隨著時代的發(fā)展，在線培訓成為了企業(yè)培訓的必然趨勢。它不僅可以擺脫培訓時間和空間的限制，大幅提高培訓的靈活性，還能降低培訓的成本。在線培訓的模式受到了大多企業(yè)管理者的青睞。
而企業(yè)培訓使用在線培訓系統(tǒng)具體有如下優(yōu)勢：
1. 方便快捷：在線培訓是借助互聯(lián)網(wǎng)完成的，員工培訓時不受地域限制，通過手機、電腦等有網(wǎng)絡(luò)便能隨時隨地進行培訓；同時員工還可利用自己空閑時間進行碎片化學習知識，擺脫時間、地點的固定性。
2. 多種培訓參數(shù)設(shè)置：在線培訓系統(tǒng)提供了多種培訓參數(shù)設(shè)置，如完成條件、課件內(nèi)容保護、學習監(jiān)控等，可以根據(jù)培訓的重要程度和需求進行選擇，規(guī)范學員認真學習。
3. 培訓內(nèi)容多樣化：系統(tǒng)可以上傳圖文、PDF文檔、音視頻格式的課件，能夠自定義創(chuàng)建課程結(jié)構(gòu)，豐富培訓的內(nèi)容，可以更好地提高員工的積極性；員工還可以反復去學習培訓內(nèi)容，大大提高知識的利用率和傳播率。
4. 降低培訓成本，提高效率：傳統(tǒng)線下培訓需要場地、人員的統(tǒng)一時間安排等一場培訓下來費錢費力，成本高，還不能同時進行多場培訓，更新培訓內(nèi)容時還需重新組織一場培訓。在線培訓系統(tǒng)只需創(chuàng)建培訓并發(fā)布，通知員工參加即可。
使用在線培訓系統(tǒng)進行員工培訓并不難，可以參考如下步驟完成：
1. 創(chuàng)建培訓課程，填寫基本信息，設(shè)定培訓學習時間，規(guī)定員工參加培訓方式；有免登錄、免登錄+口令、安排學習三種。
2. 設(shè)計培訓課程章節(jié)結(jié)構(gòu)，導入課件內(nèi)容，設(shè)置培訓完成條件等參數(shù)，發(fā)布培訓課程。
3. 通知員工參與培訓，可以為通過excel模板收集整理員工信息導入系統(tǒng)內(nèi)，為其創(chuàng)建培訓賬號，這樣員工可以在考生中心里看到管理員發(fā)布的所有培訓課程，自主安排學習時間完成培訓即可。
4. 企業(yè)培訓管理員可以在后臺實時觀察員工的學習軌跡和明細，對于培訓落后的員工和還未參與培訓的員工也能及時進行提醒。
員工培訓的方法有很多種，如講授法、演示法、案例分析法、討論法、視聽法、角色扮演法等。各種培訓方法都有其自身的優(yōu)缺點。為了提高培訓質(zhì)量，快速達到培訓目的，可以通過線上培訓平臺采用網(wǎng)絡(luò)培訓法，它更智能、更高效，顯然更適合企業(yè)的長遠發(fā)展。
一、移動培訓：通過在線培訓系統(tǒng)后臺，連接微信，企業(yè)成員可以通過微信在線的方式，隨時隨地的進行培訓學習。不需要像傳統(tǒng)的培訓方式，需要集齊所有成員，也不需要利用工作的時間參加培訓，因為在線培訓是可以擺脫時間的局限性，利用自己空閑時間，進行碎片化學習知識，還可以在微信上進行互動交流。
二、多種課程形式：在線培訓代替了傳統(tǒng)形式單一、內(nèi)容簡單的紙質(zhì)文檔培訓，通過企業(yè)培訓系統(tǒng)后臺，允許管理員自主上傳學習課件，支持的格式有圖文(在線編輯)、文檔(word、excel、ppt、pdf等多種常見文檔)、圖片、音頻、視頻或者是url，加深企業(yè)員工培訓興趣，促使更加主動地接受培訓，有利于提高培訓的質(zhì)量，可以讓員工為企業(yè)創(chuàng)造更多的財富。
