一、能源管理體系概述
能源管理體系是從體系的全過程出發(fā)，遵循系統(tǒng)管理原理，通過實施一套完整的標準、規(guī)范，在組織內(nèi)建立起有效的、形成文件的能源管理體系。其目的在于控制和管理組織的能源使用，降低能源消耗，提高能源利用效率，促進組織可持續(xù)發(fā)展。
國際上有ISO 50001《能源管理體系要求及使用指南》這一國際標準，而中國也有GB/T 23331《能源管理體系要求》等國家標準。建立能源管理體系意義重大，一方面有助于提高能源利用效率，應(yīng)對能源供應(yīng)風(fēng)險和氣候變化挑戰(zhàn)，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標，提高環(huán)境績效；另一方面能降低能源消耗成本，增強組織競爭力。例如一些企業(yè)在建立該體系后，減少了不必要的能源浪費，從而降低了成本，在市場中更具競爭力。
二、能源管理基礎(chǔ)知識
（一）能源種類與特點 能源分為一次能源與二次能源。了解不同能源的種類和特性是進行能源管理的基礎(chǔ)。例如，一次能源像煤炭、石油等，二次能源如電力等，不同能源在獲取、轉(zhuǎn)換、利用等方面存在差異，這就要求在管理時要根據(jù)其特點采取不同的策略。
（二）能源管理的基本概念、目標和任務(wù) 能源管理旨在提高能源效率并*限度減少能源浪費。其目標包括降低能源成本、減少環(huán)境影響并提升可持續(xù)性發(fā)展等。任務(wù)涵蓋從能源政策法規(guī)的遵循，到組織內(nèi)部能源管理流程的建立和優(yōu)化等多方面內(nèi)容。同時，要讓學(xué)員明白能源管理在企業(yè)中的重要性，例如關(guān)系到企業(yè)的成本控制、社會責(zé)任履行以及市場競爭力等方面。
三、能源管理體系要素解析
（一）能源管理體系標準介紹 以ISO 50001標準為例，該標準的結(jié)構(gòu)和要求是培訓(xùn)的重點內(nèi)容。它基于策劃 - 實施 - 檢查 - 改進（PDCA）的持續(xù)改進模式。在策劃階段，要實施能源評審，建立能源基準和能源績效參數(shù)，制定能源目標、指標和能源管理實施方案；實施階段要履行能源管理實施方案；檢查階段要對運行的關(guān)鍵特性和過程進行監(jiān)視和測量，對照能源方針和目標評估確定實現(xiàn)的能源績效；改進階段則根據(jù)檢查結(jié)果不斷優(yōu)化體系。
（二）能源管理體系的實施 在組織內(nèi)建立和實施能源管理體系，包括制定能源政策、能源目標和計劃、能源評估和監(jiān)測等。例如，企業(yè)要明確自己的能源政策，像有的企業(yè)提出“增強全員節(jié)能意識，技術(shù)與管理節(jié)能并舉”的能源政策。然后根據(jù)政策制定具體的目標和計劃，再通過能源評估和監(jiān)測來確保計劃的實施效果。
（三）能源管理體系的運營 這涉及到能源績效指標的制定、能源消耗的監(jiān)控和分析、持續(xù)改進等內(nèi)容。能源績效指標是衡量一個組織能源管理水平的重要手段，通過監(jiān)控能源消耗情況，分析數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)問題并進行持續(xù)改進，例如某企業(yè)通過智能電表技術(shù)實時監(jiān)測用電情況，根據(jù)數(shù)據(jù)調(diào)整用電策略，不斷提高能源管理水平。
（四）能源管理體系的審核和認證 包括如何進行內(nèi)部審核和管理評審，以及如何準備和通過外部認證。內(nèi)部審核和管理評審能夠查漏補缺，確保體系的有效運行。在準備外部認證時，要按照相關(guān)標準的要求完善體系文件和管理流程等。
四、重點用能設(shè)備管理策略
重點用能設(shè)備是能源消耗的主要源頭，對其管理至關(guān)重要。要讓學(xué)員了解如何識別重點用能設(shè)備，例如在一些工廠中，大型的生產(chǎn)設(shè)備、鍋爐等往往是重點用能設(shè)備。對于這些設(shè)備，可以采用先進的監(jiān)測和控制技術(shù)，如安裝智能電表或其他能源監(jiān)測設(shè)備，實時掌握設(shè)備的能源消耗情況。同時，制定合理的設(shè)備維護和更新計劃，確保設(shè)備處于高效運行狀態(tài)，避免因設(shè)備老化或故障導(dǎo)致的能源浪費。
五、節(jié)能降耗措施及實踐案例分享
（一）節(jié)能降耗措施 節(jié)能方法按深度和廣度分為結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能、管理節(jié)能和技術(shù)節(jié)能。管理節(jié)能包括節(jié)能評估、節(jié)能審查、能源審計等，像企業(yè)建立能源管理體系就是管理節(jié)能的重要手段。技術(shù)節(jié)能包括熱電聯(lián)產(chǎn)工藝、能量系統(tǒng)優(yōu)化、生產(chǎn)系統(tǒng)自動控制、燃煤鍋爐改造、余熱余壓利用、泵與風(fēng)機變頻節(jié)能技術(shù)等。
（二）實踐案例分享 例如三寧公司，其主要能源為煤和電，能源成本占生產(chǎn)成本的33 - 35%。該公司通過多種節(jié)能措施，如在管理方面建立能源管理體系，在技術(shù)方面采用余熱余壓利用等技術(shù)節(jié)能手段，實現(xiàn)了能源的有效管理，降低了能源成本。通過案例分享，讓學(xué)員能夠更好地理解節(jié)能降耗措施在實際中的應(yīng)用效果，從而為自己所在的組織借鑒相關(guān)經(jīng)驗。
六、監(jiān)督檢查與持續(xù)改進機制建設(shè)
（一）監(jiān)督檢查 要建立有效的監(jiān)督檢查機制，對能源管理體系的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督。包括對能源使用情況的日常監(jiān)測、對重點用能設(shè)備的檢查、對能源管理流程的審查等。例如通過定期的能源審計來檢查企業(yè)的能源使用是否合理，是否存在浪費現(xiàn)象。
（二）持續(xù)改進機制建設(shè) 持續(xù)改進是能源管理體系的核心要求之一。基于監(jiān)督檢查的結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及時進行調(diào)整和改進。例如根據(jù)能源績效指標的變化，調(diào)整能源管理實施方案；根據(jù)新技術(shù)的發(fā)展，更新節(jié)能降耗措施等。通過不斷地持續(xù)改進，使組織的能源管理體系始終保持高效運行狀態(tài)。
轉(zhuǎn)載：http://xvaqeci.cn/zixun_detail/142214.html