一、《卓有成效的管理者》
*提出，一位有效的管理者必須養(yǎng)成五種習(xí)慣。要善于合理分配時間。要致力于對外界做出貢獻(xiàn)。第三，要重視并發(fā)揮個人長處，以優(yōu)勢為基礎(chǔ)開展工作。第四，集中精力專注于少數(shù)關(guān)鍵領(lǐng)域。進(jìn)行有效的決策是必不可少的。
二、《孫子兵法》在企業(yè)管理中的應(yīng)用
在企業(yè)管理中，戰(zhàn)略的制定與管理具有至關(guān)重要的地位?！秾O子兵法》雖然是一部古老的兵書，但其蘊含的“兵者，詭道也”，“久暴師則國用不足”等戰(zhàn)略思想經(jīng)受住了2500多年的檢驗，被歷代政治家、軍事家、商人等視為至寶。甚至連哈佛大學(xué)商學(xué)院也將《孫子兵法》融入MBA戰(zhàn)略課程中。
三、《領(lǐng)導(dǎo)力21法則》
麥克斯韋爾先生在本書中詳細(xì)介紹了21項領(lǐng)導(dǎo)力法則，包括影響力法則、過程法則等。想要擁有非凡的洞察力和實戰(zhàn)能力，遵循這21項法則進(jìn)行訓(xùn)練是必經(jīng)之路。
以下書籍略.
四、《基業(yè)長青：理想公司的成功理念》
吉姆·柯林斯通過對包括惠普、寶潔、3M和索尼等在內(nèi)的18個行業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)的研究，發(fā)現(xiàn)偉大的公司之所以偉大，是因為在發(fā)展過程中不斷進(jìn)行自我改革與反思，使優(yōu)勢成為公司的特性。這本書的人性化視角是其亮點之一。
五、《從優(yōu)秀到卓越》
《商業(yè)周刊》將《從優(yōu)秀到卓越》評為2001年十佳商業(yè)書之一。吉姆·柯林斯耗費5年時間，對過去幾十年來《財富》雜志500強企業(yè)進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)只有少數(shù)公司能夠?qū)崿F(xiàn)從優(yōu)秀到卓越的跨越。
六、《全方位領(lǐng)導(dǎo)力》
即使不是老板，是否也能發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力？如果上司不是一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，你能充分發(fā)揮自己的影響力嗎？約翰·麥克斯韋爾的《全方位領(lǐng)導(dǎo)力》將告訴你如何應(yīng)對這些挑戰(zhàn)，運用360度技巧對上級、同級和下級產(chǎn)生影響。無論職位如何，都可以發(fā)揮自己的影響力。
七、《杰克·韋爾奇自傳》
原通用電氣(GE)董事長兼CEO杰克·韋爾奇在書中分享了他的管理秘訣和獨特管理模式。他的管理方法幫助一家大型企業(yè)擺脫困境，走上靈活主動的發(fā)展道路。甚至在一條小巷的服裝店中也能看到韋爾奇的“10%淘汰率”管理理念的影響。
八、《偏執(zhí)狂的生存之道》
安迪·格魯夫作為美國*創(chuàng)新精神的企業(yè)家之一，以其“偏執(zhí)狂式”管理將英特爾打造成全球*的電腦芯片公司?！镀珗?zhí)狂的生存之道》被譽為企業(yè)經(jīng)理的特種部隊培訓(xùn)手冊，為領(lǐng)導(dǎo)者提供了在極端商業(yè)環(huán)境中的新的解決方案。
九、《決策的藝術(shù)：如何說服他人說“是”？》
企業(yè)領(lǐng)袖每天都需要做出很多決策。心理學(xué)家羅伯特o恰爾蒂尼通過分析火雞媽媽、搭車等情景，揭示了說服他人的6條基本原則。這本書將幫助你更好地理解如何說服他人接受你的決策和提議。
十、《真正的成功》
約翰·麥克斯韋爾融合了《人際關(guān)系101》、《裝備101》等多本經(jīng)典著作的內(nèi)容，編寫了《真正的成功》。本書從塑造良好性格、采取行動實現(xiàn)夢想、建立人際關(guān)系等方面出發(fā)，指導(dǎo)人們提升自身領(lǐng)導(dǎo)力并取得真正的成功。
以上各書均從不同角度探討了成功的管理理念和領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)方法，讀者可以根據(jù)自身需要選擇閱讀。
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