交通局是否具有執(zhí)法權(quán)呢？
是的，交通局擁有一定的執(zhí)法權(quán)。其具體職責(zé)包括：貫徹執(zhí)行國家、省市有關(guān)交通工作的法律法規(guī)和方針政策，制定全區(qū)交通行業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。交通局還負(fù)責(zé)全區(qū)公路建設(shè)與養(yǎng)護(hù)，接受上級布置的交通建設(shè)任務(wù)，并會(huì)同有關(guān)部門培育和管理交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場。在公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸、運(yùn)輸服務(wù)、機(jī)動(dòng)車維修等方面，交通局也負(fù)責(zé)行業(yè)管理，對關(guān)系國計(jì)民生的重點(diǎn)物資和緊急物資運(yùn)輸進(jìn)行必要的調(diào)控。該局還會(huì)同有關(guān)部門培育和管理交通運(yùn)輸市場。
是否擁有執(zhí)法權(quán)？
是的，作為公安機(jī)關(guān)交通管理部門的一員，他們擁有執(zhí)法權(quán)。為了提升交通警察的素質(zhì)和管理道路交通的水平，公安機(jī)關(guān)交通管理部門應(yīng)加強(qiáng)對交通警察的管理，并進(jìn)行法制和交通安全管理業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核。只有經(jīng)過考核合格的交通警察，才能上崗執(zhí)行職務(wù)。在實(shí)施道路交通安全管理時(shí)，公安機(jī)關(guān)交通管理部門及其交通警察應(yīng)依據(jù)法定的職權(quán)和程序，簡化辦事手續(xù)，做到公正、嚴(yán)格、文明、高效。
關(guān)于交通局的執(zhí)法權(quán)具體有哪些？
交通局的執(zhí)法權(quán)涵蓋了多個(gè)方面。其中包括貫徹國家、省市的交通工作法令、法規(guī)和方針、政策，制定全區(qū)交通行業(yè)發(fā)展政策和規(guī)劃，并監(jiān)督執(zhí)行。交通局還負(fù)責(zé)公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)工作，并接受上級布置的交通建設(shè)任務(wù)。在公路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、搬運(yùn)裝卸、運(yùn)輸服務(wù)以及機(jī)動(dòng)車維修等方面，交通局也擁有行業(yè)管理權(quán)。除此之外，交通局還負(fù)責(zé)各種交通規(guī)費(fèi)的征收和使用管理，指導(dǎo)交通行業(yè)的精神文明建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè)，組織指導(dǎo)人才教育、培訓(xùn)、交流和勞資等工作，并協(xié)同或會(huì)同有關(guān)部門制定有關(guān)交通行業(yè)的經(jīng)濟(jì)政策。交通局還承擔(dān)全區(qū)交通戰(zhàn)備工作，承辦區(qū)國防動(dòng)員委員會(huì)的有關(guān)工作，完成區(qū)委、區(qū)交辦的其他任務(wù)以及承擔(dān)上級交通管理部門交辦的其他任務(wù)。
近年來某保險(xiǎn)公司在省市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的努力，公司業(yè)務(wù)取得了顯著進(jìn)展。該公司在立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益的中心思想指導(dǎo)下，全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理能力。通過加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)管理和創(chuàng)新經(jīng)營等措施，該公司保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。在工作中也存在一些不足，如服務(wù)不及時(shí)、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)偏差以及處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手等。該公司以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨，取得了很大的成績。新的一年即將到來，保險(xiǎn)市場的競爭愈發(fā)激烈。為了保持公司的發(fā)展態(tài)勢，我們必須解放思想，更新觀念，突破自我，加大市場營銷力度。我將以飽滿的激情和百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作更上一層樓。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