三、實現(xiàn)閉環(huán)培訓：利用輕速云在線培訓系統(tǒng)將自己的培訓課件上傳到服務(wù)器端，每當有新員工加入時，都可以學習已經(jīng)上傳的課程，學習完畢后參與在線考試，考試結(jié)束后由系統(tǒng)閱卷給出分數(shù)，省去了絕大多數(shù)人工環(huán)節(jié)。實現(xiàn)從課件上傳、課程設(shè)計、發(fā)布學習計劃到在線學習、考試評測和學分/學時統(tǒng)計，全程實現(xiàn)無紙化，可以節(jié)省企業(yè)辦公成本支出，同時利用在線培訓可以省時又高效。
四、提高員工積極性：通過考試培訓系統(tǒng)組織在線考試，通過考試檢驗學習效果，培訓系統(tǒng)自動評卷統(tǒng)計學員成績，無須人員統(tǒng)計，系統(tǒng)自動生成考試報表。員工也可以通過培訓考試系統(tǒng)查詢考試明細。根據(jù)學員學習情況統(tǒng)計學分和時長，自動排名，激發(fā)企業(yè)成員培訓的積極性。
一、影響員工參加培訓積極性的因素：員工培訓是企業(yè)提高工作效益、增強員工素質(zhì)的重要手段。但就目前企業(yè)開展員工培訓的效果來看，仍然存在著部分員工不愿參加培訓的現(xiàn)象。主要原因分析如下：1. 員工自身意識層面的問題；2. 培訓效果方面的問題；3. 培訓時間安排上的問題。
二、提高員工參加培訓積極性的對策：1. 加強員工的思想教育；2. 企業(yè)領(lǐng)導積極倡導培訓、重視培訓活動；3. 建立健全內(nèi)部崗位的競爭機制；4. 針對不同層次的員工開展培訓。針對如何增強員工參與企業(yè)培訓的積極性，需要企業(yè)在培訓中展現(xiàn)出實實在在的效果和益處。應使員工能夠在培訓中直觀地感受到進步和成效，使他們發(fā)自內(nèi)心地認同培訓對于增強工作能力的積極作用，而非僅僅是浪費時間且毫無實際效果的程序。
第一點：重視實效，強化培訓的成果感知
要提高員工對培訓的認同感，企業(yè)必須確保培訓的實效性。這需要企業(yè)在設(shè)計培訓內(nèi)容時，注重員工的實際需求，讓員工在培訓過程中能明顯感受到培訓內(nèi)容與工作的關(guān)聯(lián)性，從而激發(fā)他們的學習熱情。
第二點：考慮員工的休息時間與工作負擔
合理安排培訓時間也是提升員工參與積極性的關(guān)鍵。由于部分員工因工作繁忙而難以抽空參加培訓，企業(yè)管理者應考慮員工的休息時間，盡量避免在休息時段安排培訓，確保員工在得到充分休息的前提下參與培訓，這樣更易于被員工所接受。
第三點：增強培訓產(chǎn)品的吸引力
針對員工的實際需求，企業(yè)應提供更具吸引力的培訓項目。這要求企業(yè)在選擇和設(shè)計培訓內(nèi)容時，充分考慮員工的真實需求，與員工進行深入溝通，了解他們的想法和期望，確保培訓內(nèi)容與員工需求相匹配。
第四點：建立全面有效的培訓體系
建立有效的培訓體系是企業(yè)長期發(fā)展的關(guān)鍵。這包括從培訓前的分析評估、培訓機構(gòu)的選擇、培訓方式的選擇、培訓計劃的制定，到培訓實施細節(jié)以及培訓后的評估等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)需按照既定的程序保證培訓的順利進行，并在培訓結(jié)束后進行績效評估，為未來的培訓提供改進的依據(jù)。
企業(yè)要想提高員工參與培訓的積極性，不僅要在培訓內(nèi)容和形式上做出調(diào)整，更要從員工的實際需求和休息時間出發(fā)，建立一個全面、有效的培訓體系，確保每一次培訓都能為員工的成長和企業(yè)的發(fā)展帶來實質(zhì)性的幫助。
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