企業(yè)管理培訓(xùn)是指企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)作、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、人力資源等各方面進(jìn)行規(guī)范管理的規(guī)章準(zhǔn)則。企業(yè)制度包括產(chǎn)權(quán)制度、運(yùn)行制度和管理制度。其中，管理制度是企業(yè)進(jìn)行基礎(chǔ)管理不可替代的工具。制定管理制度的目的，是為了規(guī)范員工的行為，使企業(yè)內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)行之有效地進(jìn)行，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。隨著社會(huì)環(huán)境的日新月異以及企業(yè)發(fā)展壯大，過于陳舊的“硬”制度已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的管理需求，越來越多的制度應(yīng)逐漸“軟”化，符合企業(yè)的變革與創(chuàng)新。管理一詞還有許多定義，這些定義都是從不同的角度提出來的，也僅僅反映了管理性質(zhì)的某個(gè)側(cè)面。為了對(duì)管理進(jìn)行比較廣泛的研究，而不局限于某個(gè)側(cè)面，我們采用下面的定義：管理是通過計(jì)劃、組織、控制、激勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)等環(huán)節(jié)來協(xié)調(diào)人力、物力和財(cái)力資源，以期更好地達(dá)成組織目標(biāo)的過程。
深圳市聚成企業(yè)管理顧問股份有限公司（原聚成企業(yè)管理顧問有限公司）于2003年成立，簡稱聚成股份，總部設(shè)于深圳，是國內(nèi)知名的企業(yè)管理咨詢培訓(xùn)專業(yè)運(yùn)營商。
影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)是國內(nèi)知名的中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)加速服務(wù)平臺(tái)，以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新資訊、創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽等多種形態(tài)服務(wù)于企業(yè)，堅(jiān)持重度垂直理論，以企業(yè)加速創(chuàng)新方法論和產(chǎn)業(yè)賦能服務(wù)體系助力多家企業(yè)成長。在中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)，影響力集團(tuán)憑借其卓越的努力成為了領(lǐng)軍品牌。它見證并引領(lǐng)了中國培訓(xùn)咨詢行業(yè)的發(fā)展過程。其中一家值得一提的公司是時(shí)代光華，成立于2000年，初期主要從事文化產(chǎn)業(yè)，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的精神食糧，包括出版物、多媒體產(chǎn)品等。北京海翰管理顧問有限公司，簡稱海翰培訓(xùn)網(wǎng)，于2007年成立，致力于中國成長型企業(yè)的正規(guī)化、國際化、持續(xù)化，逐漸成為中國本土管理咨詢公司中的佼佼者。
天元鴻鼎咨詢集團(tuán)是一家集管理培訓(xùn)和專業(yè)咨詢?yōu)橐惑w的綜合性智力服務(wù)機(jī)構(gòu)，旨在為企業(yè)改善經(jīng)營理念、完善知識(shí)結(jié)構(gòu)等提供有力的知識(shí)與信息保障。尚德機(jī)構(gòu)是中國*的職業(yè)教育機(jī)構(gòu)之一，致力于提高學(xué)員的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擁有廣泛的培訓(xùn)課程和服務(wù)范圍?；廴獓H教育集團(tuán)則致力于整合國內(nèi)外智慧資源，為企業(yè)和個(gè)人傳遞管理智慧。
和君商學(xué)院是和君咨詢發(fā)起的免費(fèi)商學(xué)院，為學(xué)員提供多項(xiàng)培訓(xùn)和服務(wù)。北大縱橫商學(xué)院以其先進(jìn)的管理理念和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，共享的資源、知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)等吸引了眾多學(xué)員。帷幄咨詢則創(chuàng)立了全景實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營，采用定制化的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方式，實(shí)現(xiàn)問題的系統(tǒng)解決。
對(duì)于規(guī)模較大的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，通常會(huì)考慮開發(fā)自己的管理系統(tǒng)來滿足個(gè)性化需求。定制開發(fā)的管理系統(tǒng)能夠更好地適應(yīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的特殊需求，并實(shí)現(xiàn)特定的業(yè)務(wù)流程和集成第三方服務(wù)等。這也需要考慮成本問題，包括需求分析、設(shè)計(jì)、開發(fā)等多個(gè)環(huán)節(jié)的成本。市面上也有許多現(xiàn)成的產(chǎn)品形式的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)可供選擇，這些系統(tǒng)雖然功能較為完善，但可能難以滿足企業(yè)的特殊需求。在選擇管理系統(tǒng)時(shí)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)需要權(quán)衡定制開發(fā)與現(xiàn)成產(chǎn)品之間的利弊。如果企業(yè)有較高的技術(shù)實(shí)力和預(yù)算支持，同時(shí)對(duì)系統(tǒng)的需求較為復(fù)雜，那么定制開發(fā)可能是更好的選擇；如果預(yù)算有限且需求相對(duì)簡單，選擇現(xiàn)成產(chǎn)品可能更為合適。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)還可以考慮引入像培訓(xùn)匯這樣的平臺(tái)來提供一站式服務(wù)，涵蓋學(xué)員管理、課程安排等功能模塊。
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