對于剛剛過去的2004年，它不僅是人保財(cái)險(xiǎn)股份制改革后的第一個(gè)年度，更是我司面臨壓力、攻堅(jiān)克難的一年。面對新變化、新機(jī)制、新規(guī)定，我們在市分公司黨委和總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
在2004年，我司實(shí)收毛保費(fèi)XXX萬元，同比增長X%，已賺凈保費(fèi)XXX萬元，凈利潤XXX萬元，賠付率為X%，較好地完成了上級公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
一、緊密圍繞目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃，抓住業(yè)務(wù)工作
1. 計(jì)劃和措施早落實(shí)
年初，我司經(jīng)理室針對地區(qū)保險(xiǎn)市場的變化和2003年全年的保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)層層分解，把計(jì)劃落實(shí)到每個(gè)月，每月進(jìn)行盤點(diǎn)和落實(shí)，有效保證了對計(jì)劃落實(shí)情況的監(jiān)控和調(diào)整。在制定全年任務(wù)時(shí)，我們充分考慮了險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)的優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測評的重要數(shù)據(jù)。
2. 搶占車險(xiǎn)市場，加大新工程、新項(xiàng)目的拓展力度
今年，我們把穩(wěn)固車險(xiǎn)和企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、拓展新車市場和新工程新項(xiàng)目作為業(yè)務(wù)工作的重中之重。在抓業(yè)務(wù)數(shù)量的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)決丟棄屢保屢虧的“垃圾”業(yè)務(wù)。
一是確保續(xù)保業(yè)務(wù)及時(shí)回籠。我們要求各業(yè)務(wù)部門按月上報(bào)續(xù)保業(yè)務(wù)臺賬，由經(jīng)理室督促考核，并要求提前介入公關(guān)。一旦出現(xiàn)脫報(bào)，馬上在全司公布，其他人員可以參與競爭，從而鞏固了原有業(yè)務(wù)，大大減少業(yè)務(wù)的流失。二是與地方有關(guān)部門建立聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，提前獲悉新上項(xiàng)目、新上工程名錄。三是已失業(yè)務(wù)不放棄。我們不僅對2003年業(yè)務(wù)臺賬做到筆筆清晰，還要求業(yè)務(wù)內(nèi)勤把2003年展業(yè)過程中流失的業(yè)務(wù)列出明細(xì)，并分解到相關(guān)部門，要求加大公關(guān)力度。四是大小齊抓，能保則保。針對企業(yè)改制、轉(zhuǎn)產(chǎn)等因素對企業(yè)財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)形成的沖擊，我們充分動(dòng)員、統(tǒng)一思想、迎難而上。對保費(fèi)在5萬元以上的實(shí)行分管經(jīng)理介入，共同公關(guān)。
3. 在競爭中求生存，在競爭中促發(fā)展
地區(qū)現(xiàn)有眾多保險(xiǎn)公司經(jīng)營財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和短期健康險(xiǎn)業(yè)務(wù)。人口少、企業(yè)規(guī)模小，我司在面臨外部競爭所帶來的業(yè)務(wù)壓力時(shí)保持冷靜，與競爭對手展開了一場品牌戰(zhàn)、服務(wù)戰(zhàn)。一是做好地方主要領(lǐng)導(dǎo)工作；二是深入老客戶企業(yè)；三是服務(wù)更加人性化、親密化；四是要求所有中層干部走出辦公室拜訪中小企業(yè)；五是按照社會(huì)服務(wù)承諾和行業(yè)禁令嚴(yán)格內(nèi)部管控。
4. 以分散性業(yè)務(wù)為突破口，加大市場占有率
年初，經(jīng)過仔細(xì)分析，我們確定把摩托車保險(xiǎn)等零散性險(xiǎn)種作為今年突擊方向。首先與、城市執(zhí)法部門聯(lián)系代理摩托車保險(xiǎn)業(yè)務(wù)；同時(shí)與縣教委取得聯(lián)系開展學(xué)平險(xiǎn)業(yè)務(wù)。
5. 開展勞動(dòng)競賽促進(jìn)業(yè)務(wù)健康成長
今年以來我們根據(jù)上級公司有關(guān)競賽要求開展了一系列勞動(dòng)競賽活動(dòng)營造了健康活潑的氛圍特別是在年末開展的“幸福家庭”突擊中頂住了家財(cái)險(xiǎn)滑坡和年末保源少的劣勢情況合理分解目標(biāo)層層落實(shí)自加壓力最終超額完成市公司下達(dá)的任務(wù)。
二、調(diào)整經(jīng)營思路強(qiáng)化創(chuàng)新意識提高公司效益水平
正是我司員工勇于擔(dān)當(dāng)重任，積極開動(dòng)腦筋，充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性，實(shí)現(xiàn)了人人有責(zé)，個(gè)個(gè)擔(dān)當(dāng)，在上半年激烈的外部競爭中，我司不僅穩(wěn)固了財(cái)險(xiǎn)市場的領(lǐng)先地位，還實(shí)現(xiàn)了新增業(yè)務(wù)的顯著增長。
