自身和團隊兩個角度提升管理能力。
四、卓越領(lǐng)導力訓練營的費用與補貼
在費用方面，以某一訓練營為例，學費為31000元，不過有政府補貼10000元，個人只需交納21000元。這種費用設(shè)置和補貼政策在一定程度上減輕了學員的經(jīng)濟負擔，也體現(xiàn)了政府對培養(yǎng)領(lǐng)導力人才的支持。
五、卓越領(lǐng)導力訓練營的開課信息與地點
卓越領(lǐng)導力訓練營有著明確的開課時間和地點，例如12月6 - 7日（星期五、六）在廣州開課。這些信息方便學員提前安排自己的時間和行程，確保能夠按時參加訓練營的課程。
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