三、我們以新的考核辦法為指導(dǎo)，規(guī)范經(jīng)營，提升管理水平，突出業(yè)務(wù)重點(diǎn)。保險(xiǎn)市場的競爭日益激烈，加上上市后面臨的新形勢、新體制、新模式、新戰(zhàn)略，要求我們?nèi)嫣嵘竟芾硭?。如何在競爭中學(xué)會(huì)競爭，如何在競爭中獨(dú)樹一幟，如何在競爭中發(fā)展前進(jìn)。除了繼續(xù)鞏固過去行之有效的辦法外，我司還逐步建立起全縣企業(yè)絡(luò)，加強(qiáng)與保戶的溝通和接觸，提升公司管理水平。上半年，我們按照上級公司有關(guān)規(guī)定，引進(jìn)并采用科學(xué)的管理體系，出臺了一系列管理規(guī)章制度和考核辦法。在日常管理中，我們嚴(yán)格按照規(guī)定開展工作，嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真審核，負(fù)責(zé)的工作態(tài)度使得我司在多項(xiàng)檢查中得到了上級公司的好評。
今年，公司經(jīng)理室在制定全年任務(wù)計(jì)劃時(shí)，遵循總公司注重效益和長期盈利能力的經(jīng)營績效考核原則，從規(guī)模型發(fā)展向效益型發(fā)展轉(zhuǎn)變，加大了對賠付率和費(fèi)用指標(biāo)的考核力度。我們堅(jiān)持走低成本發(fā)展路子，把賠付率考核與承保質(zhì)量緊密掛鉤，徹底打破只注重保費(fèi)、忽視質(zhì)量的老舊思想，實(shí)行新的考核機(jī)制，將個(gè)人工資的一部分作為此項(xiàng)考核的浮動(dòng)工資，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度，從而樹立了全員注重經(jīng)營效益的觀念，確保了資源的有效配置和盈利能力的提升。
四、我們深入開展創(chuàng)建活動(dòng)，全面塑造企業(yè)外部形象。
1. 我們加強(qiáng)思想政治教育活動(dòng)。在精神文明建設(shè)過程中，我司始終把黨員干部的思想教育放在工作的首位，做到學(xué)習(xí)有制度、有計(jì)劃、有記錄、有交流。我們堅(jiān)持中心組牽頭下的黨組織日常學(xué)習(xí)，進(jìn)行了黨的相關(guān)條例和精神的學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的思想和認(rèn)識，增強(qiáng)了政治敏銳性。
2. 我司注重良好黨風(fēng)政風(fēng)的建設(shè)工作，定期召開民主生活會(huì)，倡導(dǎo)建立積極、團(tuán)結(jié)、民主、向上的領(lǐng)導(dǎo)班子隊(duì)伍，實(shí)行親屬回避制度等各項(xiàng)制度。
3. 為了穩(wěn)定職工隊(duì)伍，我們關(guān)注員工的動(dòng)態(tài)，從大局出發(fā)，與員工進(jìn)行深入的交流，為公司的業(yè)務(wù)平穩(wěn)、發(fā)展平穩(wěn)創(chuàng)造了條件。
4. 我們積極開展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。年初，我司再次獲得了江蘇省誠信單位等光榮稱號。為了保持榮譽(yù)，我們繼續(xù)深入開展軟環(huán)境行風(fēng)建設(shè)，廣泛征求意見，注重宣傳工作，在各大媒體進(jìn)行承諾宣傳，并開辟了專欄進(jìn)行公司介紹。
五、存在的問題
1. 在市場競爭和業(yè)務(wù)發(fā)展的壓力下，我們對理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)有所放松。
2. 面對激烈的市場競爭壓力，部分員工出現(xiàn)畏難情緒，有思想惰性，缺乏市場發(fā)展前瞻性，造成了少部分業(yè)務(wù)的流失。
六、2005年的基本工作思路
隨著市場變化和競爭的日益激烈，我們必須加強(qiáng)市場競爭的力度和加快市場的拓展速度。一是轉(zhuǎn)變思想觀念，適應(yīng)股份制改革后的新管理模式和展業(yè)模式，加強(qiáng)危機(jī)意識的教育，運(yùn)用數(shù)據(jù)管理，引入激勵(lì)機(jī)制，全面調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性。二是正確處理規(guī)模與效益、當(dāng)前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，加強(qiáng)整體公關(guān)力度注重業(yè)務(wù)承保質(zhì)量。三是加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通與合作，提高五小車輛、學(xué)平險(xiǎn)等業(yè)務(wù)的承保率。四是強(qiáng)化理賠服務(wù)工作提高服務(wù)質(zhì)量改善外部展業(yè)環(huán)境。針對競爭采取積極有效的方法參與競爭鞏固原有險(xiǎn)種的市場份額積極拓展新業(yè)務(wù)新保源。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/149453.html